Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Одним из способов достижения высокой продуктивности бизнеса, поддержки конкурентных преимуществ, является внедрение и эффективное использование цифровых и коммуникационных технологий, которые позволяют руководству адекватно реагировать на новые вызовы в условиях глобализации экономики, усиления конкуренции для потребителей, увеличения темпов роста научно-технический прогресс с увеличением масштабов производства усложнение технологии и растущая роль информационных потоков в производстве. Этим обусловлена актуальность темы исследования.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом международной автомобильной компании в цифровой экономике 7
1.1. Влияние цифровой трансформации на изменение систем управления персоналом международных компаний 7
1.2. Тенденции развития систем управления персоналом международных компаний в условиях цифровой среды 18
1.3. Особенности управления персоналом автомобильных компаний в современных условиях 32
Глава 2. Система и методы управления персоналом международных автомобильных компаний в условиях цифровой трансформации бизнеса 41
2.1. Цифровая трансформация автомобильной отрасли: разработка новых цифровых продуктов и сервисов, изменения в бизнес-моделях и потребительских трендах 41
2.2. Стратегии управления персоналом международных автомобильных компаний: основные цели и приоритеты 52
2.3. Инновации в системе управления персоналом: развитие цифровых навыков, инновационного поведения сотрудников и команд, подготовка цифровых лидеров, новые подходы к мотивации персонала 56
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом международной автомобильной компании с использованием цифровых технологий и решений (на примере компании Тойота) 65
3.1. Оценка системы управления персоналом и ее необходимых изменений в условиях цифровой трансформации 65
3.2. Разработка рекомендаций и предложений по внедрению инновационных технологий в практику управления персоналом 81
3.2. Оценка экономического эффекта разработанных предложений 90
Заключение 96
Список литературы 98
Приложения 106
Дата изготовления: февраль 2022 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - филиал ООО «Тоуota Motor» (г. Санкт-Петербург).
Проведен анализ данных за 2017-2021 годы.
Объект исследования - филиал ООО «Тоуota Motor» (г. Санкт-Петербург).
Проведен анализ данных за 2017-2021годы.
Есть приложения.
Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 70%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Распоряжение Правительства РФ от 28.04.2018 N 831-р (ред. от 22.02.2019)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Одним из способов достижения высокой продуктивности бизнеса, поддержки конкурентных преимуществ, является внедрение и эффективное использование цифровых и коммуникационных технологий, которые позволяют руководству адекватно реагировать на новые вызовы в условиях глобализации экономики, усиления конкуренции для потребителей, увеличения темпов роста научно-технический прогресс с увеличением масштабов производства усложнение технологии и растущая роль информационных потоков в производстве. Этим обусловлена актуальность темы исследования.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом международной автомобильной компании в цифровой экономике 7
1.1. Влияние цифровой трансформации на изменение систем управления персоналом международных компаний 7
1.2. Тенденции развития систем управления персоналом международных компаний в условиях цифровой среды 18
1.3. Особенности управления персоналом автомобильных компаний в современных условиях 32
Глава 2. Система и методы управления персоналом международных автомобильных компаний в условиях цифровой трансформации бизнеса 41
2.1. Цифровая трансформация автомобильной отрасли: разработка новых цифровых продуктов и сервисов, изменения в бизнес-моделях и потребительских трендах 41
2.2. Стратегии управления персоналом международных автомобильных компаний: основные цели и приоритеты 52
2.3. Инновации в системе управления персоналом: развитие цифровых навыков, инновационного поведения сотрудников и команд, подготовка цифровых лидеров, новые подходы к мотивации персонала 56
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом международной автомобильной компании с использованием цифровых технологий и решений (на примере компании Тойота) 65
3.1. Оценка системы управления персоналом и ее необходимых изменений в условиях цифровой трансформации 65
3.2. Разработка рекомендаций и предложений по внедрению инновационных технологий в практику управления персоналом 81
3.2. Оценка экономического эффекта разработанных предложений 90
Заключение 96
Список литературы 98
Приложения 106
Дата изготовления: февраль 2022 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - филиал ООО «Тоуota Motor» (г. Санкт-Петербург).
Проведен анализ данных за 2017-2021 годы.
Объект исследования - филиал ООО «Тоуota Motor» (г. Санкт-Петербург).
Проведен анализ данных за 2017-2021годы.
Есть приложения.
Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 70%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Распоряжение Правительства РФ от 28.04.2018 N 831-р (ред. от 22.02.2019)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7429 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую