Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом – это одно из самых важных направлений в стратегии современного предприятия. Это обосновывается тем, что в рамках меняющегося мира, каждая организация стремится преуспеть и достичь конкурентного преимущества за счет эффективного использования своих ресурсов. Персонал является самым важным ресурсом организации, потому что именно человек получает и реализует необходимые знания и профессиональный опыт.
Из определения доктора экономических наук, профессора, заведующего кафедрой управления персоналом ГУУ, заслуженного деятеля науки РФ А.Я. Кибанова «затраты на персонал организации – интегральный показатель, который включает в себя совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала».
Стоимость рабочей силы является одной из основных статей издержек предприятия. Главная цель управления затратами – это оптимизация издержек. В основу оптимизации заложен принцип увеличения таких экономических результатов как прибыль, реализация, и снижение показателей содержания персонала.
Актуальность данной темы обосновывается тем, что персонал – это фундамент организации, один из главных ее ресурсов, так как является носителем уникальных знаний и технологий. Грамотное использование этого ресурса приводит к повышению эффективности работы организации в целом. Именно поэтому одна из основных задач управления персоналом в современной экономике производить такой учет факторов, который бы достоверно отображал структуру затрат на персонал и ее уровень.
На данный момент существуют сложности определения в денежном выражении результатов от проведения мероприятий по обучению и развитию персонала. Одной из проблем является не мгновенная отдача от инвестиций в обучение персонала. Также нельзя гарантировать, что вложенные деньги окупятся в полной мере. Сложно рассчитать степень влияния различных факторов, которые могут изменить качество и производительность труда, например, условия труда, отношения в коллективе, существующая система мотивации в организации, материально-техническое оснащение, а также факторы личного характера. У организации появляется дополнительная проблема как текучесть уже обученного персонала, при неверных вложениях появляется риск становления «кузницей кадров». Стоит сказать, что обучение всего одного сотрудника может существенно повлиять на эффективность деятельности всего подразделения, в котором он трудит.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Характеристика современного состояния проблемы оценки затрат на обучение персонала 6
1.2 Анализ специальной литературы по оценке затрат на обучение персонала и обобщение ее опыта решения на практике 13
1.3 Основные методики оценки затрат на обучение персонала 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ЕЕ РЕШЕНИЯ 30
2.1 Краткая характеристика ООО «Капитал Металл» 30
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Капитал Металл» 32
2.3 Анализ состояния оценки затрат на обучение в ООО «Капитал Металл» 51
2.4 Обоснование и разработка методики оценки затрат на обучение персонала 54
2.5 Организационный механизм оценки затрат на обучение персонала в ООО «Капитал Металл» 60
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В ООО «КАПИТАЛ МЕТАЛЛ» 63
3.1 Проверка предложенной методики оценки затрат на обучение персонала в ООО «Капитал Металл» 63
3.2 Разработка практических рекомендаций оценке затрат на обучение персонала в ООО «Капитал Металл» 67
3.3 Расчет социально-экономической эффективности внедрении практических рекомендаций мероприятий в ООО «Капитал Металл» 71
3.4 План мероприятий по внедрению практических рекомендаций 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В 97
Проблема оценки затрат на обучение персонала состоит в том, что эффект от обучения многоаспектен, он обладает пролонгированным действием. Также не всегда легко оценить какой эффект приносит само обучение, а какой обусловлен рядом других факторов.
Предмет исследования – процесс оценки затрат на обучение персонала.
Объект исследования – ООО «Капитал Металл».
Цель работы – разработать методику оценки затрат на обучение персонала для организации «Капитал Металл».
Дата защиты: 06.03.2023;
Место защиты: Государственный университет управления (ГУУ)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 29.12.2022) "Об образовании в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023), Часть 1, Ст. 2, С.3.
2. Авилкина С.В. Оценка эффективности затрат на дополнительное профессиональное образование персонала компании // Креативная экономика. — 2016. — Том 10. — № 12. — с. 1399–1416.
3. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. - М.: Издательсво Юрайт,2011. - 671 с
4. Армстронг М., Тейлор С. Практика управления человеческими ресурсами; [перевела с английского И. Малкова]. - 14-е изд. - Санкт-Петербург. 2018.
5. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 214 c.
6. Асаул А. Н.Управление затратами и контроллинг : учебное пособие для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 263 с.
7. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 c.
8. Голованова, Е. Н. Инвестиции в человеческий капитал предприятия: учебное пособие / Е.Н. Голованова, С.А. Лочан, Д.В. Хавин; под общ. ред. А.М. Асалиева. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 88 с.
9. Горелов, Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 412 с.
10. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 249 с.
11. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - 2-е изд., стер. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 388 с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2017.
13. Жигалова, В. Н. Инвестиции в человеческий капитал: учебное пособие / В. Н. Жигалова. - Томск: ФДО, ТУСУР, 2019. - 104 с.
14. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами: учебник для вузов / А. П. Панфилова [и др.]; под общей редакцией А. П. Панфиловой, Л. С. Киселевой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 313 с.
15. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М.: Юрайт, 2016. - 246 c.
16. Капустина Ю.А. Оптимизация затрат на персонал // Управление персоналом. - 2017. - № 9. - с.73-76.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. -- М.: ИНФРА-М, 2015. -- С. 275.
18. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Учебное пособие,Москва. 2014. - 38с.
19. Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом: учебник /А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Эсаулова И.А.; под ред. А.Я. Кибанова. — Москва.: ИНФРА-М, 2023. — 427 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. - Москва: РИОР, 2020. - 288 с.
21. Кондаурова И.А. Идентификация проблем формирования и использования человеческого капитала в контексте инновационного развития / И.А. Кондаурова, А.М. Кузнецова // Друкеровский вестник. 2016. – № 3. – С. 212–218.
22. Корнеева Т.А., Татаровская Т.Е. Математическое моделирование в управленческом учете // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 1. С. 32–38
23. Кязимов, К. Г. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие: учебник для среднего профессионального образования / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 202 с.
24. Кязимов, К. Г. Обучение персонала газового хозяйства: учебное пособие для вузов / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 303 с
25. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие: учебник для вузов / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 202 с.
26. Лапшова О. А. Оплата труда персонала: учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 349 с.
27. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 232 c.
28. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
29. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 508 c.
30. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для вузов / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 378 с.
31. Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА, 2017 - 143 с.
32. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2017. - 272 c.
33. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 424 с.
34. Н. И. Архипова, Н. В. Овчинникова. III Гастевские чтения: материалы Международной научно-практической конференции (Москва, 14-15 апреля 2021 г.) / отв. ред. - Москва: РГГУ, 2022. - 154 с
35. Назаров, А. Обучение и развитие менеджеров отдела продаж: практическое руководство / А. Назаров, М. Медведева, С. Сотников. - Санкт-Петербург: Питер, 2018. - 224 с.
36. Низовкина, Н. Г. Управление затратами предприятия (организации): учебное пособие для вузов / Н. Г. Низовкина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 187 с.
37. Образцов, П. И. Преподавание по программам профессионального обучения: профессиональная дидактика: учебное пособие для среднего профессионального образования / П. И. Образцов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 230 с.
38. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 575 с.
39. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/4118.
40. Павлючук Ю.Н. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям / Ю.Н. Павлючук, А. А. Козлов // «Менеджмент в России и за рубежом» 2001 – №5 –
41. Петров, А. Я. Профессиональное образование и обучение работников (персонала). Правовые основы: учебник для вузов / А. Я. Петров. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 317 с.
42. Плутова М. И. Необходимость и эффективность затрат на персонал // журнал «Human Progress» Том 2, № 6 (июнь 2016)
43. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 c.
44. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c.
45. Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под редакцией Е. А. Родионовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 279 с.
46. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 c.
47. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей: учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 208 с.
48. Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус, 2015. - 248 c.
49. AlYahya M. S., Dr. Norsiah Binti Mat Evaluation of effectiveness of training and development: The Kirkpatrick Model // Asian Journal of Business and Management Sciences. – Vol. 2. – № 11. – P. 14-24.
50. Dolgiy, V.I., Vereshchagina, L.S. Methodology development for planning and analysis of personnel-related costs / Actual Problems of Economics
51. Irvin Derek. The Role of Tangible vs. Intangible Rewards in Strategic Recognition. –CoM, MIT, 2010.
52. Shahnawaz Saqib. Impact of Tangible and Intangible Rewardson Organizational Commitment: Evidence from the Textile Sector of Pakistan // American Journal of Industrial and Business Management №5, 2015, p. 138-147.
53. Mosca M., Pastore F. Wage effects of recruitment methods // IZA Working Paper, 2008.
54. Yakubovich V. Weak Ties, Information, and Influence: How Workers Find Jobs in a Local Russian Labor Market // American Sociological Review June 2014, -pp. 408-421.
55. https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/metod_zp.pdf
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом – это одно из самых важных направлений в стратегии современного предприятия. Это обосновывается тем, что в рамках меняющегося мира, каждая организация стремится преуспеть и достичь конкурентного преимущества за счет эффективного использования своих ресурсов. Персонал является самым важным ресурсом организации, потому что именно человек получает и реализует необходимые знания и профессиональный опыт.
Из определения доктора экономических наук, профессора, заведующего кафедрой управления персоналом ГУУ, заслуженного деятеля науки РФ А.Я. Кибанова «затраты на персонал организации – интегральный показатель, который включает в себя совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала».
Стоимость рабочей силы является одной из основных статей издержек предприятия. Главная цель управления затратами – это оптимизация издержек. В основу оптимизации заложен принцип увеличения таких экономических результатов как прибыль, реализация, и снижение показателей содержания персонала.
Актуальность данной темы обосновывается тем, что персонал – это фундамент организации, один из главных ее ресурсов, так как является носителем уникальных знаний и технологий. Грамотное использование этого ресурса приводит к повышению эффективности работы организации в целом. Именно поэтому одна из основных задач управления персоналом в современной экономике производить такой учет факторов, который бы достоверно отображал структуру затрат на персонал и ее уровень.
На данный момент существуют сложности определения в денежном выражении результатов от проведения мероприятий по обучению и развитию персонала. Одной из проблем является не мгновенная отдача от инвестиций в обучение персонала. Также нельзя гарантировать, что вложенные деньги окупятся в полной мере. Сложно рассчитать степень влияния различных факторов, которые могут изменить качество и производительность труда, например, условия труда, отношения в коллективе, существующая система мотивации в организации, материально-техническое оснащение, а также факторы личного характера. У организации появляется дополнительная проблема как текучесть уже обученного персонала, при неверных вложениях появляется риск становления «кузницей кадров». Стоит сказать, что обучение всего одного сотрудника может существенно повлиять на эффективность деятельности всего подразделения, в котором он трудит.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Характеристика современного состояния проблемы оценки затрат на обучение персонала 6
1.2 Анализ специальной литературы по оценке затрат на обучение персонала и обобщение ее опыта решения на практике 13
1.3 Основные методики оценки затрат на обучение персонала 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ЕЕ РЕШЕНИЯ 30
2.1 Краткая характеристика ООО «Капитал Металл» 30
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Капитал Металл» 32
2.3 Анализ состояния оценки затрат на обучение в ООО «Капитал Металл» 51
2.4 Обоснование и разработка методики оценки затрат на обучение персонала 54
2.5 Организационный механизм оценки затрат на обучение персонала в ООО «Капитал Металл» 60
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В ООО «КАПИТАЛ МЕТАЛЛ» 63
3.1 Проверка предложенной методики оценки затрат на обучение персонала в ООО «Капитал Металл» 63
3.2 Разработка практических рекомендаций оценке затрат на обучение персонала в ООО «Капитал Металл» 67
3.3 Расчет социально-экономической эффективности внедрении практических рекомендаций мероприятий в ООО «Капитал Металл» 71
3.4 План мероприятий по внедрению практических рекомендаций 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В 97
Проблема оценки затрат на обучение персонала состоит в том, что эффект от обучения многоаспектен, он обладает пролонгированным действием. Также не всегда легко оценить какой эффект приносит само обучение, а какой обусловлен рядом других факторов.
Предмет исследования – процесс оценки затрат на обучение персонала.
Объект исследования – ООО «Капитал Металл».
Цель работы – разработать методику оценки затрат на обучение персонала для организации «Капитал Металл».
Дата защиты: 06.03.2023;
Место защиты: Государственный университет управления (ГУУ)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 29.12.2022) "Об образовании в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023), Часть 1, Ст. 2, С.3.
2. Авилкина С.В. Оценка эффективности затрат на дополнительное профессиональное образование персонала компании // Креативная экономика. — 2016. — Том 10. — № 12. — с. 1399–1416.
3. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. - М.: Издательсво Юрайт,2011. - 671 с
4. Армстронг М., Тейлор С. Практика управления человеческими ресурсами; [перевела с английского И. Малкова]. - 14-е изд. - Санкт-Петербург. 2018.
5. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 214 c.
6. Асаул А. Н.Управление затратами и контроллинг : учебное пособие для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 263 с.
7. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 c.
8. Голованова, Е. Н. Инвестиции в человеческий капитал предприятия: учебное пособие / Е.Н. Голованова, С.А. Лочан, Д.В. Хавин; под общ. ред. А.М. Асалиева. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 88 с.
9. Горелов, Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 412 с.
10. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 249 с.
11. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - 2-е изд., стер. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 388 с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2017.
13. Жигалова, В. Н. Инвестиции в человеческий капитал: учебное пособие / В. Н. Жигалова. - Томск: ФДО, ТУСУР, 2019. - 104 с.
14. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами: учебник для вузов / А. П. Панфилова [и др.]; под общей редакцией А. П. Панфиловой, Л. С. Киселевой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 313 с.
15. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М.: Юрайт, 2016. - 246 c.
16. Капустина Ю.А. Оптимизация затрат на персонал // Управление персоналом. - 2017. - № 9. - с.73-76.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. -- М.: ИНФРА-М, 2015. -- С. 275.
18. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Учебное пособие,Москва. 2014. - 38с.
19. Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом: учебник /А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Эсаулова И.А.; под ред. А.Я. Кибанова. — Москва.: ИНФРА-М, 2023. — 427 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. - Москва: РИОР, 2020. - 288 с.
21. Кондаурова И.А. Идентификация проблем формирования и использования человеческого капитала в контексте инновационного развития / И.А. Кондаурова, А.М. Кузнецова // Друкеровский вестник. 2016. – № 3. – С. 212–218.
22. Корнеева Т.А., Татаровская Т.Е. Математическое моделирование в управленческом учете // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 1. С. 32–38
23. Кязимов, К. Г. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие: учебник для среднего профессионального образования / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 202 с.
24. Кязимов, К. Г. Обучение персонала газового хозяйства: учебное пособие для вузов / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 303 с
25. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие: учебник для вузов / К. Г. Кязимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 202 с.
26. Лапшова О. А. Оплата труда персонала: учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 349 с.
27. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 232 c.
28. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
29. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 508 c.
30. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для вузов / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 378 с.
31. Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА, 2017 - 143 с.
32. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2017. - 272 c.
33. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 424 с.
34. Н. И. Архипова, Н. В. Овчинникова. III Гастевские чтения: материалы Международной научно-практической конференции (Москва, 14-15 апреля 2021 г.) / отв. ред. - Москва: РГГУ, 2022. - 154 с
35. Назаров, А. Обучение и развитие менеджеров отдела продаж: практическое руководство / А. Назаров, М. Медведева, С. Сотников. - Санкт-Петербург: Питер, 2018. - 224 с.
36. Низовкина, Н. Г. Управление затратами предприятия (организации): учебное пособие для вузов / Н. Г. Низовкина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 187 с.
37. Образцов, П. И. Преподавание по программам профессионального обучения: профессиональная дидактика: учебное пособие для среднего профессионального образования / П. И. Образцов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 230 с.
38. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 575 с.
39. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/4118.
40. Павлючук Ю.Н. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям / Ю.Н. Павлючук, А. А. Козлов // «Менеджмент в России и за рубежом» 2001 – №5 –
41. Петров, А. Я. Профессиональное образование и обучение работников (персонала). Правовые основы: учебник для вузов / А. Я. Петров. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 317 с.
42. Плутова М. И. Необходимость и эффективность затрат на персонал // журнал «Human Progress» Том 2, № 6 (июнь 2016)
43. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 c.
44. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c.
45. Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под редакцией Е. А. Родионовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 279 с.
46. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 c.
47. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей: учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 208 с.
48. Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус, 2015. - 248 c.
49. AlYahya M. S., Dr. Norsiah Binti Mat Evaluation of effectiveness of training and development: The Kirkpatrick Model // Asian Journal of Business and Management Sciences. – Vol. 2. – № 11. – P. 14-24.
50. Dolgiy, V.I., Vereshchagina, L.S. Methodology development for planning and analysis of personnel-related costs / Actual Problems of Economics
51. Irvin Derek. The Role of Tangible vs. Intangible Rewards in Strategic Recognition. –CoM, MIT, 2010.
52. Shahnawaz Saqib. Impact of Tangible and Intangible Rewardson Organizational Commitment: Evidence from the Textile Sector of Pakistan // American Journal of Industrial and Business Management №5, 2015, p. 138-147.
53. Mosca M., Pastore F. Wage effects of recruitment methods // IZA Working Paper, 2008.
54. Yakubovich V. Weak Ties, Information, and Influence: How Workers Find Jobs in a Local Russian Labor Market // American Sociological Review June 2014, -pp. 408-421.
55. https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/metod_zp.pdf
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7320 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую