Доволен работой. Все хорошо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Каждый работник обязан соответствовать требованиям, которые предъявляются к нему должностными обязанностями, содержанием а также характером труда, кроме того требованиям, обусловленным результативной организацией производства, применением самых рациональных методов работы, технических средств и так далее. Я постараюсь обосновать аттестацию персонала как объекта управления. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что конкретно на ее базе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной а также надежной, в конечном счете находится в зависимости эффективность решения, которое принимается.
На мой взгляд, аттестация персонала продолжает оставаться самым слабым звеном в общей системе управления персоналом. Экономическое мышление а также общественное сознание в этой области перестраивается очень медленно. На фоне безусловного интереса к данной проблеме со стороны кадрового менеджмента, ее решение остается на заднем плане.
На сегодняшний день, усовершенствование систем управления персоналом в компаниях, которые работают в России, описывается усилением интереса к освоению результативный процедур оценки а также аттестации персонала.
Список литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика, 2003. 543с.
2. Белейчева А., Гаффорова Е. Послевузовская аттестация: новый взгляд на проблему подбора персонала // Управление персоналом. 2003. № 1. С. 28-31.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. -М., 2008. -688с.
4. Дудина О.И., Зеленков В.А. Современные требования производства качеству рабочей силы и оценка персонала предприятий // Кадры предприятия. 2007. № 4. С. 12-15.
5. Жиров А.П. Правовые аспекты аттестации руководящих работников и специалистов в промышленности. -М., 1979. -150с.
6. Забирова Л. Кадровая стратегия организации // Человек и труд. 2006. № 3. С. 32-35.
7. Иванов Ю.В. Аттестация персонала // Управление персоналом. 2006. № 6. С. 60-72.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2006. 304с.
9. Менеджмент организации / Под ред. д.эк.н., проф. Румянцевой З.П., д.э.н., проф. Саломатина Н.А. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432с.
10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности. М.: Экзамен, 2004. 255с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Каждый работник обязан соответствовать требованиям, которые предъявляются к нему должностными обязанностями, содержанием а также характером труда, кроме того требованиям, обусловленным результативной организацией производства, применением самых рациональных методов работы, технических средств и так далее. Я постараюсь обосновать аттестацию персонала как объекта управления. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что конкретно на ее базе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной а также надежной, в конечном счете находится в зависимости эффективность решения, которое принимается.
На мой взгляд, аттестация персонала продолжает оставаться самым слабым звеном в общей системе управления персоналом. Экономическое мышление а также общественное сознание в этой области перестраивается очень медленно. На фоне безусловного интереса к данной проблеме со стороны кадрового менеджмента, ее решение остается на заднем плане.
На сегодняшний день, усовершенствование систем управления персоналом в компаниях, которые работают в России, описывается усилением интереса к освоению результативный процедур оценки а также аттестации персонала.
Список литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика, 2003. 543с.
2. Белейчева А., Гаффорова Е. Послевузовская аттестация: новый взгляд на проблему подбора персонала // Управление персоналом. 2003. № 1. С. 28-31.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. -М., 2008. -688с.
4. Дудина О.И., Зеленков В.А. Современные требования производства качеству рабочей силы и оценка персонала предприятий // Кадры предприятия. 2007. № 4. С. 12-15.
5. Жиров А.П. Правовые аспекты аттестации руководящих работников и специалистов в промышленности. -М., 1979. -150с.
6. Забирова Л. Кадровая стратегия организации // Человек и труд. 2006. № 3. С. 32-35.
7. Иванов Ю.В. Аттестация персонала // Управление персоналом. 2006. № 6. С. 60-72.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2006. 304с.
9. Менеджмент организации / Под ред. д.эк.н., проф. Румянцевой З.П., д.э.н., проф. Саломатина Н.А. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432с.
10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности. М.: Экзамен, 2004. 255с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 21757 Эссе — поможем найти подходящую