Заказывал 15 контрольных. Все раньше срока, без доработок на 5!
Информация о работе
Подробнее о работе
Strategic Guidelines for expatriate general managers to follow when hiring and managing local staff at that overseas location. (Here, you are required to outline cultural expectations, norms and taboos to be aware of.)
- 6 страниц
- 2012 год
- 421 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Strategic Guidelines for expatriate general managers to follow when hiring and managing local staff at that overseas location. (Here, you are required to outline cultural expectations, norms and taboos to be aware of.)
NULL
Bibliography
1.Bergmann A. Interkulturelle Managemententwicklung - In Haller M. u. a. Globalisierung der Wirtschaft. Einwirkungen auf die Betriebswirtschaftslehre. Bern; Stuttgart; Wien, 1993.
2.Bertchel J. Personalmanagement. Stuttgart: Schaffer - Poeschel, 1995.
3.Bittner A., Reisch B. Internationale Personalentwicklung in deutschen Grobunternehmen, Institut fur Interkulturelles Management. Bad Honnef, 1991.
4.Dadler R. Interkulturelle Orientierung. 1987.
5.Domsch M., Lichtenberger B. Der internationale Personaleinsatz. In: Rosenstiel L, von, Regnet E., Domsch M.(Hrgs.): Fuhrung von Mitarbeiter. Handbuch fur erfolgreiches Personalmanagement. Stuttgart, 1999.
6.Gudykunst W.B., Hammer M.R. Basic Training Design: Approaches to Intercultural Training. In: Landis d., Brislin R.W. (Hrgs.): Handbook of Intercultural Training, Vol. 1: Issues in Theory and Design. New York, 1983.
7.Stahl G. Internationaler Einsatz von Fuehrungskraeften. Muenchen; Wien, 1998.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
