Я безумно рада, что у меня была возможность сотрудничать с этим автором. Если обещает, значит выполняет и делает даже больше, чем нужно. Спасибо большое, благодаря Вам меня допустили к защите диплома!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка рекомендаций по совершенствованию рыночной стратегии
- 69 страниц
- 2016 год
- 128 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию. Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией.
Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания. Именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию. Это должно быть не разовым процесом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.
Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.
Грамотная и взвешенная стратегия развития - это не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.
Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга. Разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.
В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. в последнее время основной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы, и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы фирмы.
В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов маркетинга. Разработка и применение конкретных маркетинговых приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности функционирования предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.
Развитие стратегического аспекта маркетинга на рынке потребительских товаров имеет исключительно важное значение, т.к. рынок вступил в ту стадию своего развития, когда отсутствие четко разработанных стратегий, базирующихся на результатах маркетинговых исследований, приводит к снижению эффективности маркетинговой деятельности и потери конкурентных преимуществ предприятия.
Сущность маркетинга на современном потребительском рынке состоит в приоритете индивидуальных потребностей над всей производственно-коммерческой деятельностью предприятия. Поэтому маркетинг должен рассматриваться не только как один из элементов управления, но и как глобальная функция, определяющая содержание всей производственно-сбытовой деятельности предприятия. Вследствие всего современный маркетинг становится, прежде всего, стратегическим, возрастает целенаправленность и научная обоснованность принимаемых маркетинговых решений, краткосрочные планы все в большей мере опираются на долговременные программы, определяющие глобальные цели предприятия на рынке.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность маркетинговой стратегии 10
1.2 Формирование и виды маркетинговой стратегии 12
1.3 Методы разработки маркетинговой стратегии 27
2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕГО И ВНУТРЕННЕГО ОКРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Характеристика объекта исследования 35
2.2 Анализ существующего положения предприятия 36
2.3 Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия 47
2.4 Разработка рекомендаций с использованием SWOT – анализа 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
Целью данной работы являлось исследование современного состояния маркетинговой деятельности ПАО «Холод» и выработка рекомендаций по усовершенствованию стратегии промышленной организации.
1. http: // www. tatcentr. ru
2. http: // www/ marketing. ru
3. http: www. prostoymarketing. Kiev/ ua/ html / mark. html
4. Болдычева А. Г., Панченко Т. М. Проблемы определения стратегии экономического развития // Пищевая промышленноять – 2009. - №10, с.26 – 27
5. Брэддик У. Менеджмент в организации – М.: ИНФРА – М, 2013. 486 с.
6. Василевский Д. Ю. Новые возможности на гиперконкурентном рынке // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009 - №3 с. 20 – 36
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – 3 изд. – М.: Гардарики, 2009. – 396 с.
8. Голубков Е. П. Организация и контроль маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. -№6 – с. 109-131
9. Голубков Е. П. Сегментация и позиционирование // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. -№4 – с.122-129
10. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности – пер. с англ. Ткаченко К. – М.: Фаир – Пресс, 2008., 286 с.
11. Деловые новости // Бизнес панорама РТ – 2014. – №2- с. 25 – 27
12. Дибб. С., Симпкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. – Спб.: Питер, 2008. – 563 с.
13. Диксон П. Управление маркетингом. – М.: ЗАО «Издательство Бином», 2008. – 580 с.
14. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 2009
15. Замятин Б., Семенов И. О. Сущность стратегии маркетинга // Российский экономический журнал. – 2008 - №3, -с. 52 – 54
16. Ибрагимова Р. Маркетинговый анализ развития предприятия// Маркетинг – 2014 - №4, -с. 35 – 45
17. Калинин С., Кузнецова С. А. Перспективы молочной отрасли // Эксперт. - №5 – 13 февраля 2009,- с. 27 – 31
18. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование // Маркетинг, 2008. - №2, с. 34
19. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент.- Спб.: Питер, 2009. – 896 с.
20. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. – Спб.: «Вильямс», 2009 – 975 с.
21. Кревенс Д. Стратегический маркетинг – М.: «Вильямс», 2008, - 476 с.
22. Курзина М. Н. «Айс – Фили» традиции лидерства // Империя холода – 2008.- №2 – с. 12-16
23. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива. – Слб.: Наука,2014, - 342 с.
24. Маркетинг / Под. Ред. Уткина Э. А. – М.: Тандем, 2013. – 320 с.
25. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 288 с.
26. Муромкина И. И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров. – Н. Новгород: НКИ, 2008, с. 151
27. Ноздревой Р. Б., Крылова Г. Д., Соколов М. И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно – методический комплекс по маркетингу. – М.: Юрист, 2009 – 368 с.
28. Ноздревой Р. Б., Крылова Г. Д., Соколов М. И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно – методический комплекс по маркетингу. – М.: Юрист, 2009 – 368 с.
29. Полованов Н. Генеральная стратегия // Маркетинг - 2009. -№3.-
30. Портер М. Международная конкуренция. – М.% Прогресс, 2008
31. Рыкова И. В. Товарный знак как способ защиты прав, торговая марка как средство продвижения. История и перспективы развития // Маркетинг в Росии и за рубежом. – 2008.-№3, с. 90 – 102 с. 13-23
32. Семенов И. Маркетинговая стратегическая ориентация организации // Маркетинг – 2009.- №1 – с. 110 –124
33. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Управление компанией. – 208. - №3 – с. 16 -25
34. Смит п,, Берри К., Пулфорд А. Коммуникация стратегического маркетинга. – М.: Юнити – Дана, 2013. – 512 с.
35. Томас Н., Элпинстоун А.Настоящее и будущее индустрии мороженного // Молочная ромышленность. 2008 – №2, с. 36 – 37
36. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. – Спб.: Питер, 2009. – 448 с.
37. Фролов Д. Рыбная отрасль: тенденции развития // Пищевая промышленность – 2014.- №3 – с. 32 –35
38. Эткинсон Дж., Уилсон И. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 472 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
