Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

«Никогда не сообщайте о своем решении заранее» (Джон Селден, XII век)

  • 5 страниц
  • 2023 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

kjore

Группа квалифицированных специалистов. Более 20-ти лет на интеллектуальном рынке.

200 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Но даже самые опытные и эффективные лидеры никогда не могут позволить себе поспешных выводов и суждений. Скорее всего, именно поэтому они становятся такими эффективными лидерами. Необходимо рассмотреть не одно возможное решение той или иной проблемы, рассмотреть все возможные пути выхода из сложившейся ситуации, чтобы в конечном итоге выбрать тот, который может повлечь за собой наименьшие затраты или другие косвенные последствия. Здесь, в частности, речь идет о минимизации затрат и поиске альтернатив. Значительное число ученых посвятили себя изучению этих вопросов и рассмотрению их с разных сторон. Пусть и в разное время, с учетом современных требований.

--

В наше время многие руководители бизнеса не обладают необходимыми знаниями, навыками и умениями в области управления, что может привести к финансовой нестабильности хозяйствующих субъектов. Поэтому, чтобы не допустить подобной ситуации, руководители должны постоянно прибегать к услугам бизнес-консалтинговых агентств. Управленческое консультирование, или управленческий консалтинг, уже давно признан важной профессиональной услугой, помогающей руководителям анализировать и решать практические проблемы своих организаций, а также учиться на опыте других [1, с.44]
В данном эссе проанализируем высказывание Джона Селдена «Никогда не сообщайте о своем решении заранее» в контексте управленческого консультирования. Джон Селден, автор высказывания, английский политик, историк, антиквар, юрист. Он вложил в него управленческие качества, так как сообщить о чем-то заранее – значит быть уверенным в его правильности и отсутствии каких-либо контраргументов.

Список используемых источников
1. Сизова, О. В. Управленческий консалтинг: учеб. пособие / О.В. Сизова, О.П. Смирнова; Иван.гос. хим-технол. ун-т. – Иваново, 2018. – 53с
2. Consilium Consulting Group: Процесс консультирования [Электронный ресурс] URL: https://adovgal.ru/uparvlencheskij-konsalting/process-konsultirovaniya/ (дата обращения: 22.02.2023)

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Эссе», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Но даже самые опытные и эффективные лидеры никогда не могут позволить себе поспешных выводов и суждений. Скорее всего, именно поэтому они становятся такими эффективными лидерами. Необходимо рассмотреть не одно возможное решение той или иной проблемы, рассмотреть все возможные пути выхода из сложившейся ситуации, чтобы в конечном итоге выбрать тот, который может повлечь за собой наименьшие затраты или другие косвенные последствия. Здесь, в частности, речь идет о минимизации затрат и поиске альтернатив. Значительное число ученых посвятили себя изучению этих вопросов и рассмотрению их с разных сторон. Пусть и в разное время, с учетом современных требований.

--

В наше время многие руководители бизнеса не обладают необходимыми знаниями, навыками и умениями в области управления, что может привести к финансовой нестабильности хозяйствующих субъектов. Поэтому, чтобы не допустить подобной ситуации, руководители должны постоянно прибегать к услугам бизнес-консалтинговых агентств. Управленческое консультирование, или управленческий консалтинг, уже давно признан важной профессиональной услугой, помогающей руководителям анализировать и решать практические проблемы своих организаций, а также учиться на опыте других [1, с.44]
В данном эссе проанализируем высказывание Джона Селдена «Никогда не сообщайте о своем решении заранее» в контексте управленческого консультирования. Джон Селден, автор высказывания, английский политик, историк, антиквар, юрист. Он вложил в него управленческие качества, так как сообщить о чем-то заранее – значит быть уверенным в его правильности и отсутствии каких-либо контраргументов.

Список используемых источников
1. Сизова, О. В. Управленческий консалтинг: учеб. пособие / О.В. Сизова, О.П. Смирнова; Иван.гос. хим-технол. ун-т. – Иваново, 2018. – 53с
2. Consilium Consulting Group: Процесс консультирования [Электронный ресурс] URL: https://adovgal.ru/uparvlencheskij-konsalting/process-konsultirovaniya/ (дата обращения: 22.02.2023)

Купить эту работу

«Никогда не сообщайте о своем решении заранее» (Джон Селден, XII век)

200 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

15 июля 2024 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
kjore
4.2
Группа квалифицированных специалистов. Более 20-ти лет на интеллектуальном рынке.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
200 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Алексей Михайлов об авторе kjore 2017-02-06
Эссе

Доволен работой. Все хорошо!

Общая оценка 5
Отзыв vika61 об авторе kjore 2015-06-02
Эссе

Спасибо автору за оригинальное написание работы!

Общая оценка 5
Отзыв kvvkvv об авторе kjore 2014-11-28
Эссе

Очень хорошая работа.

Общая оценка 5
Отзыв zakaz77 об авторе kjore 2017-03-01
Эссе

Спасибо!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Использование компетентностного подхода в управлении персоналом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Эссе на тему: «Управленческая функция в РСО»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Значимость кадровика в муниципальном образовании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Особенности дистанционного приема на работу

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Особенности приема на работу дистанционных работников

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Эссе Планирование как функция управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
120 ₽
Готовая работа

Конфликты в профессиональной деятельности, обусловленные пандемией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Слово – одно из важнейших понятий в нашей жизни

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Условия приема на работу дистанционных работников

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Управление талантами как современный этап стратегического управления человеческими ресурсами

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Эссе «Маркетинг персонала: мировой и российский опыт»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
180 ₽
Готовая работа

Консультирование в стиле коучинга

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽