Заказывал 15 контрольных. Все раньше срока, без доработок на 5!
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование системы контроллинга в организации, Методы анализ сильных и слабых сторон предприятия
- 5 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Существует множество методов анализа сильных и слабых сторон предприятия, но одним из наиболее распространенных и эффективных является метод SWOT-анализа. SWOT-анализ помогает выработать стратегию развития организации, основанную на ее ресурсах и потенциале, а также учитывающую риски и неопределенность окружающей среды.
Для проведения SWOT-анализа необходимо собрать и систематизировать информацию о предприятии и его конкурентах, а также об анализируемом рынке или отрасли. Методика SWOT-анализа состоит в том, чтобы определить внутренние и внешние факторы, влияющие на этот бизнес и разделить их по 4-м основным категориям:
• Strengths (сильные стороны)
• Weaknesses (слабые стороны)
• Opportunities (возможности)
• Threats (угрозы)
Сильные стороны — это те характеристики предприятия, которые дают ему преимущество перед конкурентами или способствуют достижению целей.
Слабые стороны — это те характеристики предприятия, которые ограничивают его возможности или ухудшают его позиции на рынке.
Эссе на тему “Методы анализа сильных и слабых сторон предприятия” посвящено изучению современного метода управления - контроллинга, который позволяет организации эффективно достигать своих целей и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Контроллинг - это современный метод управления, который позволяет организации эффективно достигать своих целей и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Одной из важных функций контроллинга является анализ сильных и слабых сторон предприятия, который помогает выявить его конкурентные преимущества и недостатки, а также определить возможности и угрозы внешней среды.
В эссе будут рассмотрены различные методы анализа сильных и слабых сторон предприятия, а также приведен пример применения одного из них - метода SWOT-анализа - для предприятия, производящего мебель. Также будут обозначены стратегические альтернативы для предприятия, которые будут направлены на использование сильных сторон и возможностей, а также на преодоление слабых сторон и угроз.
не указано
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
