Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Оценка персонала на основе компетентностного подхода: достоинства и недостатки, проблемы и возможные решения (на примере АО «АБИ ПРОДАКТ»)

  • 86 страниц
  • 2021 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

user6312968

2858 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Актуальность темы исследования состоит в том, что фундаментом конкурентоспособности любой организации является ее персонал, а прочность этого фундамента определяется компетентностью, мотивированностью работников и их способностью к саморазвитию. Поэтому эффективность управления человеческими ресурсами компании определяется совокупностью знаний руководства о потенциальных возможностях своих рядовых сотрудников, что актуализирует потребность в постоянном оценивании персонала по разным направлениям. Традиционная оценка персонала – по факту выполнения должностных обязанностей – не позволяет в полной мере оценить и использовать потенциал каждого сотрудника. Поэтому сегодня является наиболее актуальным такое направление, как оценка персонала, основанная на компетенциях.
Руководству важно знать возможности персонала, уделять особое внимание его изучению, а именно, выявлять имеющиеся компетенции сотрудников. Пристальное внимание необходимо уделить управленческому персоналу, в чьих руках находится управление компанией. Это позволит обеспечить соответствие стратегических целей предприятия. Таким образом, оценка персонала, основанная на компетенциях, является чрезвычайно актуальной.
В настоящее время во многих крупных и средних организациях внедрен компетентностный подход. Он помогает найти нам нужного кандидата на нужную должность или просто провести оценку соответствия сотрудника с занимаемой должностью, на основе предъявляемых ему «компетенций» – набора качеств, умений и навыков. Компетентностный подход позволяет точно задать параметры для замещения какой-либо должности, для эффективной работы.
Компетентностный подход применятся во всех аспектах оценки персонала, от подбора до переобучения или повышения квалификации. Главная составляющая этого подхода в совокупной оценке знаний, умений и навыков, которыми умеет пользоваться сотрудник при выполнении своих трудовых обязанностей.
Работа с персоналом – это целая система, которая направлена на разумное и эффективное использование личного потенциала сотрудников, а также постоянное формирование новых профессиональных качеств, которые способствуют достижению целей, поставленных организацией. Все это обуславливает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам исследования, проведенного в выпускной квалификационной работе, можно сделать следующие выводы.
1. Основная задача компетентностного подхода состоит в том, чтобы научить человека управлять собственными знаниями, навыками и умениями, то есть уметь самообучаться и саморазвиваться. Отличительной особенностью компетентностного подхода является то, что для описания компетенций используются различные характеристики, то есть проявления в поведении знаний, навыков и качеств, по которым достаточно легко определить наличие тех или иных компетенций сотрудника. Одновременно они описывают конкретные проявления профессионализма сотрудника при выполнении рабочих заданий и рабочих стандартов.
Развивать компетентностный подход необходимо для выравнивания потребностей на рынке труда и объединить образование и обучение. С учетом всех факторов главным достоинством компетентностного подхода является гибкость и интеграционный потенциал.
2. Оценка персонала на основе компетентностного подхода основана на процессах сравнения таких характеристик работы, как: результативность, качество и сложность труда с эталонными значениями данных характеристик в разрезе конкретной должности. Таким образом, набор компетенций, отраженный в модели компетенций, задает эталонные значения характеристик работы посредством достаточно точного описания стандартов трудового поведения, необходимого для успешного выполнения работ по конкретной должности или по группе аналогичных должностей.
Модель компетенций представляет собой единую систему координат оценки персонала, которая создает условия для согласования критериев подбора и оценки персонала со стратегическими целями организации, для найма и продвижения работников, компетенции которых в максимальной степени отвечают текущим и стратегическим требованиям организации, для выработки приоритетных направлений профессионального развития персонала и разработки эффективных мер по удержанию наиболее ценных работников. Оценка персонала, основанная на компетентностном подходе, позволяет согласовать все элементы системы управления персоналом, предоставить информацию для создания комплексной системы развития, мотивации и стимулирования персонала организации.

Оглавление
Введение
1. Теоретические основы оценки персонала на основе компетентностного подхода
1.1. Сущность компетентностного подхода к оценке персонала, его эволюция
1.2. Социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность»
1.3. Методы компетентностного подхода к оценке персонала
2. Анализ компетентностного подхода к оценке персонала на примере АО «АБИ ПРОДАКТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «АБИ ПРОДАКТ»
2.2. Кадровый анализ
2.3. Исследование системы оценки компетенций персонала
3. Совершенствование компетентностного подхода оценки персонала АО «АБИ ПРОДАКТ»
3.1. Разработка программы по совершенствованию компетентностного подхода организации
3.2. Реализация метода оценки потенциала компании «ЭКОПСИ»
Заключение
Библиографический список
Приложения
Место защиты работы город Владимир. Полученная оценка "отлично".
В дополнении есть презентация и речь к данной работе, при необходимости приобретайте.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Официальные документы, нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации [Текст]: [принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г.: с учетом поправок, внес. законами Рос. Федерации о поправках к Конституции Рос. Федерации от 30 дек. 2008 г. № 6-ФКЗ, 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ] // Рос. газ. – 2020. – 21 янв.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в ред. ФЗ РФ от 1 апреля 2012 г. № 27-ФЗ) [Текст]// Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2021 г. - № 14 ст. 1553.
3. Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации» [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации от 19 июля 1999 г. № 29. Статья 3702.
4. Рекомендации (работодателям и работникам) по применению трудового законодательства при решении практически вопросов, возникающих в трудовой деятельности [Электронный ресурс]// Администрация Владимирской области. Департамент по труду и занятости населения. – Владимир, 2018. – Режим доступа: https://git33.rostrud.ru/.

Научная и учебная литература, материалы периодической печати, интернет источники

5. Абдуллина, А.Д. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич // Гуманитарные научные исследования. – 2019. – № 3. – С. 87-89.
6. Бирли, К.У. Оценка 360 градусов. Стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров / Бирли, Козуб Уильям; , Татьяна. - М.: Эксмо, 2017. - 336 c.
7. Бондаренко, В.В. современное общество и экономика: анализ состояния и перспективы развития в условиях экономической турбулентности / В. В. Бондаренко, П. Г. Яновой, М. А. Таниной, В. А. Юдиной, С. В. Самуйлова. – Пенза; Изд-во Пензенский государственный университет, 2015. – 130 с.
8. Булатов, А. Методика расчета и оценки профессиональной готовности кадрового резерва // Справочник по управлению персоналом. - 2015. -№ 1. С. 78 – 84.
9. Васенев, С.Л. Механизм совершенствования оценки персонала на основе модели функциональных компетенций / С.Л.,Васенев, А.И. Козельчук // В сборнике: Фундаментальная и прикладная наука: стостояние и тенденции развития. Сборник статей IV Международной научно-практической конференции. - Петрозаводск, 2020. - С. 121-124.
10. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 376 c.
11. Гареева, Г.Ф. Особенности применения оценки компетенций при разработке и обосновании системы оплаты и стимулирования оплаты труда / Г.Ф. Гареева // Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 33-35.
12. Гусарева, Н.Б. Оценка упраленческого персонала на основе профиля компетенций / Гусарева Н.Б., Шматова И.С. // Сборник научных работ студентов, аспирантов и профессорско- преподавательского состава по итогам Межвузовской научно-практической конференции. Под общей редакцией М.В. Петровской, В.З. Чаплюка, Л.Н. Сорокиной. 2017. С. 146-153.
13. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
14. Домашова, З.Б. Практические аспекты развития компетентностного подхода в системе управления кадрами государственной и муниципальной службы: зарубежный и отечественный опыт / З.Б. Домашова // Научный поиск. – 2015. – С. 56-62.
15. Доронина, И.В. Оценка в управлении персоналом : учеб. пособие / Доронина, И.В., Меньшова В.Н. ; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. – Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2016. – 168 с.
16. Дюжева, М.Б. Особенности формирования кадрового резерва / Дюжева М.Б., Роговская Н.И. // Наука о человеке: гуманитарные исследования. - 2016. - № 1. - С. 220 - 225.
17. Жижерина, Ю. Управленческий резерв для рабочего персонала / Ю. Жижерина // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - № 9. - С. 18 - 25.
18. Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухаерв С.А.: монография. М. : Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга. – 2015. – 232с.
19. Зайцева, Ю.Н. Аттестация персонала: лекарство от всех болезней или повод для увольнения? / Зайцева Ю.Н.// Управление развитием персонала. – 2015. – №2. – С. 140-155.
20. Иванова, Е.Ю. Особенности компетентностного подхода на госслужбе / Е.Ю. Иванова // Ученые записки тамбовского регионального отделения вольного экономического общества России. – 2015. – С. 30-36.
21. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управление персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, В.Г. Коловалова, О.Л. Чуланова. – М.; Изд- во ИНФРА-М, 2013. – 156 с.
22. Кирягина, А.А. Методы оценки компетенций персонала / А.А. Кирягина // Труды XXI Международного симпозиума имени академика М.А. Усова студентов и молодых учёных, посвященного 130-летию со дня рождения профессора М.И. Кучина. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 2017. – С. 825-826.
23. Кокин, Ю. П. Экономика труда. Учебник./ Ю. П. Кокин, П. Э. Шлендер. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2018. — 686 с.
24. Колбаса, Д.А. Подходы к оценке управленческих компетенций персонала / Д.А. Колбаса // В книге: Молодежь XXI века: образование, наука, инновации. Материалы VII Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. Под ред. Е.В. Лисецкой. – 2018. – С. 37-39.
25. Кукин, Д.О. Повышение эффективности подбора персонала на основе оценки компетенций / Кукин Д.О., Фёдоров А.М. // Экономика и социум. – 2017. – № 1-1 (32). – С. 1028-1038.
26. Лаврищева, О.С. Совершенствование оценки персонала на основе модели функциональных компетенций / Лаврищева О.С., Сиротина А.Ю., Васенев С.Л. // В сборнике: Научная весна - 2020. Экономические науки. Сборник научных трудов: научное издание. Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) Донского государственного технического университета в г. Шахты. – 2020. – С. 149-156.
27. Османова, З.О. Методы оценки компетенций персонала предприятия / Османова З.О. // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2016. – № 3 (36). – С. 168-172.
28. Панова, Е.А. Компетентностный подход в системе управления кадрами государственной службы / Панова Е.А., Баринов Д.А. // Государственное управление. Электронный вестник. 2014. № 45. С. 36-57.
29. Тарасова, К.А. Удовлетворенность системой управления персоналом в органах государственного управления / Тарасова К.А. // Социально - экономические исследования, гуманитарные науки и юриспруденция: теория и практика. – 2015. - № 3. – С. 30-33.
30. Хлевная, Е.А. Повышение инициативы сотрудников через развитие эмоционального интеллекта/ Е.А. Хлевная, Т.С. Киселева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - № 5. – С. 125 – 133
31. Цветкова, И.И. Методы оценки компетенций персонала / Цветкова И.И., Хибер Ю.В. // В сборнике: Научные исследования современных ученых. Сборник материалов XV Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 284-287.
32. Официальный сайт АО «АБИ ПРОДАКТ» // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://new.abiproduct.ru

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Выпускную квалификационную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Актуальность темы исследования состоит в том, что фундаментом конкурентоспособности любой организации является ее персонал, а прочность этого фундамента определяется компетентностью, мотивированностью работников и их способностью к саморазвитию. Поэтому эффективность управления человеческими ресурсами компании определяется совокупностью знаний руководства о потенциальных возможностях своих рядовых сотрудников, что актуализирует потребность в постоянном оценивании персонала по разным направлениям. Традиционная оценка персонала – по факту выполнения должностных обязанностей – не позволяет в полной мере оценить и использовать потенциал каждого сотрудника. Поэтому сегодня является наиболее актуальным такое направление, как оценка персонала, основанная на компетенциях.
Руководству важно знать возможности персонала, уделять особое внимание его изучению, а именно, выявлять имеющиеся компетенции сотрудников. Пристальное внимание необходимо уделить управленческому персоналу, в чьих руках находится управление компанией. Это позволит обеспечить соответствие стратегических целей предприятия. Таким образом, оценка персонала, основанная на компетенциях, является чрезвычайно актуальной.
В настоящее время во многих крупных и средних организациях внедрен компетентностный подход. Он помогает найти нам нужного кандидата на нужную должность или просто провести оценку соответствия сотрудника с занимаемой должностью, на основе предъявляемых ему «компетенций» – набора качеств, умений и навыков. Компетентностный подход позволяет точно задать параметры для замещения какой-либо должности, для эффективной работы.
Компетентностный подход применятся во всех аспектах оценки персонала, от подбора до переобучения или повышения квалификации. Главная составляющая этого подхода в совокупной оценке знаний, умений и навыков, которыми умеет пользоваться сотрудник при выполнении своих трудовых обязанностей.
Работа с персоналом – это целая система, которая направлена на разумное и эффективное использование личного потенциала сотрудников, а также постоянное формирование новых профессиональных качеств, которые способствуют достижению целей, поставленных организацией. Все это обуславливает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам исследования, проведенного в выпускной квалификационной работе, можно сделать следующие выводы.
1. Основная задача компетентностного подхода состоит в том, чтобы научить человека управлять собственными знаниями, навыками и умениями, то есть уметь самообучаться и саморазвиваться. Отличительной особенностью компетентностного подхода является то, что для описания компетенций используются различные характеристики, то есть проявления в поведении знаний, навыков и качеств, по которым достаточно легко определить наличие тех или иных компетенций сотрудника. Одновременно они описывают конкретные проявления профессионализма сотрудника при выполнении рабочих заданий и рабочих стандартов.
Развивать компетентностный подход необходимо для выравнивания потребностей на рынке труда и объединить образование и обучение. С учетом всех факторов главным достоинством компетентностного подхода является гибкость и интеграционный потенциал.
2. Оценка персонала на основе компетентностного подхода основана на процессах сравнения таких характеристик работы, как: результативность, качество и сложность труда с эталонными значениями данных характеристик в разрезе конкретной должности. Таким образом, набор компетенций, отраженный в модели компетенций, задает эталонные значения характеристик работы посредством достаточно точного описания стандартов трудового поведения, необходимого для успешного выполнения работ по конкретной должности или по группе аналогичных должностей.
Модель компетенций представляет собой единую систему координат оценки персонала, которая создает условия для согласования критериев подбора и оценки персонала со стратегическими целями организации, для найма и продвижения работников, компетенции которых в максимальной степени отвечают текущим и стратегическим требованиям организации, для выработки приоритетных направлений профессионального развития персонала и разработки эффективных мер по удержанию наиболее ценных работников. Оценка персонала, основанная на компетентностном подходе, позволяет согласовать все элементы системы управления персоналом, предоставить информацию для создания комплексной системы развития, мотивации и стимулирования персонала организации.

Оглавление
Введение
1. Теоретические основы оценки персонала на основе компетентностного подхода
1.1. Сущность компетентностного подхода к оценке персонала, его эволюция
1.2. Социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность»
1.3. Методы компетентностного подхода к оценке персонала
2. Анализ компетентностного подхода к оценке персонала на примере АО «АБИ ПРОДАКТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «АБИ ПРОДАКТ»
2.2. Кадровый анализ
2.3. Исследование системы оценки компетенций персонала
3. Совершенствование компетентностного подхода оценки персонала АО «АБИ ПРОДАКТ»
3.1. Разработка программы по совершенствованию компетентностного подхода организации
3.2. Реализация метода оценки потенциала компании «ЭКОПСИ»
Заключение
Библиографический список
Приложения
Место защиты работы город Владимир. Полученная оценка "отлично".
В дополнении есть презентация и речь к данной работе, при необходимости приобретайте.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Официальные документы, нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации [Текст]: [принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г.: с учетом поправок, внес. законами Рос. Федерации о поправках к Конституции Рос. Федерации от 30 дек. 2008 г. № 6-ФКЗ, 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ] // Рос. газ. – 2020. – 21 янв.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в ред. ФЗ РФ от 1 апреля 2012 г. № 27-ФЗ) [Текст]// Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2021 г. - № 14 ст. 1553.
3. Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации» [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации от 19 июля 1999 г. № 29. Статья 3702.
4. Рекомендации (работодателям и работникам) по применению трудового законодательства при решении практически вопросов, возникающих в трудовой деятельности [Электронный ресурс]// Администрация Владимирской области. Департамент по труду и занятости населения. – Владимир, 2018. – Режим доступа: https://git33.rostrud.ru/.

Научная и учебная литература, материалы периодической печати, интернет источники

5. Абдуллина, А.Д. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич // Гуманитарные научные исследования. – 2019. – № 3. – С. 87-89.
6. Бирли, К.У. Оценка 360 градусов. Стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров / Бирли, Козуб Уильям; , Татьяна. - М.: Эксмо, 2017. - 336 c.
7. Бондаренко, В.В. современное общество и экономика: анализ состояния и перспективы развития в условиях экономической турбулентности / В. В. Бондаренко, П. Г. Яновой, М. А. Таниной, В. А. Юдиной, С. В. Самуйлова. – Пенза; Изд-во Пензенский государственный университет, 2015. – 130 с.
8. Булатов, А. Методика расчета и оценки профессиональной готовности кадрового резерва // Справочник по управлению персоналом. - 2015. -№ 1. С. 78 – 84.
9. Васенев, С.Л. Механизм совершенствования оценки персонала на основе модели функциональных компетенций / С.Л.,Васенев, А.И. Козельчук // В сборнике: Фундаментальная и прикладная наука: стостояние и тенденции развития. Сборник статей IV Международной научно-практической конференции. - Петрозаводск, 2020. - С. 121-124.
10. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 376 c.
11. Гареева, Г.Ф. Особенности применения оценки компетенций при разработке и обосновании системы оплаты и стимулирования оплаты труда / Г.Ф. Гареева // Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 33-35.
12. Гусарева, Н.Б. Оценка упраленческого персонала на основе профиля компетенций / Гусарева Н.Б., Шматова И.С. // Сборник научных работ студентов, аспирантов и профессорско- преподавательского состава по итогам Межвузовской научно-практической конференции. Под общей редакцией М.В. Петровской, В.З. Чаплюка, Л.Н. Сорокиной. 2017. С. 146-153.
13. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
14. Домашова, З.Б. Практические аспекты развития компетентностного подхода в системе управления кадрами государственной и муниципальной службы: зарубежный и отечественный опыт / З.Б. Домашова // Научный поиск. – 2015. – С. 56-62.
15. Доронина, И.В. Оценка в управлении персоналом : учеб. пособие / Доронина, И.В., Меньшова В.Н. ; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. – Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2016. – 168 с.
16. Дюжева, М.Б. Особенности формирования кадрового резерва / Дюжева М.Б., Роговская Н.И. // Наука о человеке: гуманитарные исследования. - 2016. - № 1. - С. 220 - 225.
17. Жижерина, Ю. Управленческий резерв для рабочего персонала / Ю. Жижерина // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - № 9. - С. 18 - 25.
18. Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухаерв С.А.: монография. М. : Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга. – 2015. – 232с.
19. Зайцева, Ю.Н. Аттестация персонала: лекарство от всех болезней или повод для увольнения? / Зайцева Ю.Н.// Управление развитием персонала. – 2015. – №2. – С. 140-155.
20. Иванова, Е.Ю. Особенности компетентностного подхода на госслужбе / Е.Ю. Иванова // Ученые записки тамбовского регионального отделения вольного экономического общества России. – 2015. – С. 30-36.
21. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управление персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, В.Г. Коловалова, О.Л. Чуланова. – М.; Изд- во ИНФРА-М, 2013. – 156 с.
22. Кирягина, А.А. Методы оценки компетенций персонала / А.А. Кирягина // Труды XXI Международного симпозиума имени академика М.А. Усова студентов и молодых учёных, посвященного 130-летию со дня рождения профессора М.И. Кучина. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 2017. – С. 825-826.
23. Кокин, Ю. П. Экономика труда. Учебник./ Ю. П. Кокин, П. Э. Шлендер. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2018. — 686 с.
24. Колбаса, Д.А. Подходы к оценке управленческих компетенций персонала / Д.А. Колбаса // В книге: Молодежь XXI века: образование, наука, инновации. Материалы VII Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. Под ред. Е.В. Лисецкой. – 2018. – С. 37-39.
25. Кукин, Д.О. Повышение эффективности подбора персонала на основе оценки компетенций / Кукин Д.О., Фёдоров А.М. // Экономика и социум. – 2017. – № 1-1 (32). – С. 1028-1038.
26. Лаврищева, О.С. Совершенствование оценки персонала на основе модели функциональных компетенций / Лаврищева О.С., Сиротина А.Ю., Васенев С.Л. // В сборнике: Научная весна - 2020. Экономические науки. Сборник научных трудов: научное издание. Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) Донского государственного технического университета в г. Шахты. – 2020. – С. 149-156.
27. Османова, З.О. Методы оценки компетенций персонала предприятия / Османова З.О. // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2016. – № 3 (36). – С. 168-172.
28. Панова, Е.А. Компетентностный подход в системе управления кадрами государственной службы / Панова Е.А., Баринов Д.А. // Государственное управление. Электронный вестник. 2014. № 45. С. 36-57.
29. Тарасова, К.А. Удовлетворенность системой управления персоналом в органах государственного управления / Тарасова К.А. // Социально - экономические исследования, гуманитарные науки и юриспруденция: теория и практика. – 2015. - № 3. – С. 30-33.
30. Хлевная, Е.А. Повышение инициативы сотрудников через развитие эмоционального интеллекта/ Е.А. Хлевная, Т.С. Киселева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - № 5. – С. 125 – 133
31. Цветкова, И.И. Методы оценки компетенций персонала / Цветкова И.И., Хибер Ю.В. // В сборнике: Научные исследования современных ученых. Сборник материалов XV Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 284-287.
32. Официальный сайт АО «АБИ ПРОДАКТ» // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://new.abiproduct.ru

Купить эту работу

Оценка персонала на основе компетентностного подхода: достоинства и недостатки, проблемы и возможные решения (на примере АО «АБИ ПРОДАКТ»)

2858 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

28 мая 2024 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user6312968
4.8
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
2858 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Выпускная квалификационная работа (ВКР)

Анализ управления перосналом организации на примере ООО Продуктопт

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Выпускная квалификационная работа (ВКР)

Анализ управления персоналом организации на примере РДУСП "Стравита"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Выпускная квалификационная работа (ВКР)

Технологии мотивации персонала современной компании на примере ООО "Неон-Тула"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
990 ₽
Выпускная квалификационная работа (ВКР)

Мотивация персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽
Выпускная квалификационная работа (ВКР)

Управление персоналом гостиничного бизнеса на примере ОК

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽

Отзывы студентов

Отзыв user7094817 об авторе user6312968 2026-04-06
Выпускная квалификационная работа (ВКР)

Доволен работой автора

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Отчет по учебной практике (АО Московский ювелирный завод, Финансовый университет при Правительстве РФ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления персоналом гостиницы (отеля)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

Оценка качества управления персоналом на примере..... (Исполнитель должен придумать сам)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽