Доволен работой. Все хорошо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль управленческого консультирования в развитии предприятия
- 19 страниц
- 2018 год
- 45 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы определяется ролью, которую играет институт управленческого консультирования в управлении современными организациями. При переходе от индустриальной экономики к экономике знаний, отличающейся большей изменчивостью и креативизацией социально-экономических явлений и процессов, адекватность управленческих решений и процедур менеджмента становится определяющим фактором конкурентоспособности организаций. Как к системам менеджмента, так и непосредственно к управленцам предъявляются всё более жесткие требования, касающиеся их уровня компетентности, гибкости и способности использовать оригинальные, нетиповые инструменты управления.
Один из главных ресурсов разрешения возникших проблем и повышения эффективности менеджмента организаций заключен в использовании имеющегося у них потенциала, в том числе базирующегося на использовании неосязаемых ресурсов и возможностей.
А для этого необходима как их объективная квалифицированная оценка, так и разработка методов мобилизации, вовлечения в практику менеджмента. Из-за перегруженности текущей работой зачастую менеджеры организаций не в состоянии эффективно решать указанные вопросы. Следовательно, необходимо привлечение специалистов в области управленческого консультирования, которые в состоянии более оперативно предложить действенные меры, направленные на повышение эффективности предприятия.
Целью работы является формирование теоретико-методологических основ исследования управленческого консультирования и его роли в развитии предприятия
Объектом исследования явилось предприятие ОАО "АГРОКОМБИНАТ-САМАРСКИЙ"
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе управленческого консультирования
Введение.............................................................................................................
1 Роль управленческого консультирования в развитии предприятия.........
1.1 Понятие и сущность управленческого консультирования.....................
1.2 Роль и проблемы развития управленческого консультирования для российских предприятий..................................................................................
1.3 Анализ процесса управленческого консультирования на ОАО "АГРОКОМБИНАТ-САМАРСКИЙ"..............................................................
Заключение.......................................................................................................
Список использованных источников..............................................................
Работа выполнена на "отлично". Является актуальной для использования в 2019 г.
Список использованных источников
1. Авилова Ж.Н., Герасименко О.А. Ключевые бизнес- компетенции как экономическая категория // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шу- хова. 2016. №6. С. 274-276.
2. Джамалдинова М.Д. Роль консалтинга в развитии российско- го предпринимательств / Под общей редакцией проф. Меньшиковой М.А., доц. Рыжковой Т.В.: сборник статей открытой научно- практической конференции преподавателей кафедры экономики // М.: Издательство «Научный консультант», 2015. С. 71.
3. Кененбаева Г.А. Роль управленческого консалтинга в разви- тии бизнеса // Экономика и управление в XXI веке. 2014. №6. С. 3- 7.
4. Масловская А.Г., Авилова Ж.Н. Роль и проблемы развития управленческого консультирования для российских предприятий
В сборнике: Диагностика и прогнозирование социальных процессов материалы международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2016. С. 42-46.
5. Управленческий консалтинг как способ избежать ошибок. Официальный сайт учебного центра Бизнес-класс (раздел статьи) [Электронный ресурс]. URL: 46 http://www.classs.ru/stati/uchet/upr_konsalt/ (дата обращения: 10.10.2016).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
