Заказывал 15 контрольных. Все раньше срока, без доработок на 5!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Профессионализация менеджмента, которая в современных условиях становится всё более необходимой, ставит перед собой целью повышение качества и эффективности управления, прежде всего, путём профессиональной подготовки управленцев, обеспечения высокого уровня управленческой компетентности. На данный момент российские предприятия работают в чрезвычайно нестабильных условиях внешней среды, которые приводят к усложнению внутрифирменных отношений и требуют от руководителей принятия оригинальных, творческих решений, гибкости.
*
Управленческая компетенция – это личное и деловое качество, навык, модель поведения, владение которыми помогает успешно решать определённую управленческую задачу и добиваться высоких результатов. Отсутствие той либо другой управленческой компетенции у человека понижает его компетентность в управленческой сфере. Чем большее количество управленческих компетенций в арсенале руководителя, тем более компетентным управленцем он является.
Список использованной литературы
1. Гаврилов В. И. Состав функций управления в В данной статье мы рассматриваем функции управления в бизнесе, их взаимосвязь // Тенденции развития науки и образования: рецензируемый научный журнал. - 2019. - № 46, Часть 6 - С.16-20.
2. Немировский И. Б. Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли. – М. : Интеллектуальная Литература, 2019. – 400 с.
3. Леонова, Е. Оценка управленческих компетенций: как определить уровень руководителя. Электронный ресурс. Режим доступа: https://hurma.work/ru/blog/oczenka-upravlencheskih-kompetenczij-kak-opredelit-uroven-rukovoditelya/ (дата обращения: 07.02.2022)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Профессионализация менеджмента, которая в современных условиях становится всё более необходимой, ставит перед собой целью повышение качества и эффективности управления, прежде всего, путём профессиональной подготовки управленцев, обеспечения высокого уровня управленческой компетентности. На данный момент российские предприятия работают в чрезвычайно нестабильных условиях внешней среды, которые приводят к усложнению внутрифирменных отношений и требуют от руководителей принятия оригинальных, творческих решений, гибкости.
*
Управленческая компетенция – это личное и деловое качество, навык, модель поведения, владение которыми помогает успешно решать определённую управленческую задачу и добиваться высоких результатов. Отсутствие той либо другой управленческой компетенции у человека понижает его компетентность в управленческой сфере. Чем большее количество управленческих компетенций в арсенале руководителя, тем более компетентным управленцем он является.
Список использованной литературы
1. Гаврилов В. И. Состав функций управления в В данной статье мы рассматриваем функции управления в бизнесе, их взаимосвязь // Тенденции развития науки и образования: рецензируемый научный журнал. - 2019. - № 46, Часть 6 - С.16-20.
2. Немировский И. Б. Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли. – М. : Интеллектуальная Литература, 2019. – 400 с.
3. Леонова, Е. Оценка управленческих компетенций: как определить уровень руководителя. Электронный ресурс. Режим доступа: https://hurma.work/ru/blog/oczenka-upravlencheskih-kompetenczij-kak-opredelit-uroven-rukovoditelya/ (дата обращения: 07.02.2022)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 20745 Эссе — поможем найти подходящую