Заказывал 15 контрольных. Все раньше срока, без доработок на 5!
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория изменений П. Друкера
- 5 страниц
- 2018 год
- 118 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
нет
нет
Теория изменений П. Друкера
Сочинения Друкера по менеджменту охватывают огромное количество тем и впечатляют простотой. Из 33 его работ мы извлечем наиболее важные идеи. Его ранние публикации внесли значительный вклад в формирование практики менеджмента, более поздние труды охватывают проблемы — и понимание менеджмента — постиндустриальных 1980-х. Этот диапазон и развитие мы попытались представить в комментариях к некоторым из его сочинений (раннее мы также писали о биографии Питера Друкера).
Питер Друкер предложил универсальную «Теорию бизнеса». Он предложил новую бизнес-парадигму, основанную на организационных предположениях. Он стремился стать планом управления и шаблоном для исполнительных действий и развития бизнеса.
Организации, предложенные Друкером, существуют, потому что кто-то сделал предположения о том, что они делают, как они выполняют, как они структурированы, как они действуют, как они создают ценность и как они получают оплату за то, что они делают.
Предлагая свою «теорию бизнеса», Друкер позиционировал предположения как центральные конструкции в современной практике управления и бизнеса и утверждал, что предположения являются философской базой бизнеса, фундаментальной гипотезой предприятия и поэтому требуют пристального внимания от практикующих менеджеров.
Таким образом, Теория Бизнеса дает нам уникальную перспективу в бизнесе и дает обоснованное представление о роли, которую играют предположения в бизнесе и организациях в качестве фундаментальных блоков.
Если смотреть с этой точки зрения, это позволяет любой организации распознавать и взаимодействовать с предположениями, лежащими в основе бизнеса. Способность делать это, а также управлять существующим
нет
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
