Доволен работой. Все хорошо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы проектирования организаций
- 7 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Как бы ни был высок ваш пост,
вы несете ответственность за то,
что делается на самом низу.
(Б. Джеймс)
Данное высказывание очень актуально в современных реалиях, потому как большинство руководителей старой формации принимало свою должность больше как должность, нежели обязанности. Догма «я- руководитель, я ни за что не отвечаю», давно ушла в прошлое. И во многом это связано с тем, что эффективный руководитель сегодня – это равноправный член эффективной команды, который воспринимает критику, который умеет признавать свои ошибки, а не перекладывать всю ответственность на сотрудников. Современный руководитель – это человек, который знает все о производственных процессах, своих сотрудниках, их проблемах и потребностях.
Также важно обратить внимание на само понятие «управление», которое широко используется как одна из ведущих категорий в ряде научных дисциплин, каждая из которых трактует его в контексте разрабатываемых ими теорий и обладает самостоятельным полем исследования тех или иных аспектов управления. Операционный анализ проблемы управления развивается в русле кибернетики, теории систем, теории автоматов, теории информации, методологии. В методологическом контексте управление понимается как деятельность, объектом которой является другая деятельность. Ряд выработанных в этой связи категорий, концепций и схем, связанных с управлением, получил определённое методологическое значение. Но сам по себе термин «управление» многозначен и включает в себя множество различных воздействии на субъект и объект, поскольку управление является направленным процессом. Поэтому можно говорить о том, что управление – это изначально ничем не обусловленная связь между разными субъектами, связь, которая поддерживает отношение общности, соединения или согласованности социальных систем [5, с. 88].
Для эффективного ведения управленческой деятельности нужно четко понимать структуру организации, принципы взаимодействия ее составляющих и связи организации с внешней средой. Существующие в настоящее время организации отличаются огромным разнообразием, которое заключается как в направлениях деятельности, так в форме собственности, масштабах, других параметрах. При этом каждая организация имеет свою уникальность.
Данная работа состоит из Титульного листа (заполняется студентом самостоятельно), текста эссе и Списка использованной литературы.
Содержание, Введение и Заключение как отдельные структурные элементы в данной работе не предусмотрены.
------------------------------
Ниже представлена часть текста эссе.
Список использованной литературы
1. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2016. - 448 c.
2. Маленков, Ю. А. Современный менеджмент. Учебник/ Серия «Учебники экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета» М.: ЗАО Изд. ”ЭКОНОМИКА”, 2010, -439 с.
3. Маслоу Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - 478 c.
4. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности / Ю.Г. Одегов, А.А. Федченко. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 336 c.
5. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. - М.: Academia, 2019. - 448 c.
6. Теория менеджмента. Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения. Латфуллин Г. Р., Никитин А. С., Серебренников С. С. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
