Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время интерес к кадровому резерву возобновился в связи с ожесточившейся конкурентной борьбой за квалифицированный персонал. Компании сталкиваются с дефицитом опытных руководителей и специалистов, а если верить прогнозам, то ситуация на рынке труда со временем будет только ухудшаться. Профессиональный и должностной рост сотрудников - важная составляющая мотивации. Отсутствие возможности роста демотивирует персонал, снижает эффективность, что сказывается на атмосфере в коллективе, снижении показателей в компании, текучести кадров.
Данная тенденция диктует свои правила: принципы работы с персоналом необходимо пересматривать. Материальная мотивация сотрудников уже не является основным аргументом для удержания профессионалов. «Кадровый голод» — таковы реалии. Конечно, кадровый резерв — не панацея от всех бед, но со многими проблемами в управлении персоналом этот инструмент поможет справиться.
В обществе с ограниченной ответственностью «Строительный Торговый Дом «Петрович» действует разработанная и внедренная еще в 2010 году система формирования кадрового резерва. Основные параметры которой были описаны в документах системы менеджмента качества в 2016 году и с тех пор существенно не изменялись.
1 Цели и задачи работы
Цель данной работы: на основе изучения теоретических подходов и анализа системы управления персоналом организации, разработать проект совершенствования системы формирования кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович».
Объектом исследования является компания общество с ограниченной ответственностью «Строительный Торговый Дом «Петрович».
Предмет исследования – совершенствование системы формирования кадрового резерва.
В работе используются следующие общенаучные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование, системный анализ, а также эмпирические социологические методы: анализ документов, анкетирование, наблюдение, беседа.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ 6
2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ 7
2.1 Понятие и виды кадрового резерва 7
2.2 Планирование мероприятий по формированию кадрового резерва 13
2.3 Направления совершенствования управления кадровым резервом современной организации. 15
3 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛРАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ООО СТД ПЕТРОВИЧ" 17
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО СТД "Петрович" 17
3.2 Анализ состава и динамики персонала, анализ системы управления персоналом ООО «СТД Петрович». 25
3.3. Анализ действующей системы формирования кадрового резерва организации 31
3.4 Разработка плана мероприятий по формированию кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович» 33
3.5 Разработка плана мероприятий по формированию кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович» 58
4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ПОЛОЖЕНИЕ О КАДРОВОМ РЕЗЕРВЕ ООО «СТД «ПЕТРОВИЧ» 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. ФОРМА «ЦЕЛИ И РАЗВИТИЕ» 79
ПРИЛОЖЕНИЕ В. ФОРМА «КОМПЕТЕНЦИИ» 80
Выпускная квалификационная работа по теме «Разработка плана мероприятий по формированию кадрового резерва
ООО «СТД «Петрович»» содержит 82 с, 12 рис., 10табл., 32 источников, 3 прил.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время интерес к кадровому резерву возобновился в связи с ожесточившейся конкурентной борьбой за квалифицированный персонал. Компании сталкиваются с дефицитом опытных руководителей и специалистов, а если верить прогнозам, то ситуация на рынке труда со временем будет только ухудшаться. Профессиональный и должностной рост сотрудников - важная составляющая мотивации. Отсутствие возможности роста демотивирует персонал, снижает эффективность, что сказывается на атмосфере в коллективе, снижении показателей в компании, текучести кадров.
Объект исследования - компания общество с ограниченной ответственностью «Строительный Торговый Дом «Петрович».
Предмет исследования – совершенствование системы формирования кадрового резерва.
Ключевой актив компании – это сотрудники. Формирование кадрового резерва важная часть работы организации, которая направлена на мотивацию персонала, сохранение и передачу знаний, опыта и навыков внутри компании. Особое внимание при формировании кадрового резерва уделяется руководящим должностям, так как они оказывают сильное влияние на имидж, развитие и продвижение компании.
Разработаны практические рекомендации по совершенствованию процесса кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович», разработано положение о кадровом резерве, выявлены основные компетенции для руководящих должностей.
Дано обоснование экономической эффективности предлагаемых рекомендаций с экономией денежных затрат до 70% на закрытие одной вакансии.
1 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов. - Москва: ИНФРА-М, 2023. - 768 с.
2 Веснин, В.Р. Управление персоналом: учебник / В.Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2022. - 640 с.
3 Резник, С.Д. Управление персоналом: учебник / С.Д. Резник. - МоскваЮрайт, 2023. - 512 с.
4 Мильнер, Б.З. Управление персоналом: учебник / Б.З. Мильнер. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 416 с.
5 Захарова, Л.Н. Управление персоналом: учебник / Л.Н. Захарова. - Москва.: Академия, 2021. - 384 с.
6 2. Мотивация и стимулирование персонала
7 Трапицын, С.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / С.Ю. Трапицын. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 314 с.
8 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Москва: Гардарики, 2021. - 592 с.
9 Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. - Москва.: Юрайт, 2023. - 608 с.
10 Мескон, М.Х. Основы менеджмента: учебник / М.Х. Мескон, М.А. Альберт, Ф. Хедоури. - Москва: Дело, 2022. - 704 с.
11 Смирнов, Э.А. Управление персоналом: учебник / Э.А. Смирнов. - Москва: КНОРУС, 2021. - 432 с.
12 3. Подбор и обучение персонала
13 Зайцев, А.К. Подбор и оценка персонала: учебник / А.К. Зайцев. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 320 с.
14 Магура, М.И. Обучение и развитие персонала: учебник / М.И. Магура. - Москва: ИНФРА-М, 2023. - 416 с.
15 Кузнецова, Т.А. Управление персоналом в современных условиях: учебник / Т.А. Кузнецова. - Москва: Академия, 2021. - 352 с.
16 Грошева, Н.В. Кадровое делопроизводство: учебник / Н.В. Грошева. - Москва: Проспект, 2022. - 448 с.
17 Бородкин, Ф.М. Кадровый менеджмент: учебник / Ф.М. Бородкин. - Москва: Юрайт, 2023. - 368 с.
18 4. Оценка персонала
19 Дятлов, В.А. Оценка персонала: учебник / В.А. Дятлов. - Москва: КНОРУС, 2022. - 384 с.
20 Шеломенцев, Г.А. Оценка персонала: учебник / Г.А. Шеломенцев. - Москва: Юрайт, 2023. - 336 с.
21 Ковалев, В.В. Оценка деятельности и персонала организации: учебник / В.В. Ковалев. - Москва: Проспект, 2021. - 416 с.
22 Капралов, Е.Г. Оценка персонала: учебник / Е.Г. Капралов. - Москва: Академия, 2022. - 320 с.
23 Моисеева, Н.А. Оценка персонала: практическое руководство / Н.А. Моисеева. - Москва: Дело, 2023. - 272 с.
24 Гришина, Н.В. Психология конфликта: учебник / Н.В. Гришина. - Москва: Юрайт, 2023. - 400 с.
25 Козлов, Н.И. Управление конфликтами: учебник / Н.И. Козлов. - Москва: ИНФРА-М, 2022. - 352 с.
26 Щербатых, Ю.В. Стресс-менеджмент: учебник / Ю.В. Щербатых. - Москва: Проспект, 2021. - 432 с.
27 Абрамова, Г.С. Психология стресса: учебник / Г.С. Абрамова. - Москва: Академия, 2022. - 384 с.
28 СысоеваЕ.В. https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-podgotovkikadrovogo-rezerva-v-organizatsii (дата обращения 20.04.2024)
29 Либерман К.А. Планирование и организация работы с резервом кадров [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosbuh.ru/ article.asp?rba_id=913(дата обращения 20.04.2024)
30 Сайт журнала «Генеральный Директор». Кадровый резерв: правила эффективности Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3970-kadrovyy-rezerv(дата обращения 21.04.2024)
31 Сайт журнала «Генеральный Директор». Нетрадиционные и «новые» методы кадрового отбора Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9721-kadrovyj-otbor(дата обращения 22.04.2024)
32 Сайт журнала «Генеральный директор» Кадровый резерв. Формирование и управление. Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9581-kadrovyy-rezerv-formirovanie-i-upravlenie(дата обращения 22.04.2024)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время интерес к кадровому резерву возобновился в связи с ожесточившейся конкурентной борьбой за квалифицированный персонал. Компании сталкиваются с дефицитом опытных руководителей и специалистов, а если верить прогнозам, то ситуация на рынке труда со временем будет только ухудшаться. Профессиональный и должностной рост сотрудников - важная составляющая мотивации. Отсутствие возможности роста демотивирует персонал, снижает эффективность, что сказывается на атмосфере в коллективе, снижении показателей в компании, текучести кадров.
Данная тенденция диктует свои правила: принципы работы с персоналом необходимо пересматривать. Материальная мотивация сотрудников уже не является основным аргументом для удержания профессионалов. «Кадровый голод» — таковы реалии. Конечно, кадровый резерв — не панацея от всех бед, но со многими проблемами в управлении персоналом этот инструмент поможет справиться.
В обществе с ограниченной ответственностью «Строительный Торговый Дом «Петрович» действует разработанная и внедренная еще в 2010 году система формирования кадрового резерва. Основные параметры которой были описаны в документах системы менеджмента качества в 2016 году и с тех пор существенно не изменялись.
1 Цели и задачи работы
Цель данной работы: на основе изучения теоретических подходов и анализа системы управления персоналом организации, разработать проект совершенствования системы формирования кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович».
Объектом исследования является компания общество с ограниченной ответственностью «Строительный Торговый Дом «Петрович».
Предмет исследования – совершенствование системы формирования кадрового резерва.
В работе используются следующие общенаучные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование, системный анализ, а также эмпирические социологические методы: анализ документов, анкетирование, наблюдение, беседа.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ 6
2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ 7
2.1 Понятие и виды кадрового резерва 7
2.2 Планирование мероприятий по формированию кадрового резерва 13
2.3 Направления совершенствования управления кадровым резервом современной организации. 15
3 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛРАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ООО СТД ПЕТРОВИЧ" 17
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО СТД "Петрович" 17
3.2 Анализ состава и динамики персонала, анализ системы управления персоналом ООО «СТД Петрович». 25
3.3. Анализ действующей системы формирования кадрового резерва организации 31
3.4 Разработка плана мероприятий по формированию кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович» 33
3.5 Разработка плана мероприятий по формированию кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович» 58
4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ПОЛОЖЕНИЕ О КАДРОВОМ РЕЗЕРВЕ ООО «СТД «ПЕТРОВИЧ» 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. ФОРМА «ЦЕЛИ И РАЗВИТИЕ» 79
ПРИЛОЖЕНИЕ В. ФОРМА «КОМПЕТЕНЦИИ» 80
Выпускная квалификационная работа по теме «Разработка плана мероприятий по формированию кадрового резерва
ООО «СТД «Петрович»» содержит 82 с, 12 рис., 10табл., 32 источников, 3 прил.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время интерес к кадровому резерву возобновился в связи с ожесточившейся конкурентной борьбой за квалифицированный персонал. Компании сталкиваются с дефицитом опытных руководителей и специалистов, а если верить прогнозам, то ситуация на рынке труда со временем будет только ухудшаться. Профессиональный и должностной рост сотрудников - важная составляющая мотивации. Отсутствие возможности роста демотивирует персонал, снижает эффективность, что сказывается на атмосфере в коллективе, снижении показателей в компании, текучести кадров.
Объект исследования - компания общество с ограниченной ответственностью «Строительный Торговый Дом «Петрович».
Предмет исследования – совершенствование системы формирования кадрового резерва.
Ключевой актив компании – это сотрудники. Формирование кадрового резерва важная часть работы организации, которая направлена на мотивацию персонала, сохранение и передачу знаний, опыта и навыков внутри компании. Особое внимание при формировании кадрового резерва уделяется руководящим должностям, так как они оказывают сильное влияние на имидж, развитие и продвижение компании.
Разработаны практические рекомендации по совершенствованию процесса кадрового резерва в ООО «СТД «Петрович», разработано положение о кадровом резерве, выявлены основные компетенции для руководящих должностей.
Дано обоснование экономической эффективности предлагаемых рекомендаций с экономией денежных затрат до 70% на закрытие одной вакансии.
1 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов. - Москва: ИНФРА-М, 2023. - 768 с.
2 Веснин, В.Р. Управление персоналом: учебник / В.Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2022. - 640 с.
3 Резник, С.Д. Управление персоналом: учебник / С.Д. Резник. - МоскваЮрайт, 2023. - 512 с.
4 Мильнер, Б.З. Управление персоналом: учебник / Б.З. Мильнер. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 416 с.
5 Захарова, Л.Н. Управление персоналом: учебник / Л.Н. Захарова. - Москва.: Академия, 2021. - 384 с.
6 2. Мотивация и стимулирование персонала
7 Трапицын, С.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / С.Ю. Трапицын. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 314 с.
8 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Москва: Гардарики, 2021. - 592 с.
9 Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. - Москва.: Юрайт, 2023. - 608 с.
10 Мескон, М.Х. Основы менеджмента: учебник / М.Х. Мескон, М.А. Альберт, Ф. Хедоури. - Москва: Дело, 2022. - 704 с.
11 Смирнов, Э.А. Управление персоналом: учебник / Э.А. Смирнов. - Москва: КНОРУС, 2021. - 432 с.
12 3. Подбор и обучение персонала
13 Зайцев, А.К. Подбор и оценка персонала: учебник / А.К. Зайцев. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 320 с.
14 Магура, М.И. Обучение и развитие персонала: учебник / М.И. Магура. - Москва: ИНФРА-М, 2023. - 416 с.
15 Кузнецова, Т.А. Управление персоналом в современных условиях: учебник / Т.А. Кузнецова. - Москва: Академия, 2021. - 352 с.
16 Грошева, Н.В. Кадровое делопроизводство: учебник / Н.В. Грошева. - Москва: Проспект, 2022. - 448 с.
17 Бородкин, Ф.М. Кадровый менеджмент: учебник / Ф.М. Бородкин. - Москва: Юрайт, 2023. - 368 с.
18 4. Оценка персонала
19 Дятлов, В.А. Оценка персонала: учебник / В.А. Дятлов. - Москва: КНОРУС, 2022. - 384 с.
20 Шеломенцев, Г.А. Оценка персонала: учебник / Г.А. Шеломенцев. - Москва: Юрайт, 2023. - 336 с.
21 Ковалев, В.В. Оценка деятельности и персонала организации: учебник / В.В. Ковалев. - Москва: Проспект, 2021. - 416 с.
22 Капралов, Е.Г. Оценка персонала: учебник / Е.Г. Капралов. - Москва: Академия, 2022. - 320 с.
23 Моисеева, Н.А. Оценка персонала: практическое руководство / Н.А. Моисеева. - Москва: Дело, 2023. - 272 с.
24 Гришина, Н.В. Психология конфликта: учебник / Н.В. Гришина. - Москва: Юрайт, 2023. - 400 с.
25 Козлов, Н.И. Управление конфликтами: учебник / Н.И. Козлов. - Москва: ИНФРА-М, 2022. - 352 с.
26 Щербатых, Ю.В. Стресс-менеджмент: учебник / Ю.В. Щербатых. - Москва: Проспект, 2021. - 432 с.
27 Абрамова, Г.С. Психология стресса: учебник / Г.С. Абрамова. - Москва: Академия, 2022. - 384 с.
28 СысоеваЕ.В. https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-podgotovkikadrovogo-rezerva-v-organizatsii (дата обращения 20.04.2024)
29 Либерман К.А. Планирование и организация работы с резервом кадров [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosbuh.ru/ article.asp?rba_id=913(дата обращения 20.04.2024)
30 Сайт журнала «Генеральный Директор». Кадровый резерв: правила эффективности Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3970-kadrovyy-rezerv(дата обращения 21.04.2024)
31 Сайт журнала «Генеральный Директор». Нетрадиционные и «новые» методы кадрового отбора Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9721-kadrovyj-otbor(дата обращения 22.04.2024)
32 Сайт журнала «Генеральный директор» Кадровый резерв. Формирование и управление. Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9581-kadrovyy-rezerv-formirovanie-i-upravlenie(дата обращения 22.04.2024)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7228 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую