Введение 3
1. Инновационный проект 4
2. Проектный подход 6
3. Процесс коммерциализации 11
4. Система уровня готовности технологии 14
5. Управление проектами комплексных инноваций 19
6. 6D и Multi-D - Инжиниринг 21
Заключение 24
Список использованных источников 25
...
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управленческое консультирование в производственной сфере 5
2. Пример проведения производственного консалтинга 10
3. Проблемы и особенности формирования рынка консалтинговых услуг по организации производства 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
...
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основные черты этапов жизненного цикла продукта. Способы продления жизненного цикла продукта 4
2. Роль научно-технической подготовки производства и инновационный аспект смены жизненных циклов товаров и критика его концепции 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАЗВИТИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. 5
2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. 11
3. СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТОВОЙ ИННОВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 16
4. ВЗАИМОСВЯЗЬ ИННОВАЦИОННОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТУРАТУРЫ 26
...
Генеральным директором фирмы Андреем было издано распоряжение обеспечить работоспособность производственной системы в заданном диапазоне качественных и количественных показателей. О целях какого
уровня идет речь?
Главного уровня
Третьего уровня
Второго уровня
Четвертого уровня
Анна для осуществления прогнозирования нововведений, необходимых для деятельности ее организации, привлекла высококвалифицированных специалистов. После долгой дискуссии, были получены соответствующие результаты, которые были зафиксированы. Какой метод прогнозирования нововведений был применен Анной?
Метод экспертных оценок, подразумевающий оценку вероятности событий на основе опроса компетентных лиц - экспертов
Метод экстраполяции, подразумевающий перенесение в будущее тенденций, имевших место в прошлом и настоящем
Метод имитационного моделирования, подразумевающий формализацию выявленных зависимостей с помощью математических символов
Ольга занимается производством товаров для потребителей более 15 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?
Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке
Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции
Использовать конкурентные преимущества фирмы
Предприятие по изготовлению инновационного оборудования в сфере медицины занимает сильные конкурентные позиции, но в данный период испытывает натиск конкурентов и не может вкладывать необходимые средства в обновление производства и продукции. Какую стратегию необходимо выбрать?
Стратегия ретронововведений
Стратегия продуктовой и процессной имитации
Стратегия сохранения технологических позиций
Александр работает в области туризма более 20 лет. Но ему постоянно не нравилось большое количество транспорта в экскурсионных местах так как происходило большое количество выбросов в окружающую среду. Александр решил изобрести новый экологически чистый вид транспорта для туризма. Но для начала он провел прогноз. Какой вид прогноза осуществил Александр?
Нормативный (функциональный) прогноз, исходящий из необходимости решения назревшей научно-технической проблемы. Он идет от будущего (общественных потребностей, конечного эффекта) к настоящему и связан с определением путей решения проблемы, достижения заранее намеченной цели, вариантов выполнения социально- экономических функций
Научно-технический прогноз, представляющий собой обоснованную вероятностную оценку перспектив развития техники и технологии, реализации соответствующих научно-производственных циклов, их социально-экономического эффекта, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер
Исследовательский (предметный) прогноз, направленный на предвидение будущего, исходя из сложившихся к настоящему времени тенденций НТРазвития. Он направлен от настоящего к будущему и сводится к определению параметров уже имеющихся технических средств
Инна любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Оснащение существующего электровоза более мощным двигателем». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?
Инновации нулевого порядка
Инновации первого порядка
Инновации четвертого порядка
Анна в Научно-исследовательском институте занимается изучением свойств твердого тела, жидкости, газа, плазмы, живой природы, общества с помощью физических, химических, биологических, психологических экономических методов. О каком виде исследований идет речь?
Теоретическом
Экспериментальном
Уточняющем
Ольга любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического железнодорожного транспорта транспортом на «воздушной подушке». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?
Инновации нулевого порядка
Инновации первого порядка
Инновации седьмого порядка
Артем владелец небольшого предприятия по производству пластиковых форм, получаемых термовакуумной формовкой. Артем выделили для своего производства три приоритетные цели: 1) максимизировать прибыль и объем продаж: 2) удовлетворить потребителей; 3) минимизировать отходы и выбросы в окружающую среду. Какие цели являются приоритетными для Артема?
Экономические социальные, экологические
Рыночные, социальные, экологические
Правовые, экономические, социальные
Генеральным директором фирмы было издано распоряжение об обеспечении своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами. О целях какого уровня идет речь?
Главного уровня
Третьего уровня
Второго уровня
Четвертого уровня
Новое поколение: меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется, это инновации ... порядка.
Стратегия ... используется при наличии цели форсированного освоения новых продуктов и процессов, при наличии разработок, которые можно купить за пределами предприятия, а также для ослабления возможностей конкурентов в освоении данных инноваций.
параллельной разработки
исследовательского лидерства
опережающей наукоемкости
следования жизненному циклу
Трудовой процесс, направленный на открытие нового, неизвестного прежде явления, называется...
фундаментальным исследованием
прикладным исследованием
патентным исследованием
технико-экономическим обоснованием
Установите соответствие между видами стратегий в промышленности и их особенностями:
оборонительная
зависимая
наступательная
тип стратегии характерен для мелких фирм, которым крупные корпорации передают для производства новый вид услуг или производственный метод
исследования и разработки на предприятии ведутся на невысоком уровне, не претендующем на то, чтобы занять ведущие позиции на рынке транспортных услуг
целью фирмы является быть первой на рынке
Стратегия, при которой групповые производственно-экономические системы ориентируются лишь на стадии внедрения и последующие стадии, - это стратегия ...
Стратегическое планирование и управление деятельностью компании дифференцируется по уровням в следующей последовательности:
функциональная стратегия
деловая стратегия текущего управления
операционная стратегия
стратегия корпорации в целом
Установите соответствие между значением общей накопленной величиной дисконтированных доходов и принятием решения по проекту:
NPV > О
NPV = О
NPV < О
в случае принятия проекта ценность компании уменьшится, т.е. владельцы компании понесут убытки в случае принятия проекта ценность компании, а, следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличится
в случае принятия проекта ценность компании не изменится, т.е. благосостояние ее владельцев останется на прежнем уровне
Цели в структуре задач системы оперативного управления производством, начиная с низшего уровня, располагаются в следующем порядке:
минимизация затрат на производство
повышение эффективности процессов производства
обеспечение работоспособности производственной системы
обеспечение своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с договором
Стадия инновационного процесса, на которой подтверждается потребность в инновационном проекте, называется...
стадией научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
стадией установления целей и задач
маркетинговыми исследованиями
производством
Относительный показатель, характеризующий уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений, это...
Стратегический этап операционных систем в следующей последовательности:
стратегический анализ внутренней среды
планирование процедуры реализации стратегии
выбор альтернативной стратегии
выбор метода реализации
контроль реализации стратегии
установление цели
стратегический диагноз
стратегический анализ внешней среды
Стратегия в промышленности, при которой предприятие, стремясь к монопольному положению на рынке, занята поисками такого вида услуг, который не требует слишком больших затрат на инновации, - это ... стратегия.
Перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования, это инновации ... порядка.
Метод, имеющий две характерные особенности: во-первых он не предполагает дисконтирования показателей дохода; во-вторых доход характеризуется показателем чистой прибыли, называется...
методом расчета коэффициента эффективности инвестиций
методом расчета индекса рентабельности инвестиции
методом расчета внутренней нормы прибыли
методом определения срока окупаемости инвестиций
Значимость должностей в инновационном предприятии, начиная от низшего уровня, осуществляются в следующей последовательности:
руководители подразделений, и административных органов инновационного предприятия
руководители творческих групп, низовых лабораторий, производственных участков
руководитель инновационного предприятия, его заместители по научно-исследовательским и опытно¬-конструкторским работам, производству, продажам
Специальной функцией инновационного менеджмента, призванной на основе разработанных прогнозов и использовании нормативов, разработать программу управления системой мероприятий по анализу факторов внешней и внутренней среды, реализовать стратегию фирмы по достижению поставленной цели, называется
планированием
прогнозированием
координацией
контролем
Установите соответствие между значением индексом рентабельности (PI) и принятием решения по проекту:
PI > 1
PI < 1
PI = 1
проект не является ни прибыльным, ни убыточным
проект следует принять
проект следует отвергнуть
Правовое обеспечение национальной инновационной системы включает ...
законодательные и нормативные акты
человеческие ресурсы
оборудование
инфраструктуру
Финансовое и материальное обеспечение инновационного менеджмента осуществляет ...
финансирование инновационной деятельности
обеспечение информацией, соответствующей требованиям
обеспечение законодательными и нормативными актами
Установите соответствие между целями фирмы и их особенностями:
приоритетные цели
тактические цели
структурные цели
связаны с оптимальным функционированием подсистем предприятия: производства, НИОКР персонала, финансов, маркетинга и менеджмента
сводятся к интенсификации процессов разработки, внедрения и освоения новшеств, организации и финансированию инвестиций на предприятии, к обучению, переквалификации, стимулированию и вознаграждению персонала, совершенствованию НИОКР и научной базы новшеств, методов и функций, приемов и стиля управления
рост и развитие организации на базе активизации инновационной деятельности, активное продвижение новых товаров и новых технологий на рынок, использование возможностей дальнейшей специализации и диверсификации производства для активного роста, экономического процветания и экспансии на новые рынки
Стратегия в промышленности, при которой целью фирмы является быть первой на рынке. - это ... стратегия.
Метод прогнозирования нововведений, применяемый лишь при условии, если нет оснований предполагать изменения тенденций развития в прогнозируемом периоде, то есть на сравнительно небольшой срок, называется методом ...
экстраполяции
методом экспертных оценок
методом имитационного моделирования
Установите соответствие между связью внутренней нормой прибыли инвестиции IRR с показателем «цена капитала» СС и принятием решения по проекту:
IRR > СС
IRR < СС
IRR = СС
проект не является ни прибыльным, ни убыточным
проект следует принять
проект следует отвергнуть
Установите соответствие между группами инноваций и инновациями, относящихся к данным группам:
группа инноваций по роли в процессе производства
группа инноваций по характеру связи с научным знанием
группа инноваций по причинам возникновения
стратегические и реактивные
восходящие и нисходящие
основные и дополняющие
Стратегия в промышленности, при которой исследования и разработки на предприятии ведутся на невысоком уровне, не претендующем на то, чтобы занять ведущие позиции на рынке транспортных услуг, - это ... стратегия.
Установите соответствие между группами инноваций и инновациями, относящихся к данным группам:
группа инноваций по характеру удовлетворяемых потребностей
группа инноваций по характеру воздействия на рыночно - технологические возможности фирмы
группа инноваций по масштабам распространения
инновации, применяемые в одной отрасли и применяемые во всех или многих отраслях
инновации, создающие новые потребности и развивающие существующие
архитектурные, революционные, нишесоздающие, регулярные
Новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, которое меняет ее функциональный принцип, это инновации ... порядка.
Работы поискового, теоретического и экспериментального характера, выполняемые с целью определения технической возможности создания новой техники в определенные сроки, - это ...
Стратегия, при которой предприятие основывает свою деятельность в области научно-исследовательских и опытно¬ конструкторских работ на приобретение исследовательских лицензий на результаты исследований и разработок конкретных научно - технических организаций или других предприятий, называется...
лицензионной
стратегией исследовательского лидерства
стратегией опережающей наукоемкости
стратегией следования жизненному циклу
Внедрение результатов организационно-технической разработки в производство называется...
первичным освоением нововведений
производственно-техническим освоением
научно-исследовательской работой
организационно-технической подготовкой производства
...
Инновации – это эффективное средство для борьбы в существующей конкурентной среде, поэтому необходимо уделять большое внимание проблемам, с которыми можно столкнуться в инновационной деятельности и способам охраны произведённых инновационных продуктов, которые являются результатами интеллектуальной деятельности....
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫМИ ОСНОВАМИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ 10
2 ИССЛЕДОВАНИЕ НАУЧНЫХ И ИННОВАЦИОННЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Аксиома» 17
3 ИССЛЕДОВАНИЕ РОЛИ СПЕЦИАЛИСТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИЯМИ В РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКЕ И ЗАРУБЕЖНОЙ 27
4 ИССЛЕДОВАНИЕ ОТРАСЛИ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ТРУДОУСТРОЙСТВА В РОССИИ 34
5 СБОР ДАННЫХ НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ПРОФФЕСИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
...
1.2 Особенности организации инновационной деятельности современного предприятия
Предпринимательская деятельность не обязана ограничиваться стандартным набором инструментов, должен быть полет творческого характера, который в результате и направлен на развитие хозяйствующего субъекта. Внедрение инноваций является обязательным условием для современного предприятия.
Инновационная деятельность предприятия строится на базе инновационной политики, которая, в свою очередь, вытекает из стратегии развития предприятия. О.М. Куликова, Н.Е. Тропынина отмечают, что «инвестиционная политика – это фундамент построения общей стратегии предприятия и базовая основа для последующей разработки процессной и сетевой стратегии, маркетинговой и финансовой политики» .
Цель инновационной политики предприятия – формирование условий для обеспечения эффективной деятельности хозяйствующего субъекта, за счет роста его конкурентоспособности и конкурентоспособности продукции, которую она выпускает.
Чтобы разработать инновационную политику предприятия, требуется организовать экономический и маркетинговый анализ предприятия. Перед введением инноваций руководство обязано представлять место хозяйствующего субъекта на рынке сбыта, текущее состояние экономики, конкурентов, его финансовое положение, ожидания клиентов.
Разработка инновационной политики предприятия включает в себя следующие этапы:
– выявление целей и задач создания инвестиционной политики;
– исследование внешних и внутренних условий работы предприятия;
– определение концепции развития предприятия;
– оценка потенциала предприятия;
– сбор идей и рационализаторских предложений;
– планирование результатов.
Инновационную деятельность предприятия обязательно необходимо планировать, реализовывать, организовывать и контролировать. Она не может возникать самостоятельно, её осуществляет либо руководство, либо отдельные подразделения.
На рисунке 1.4 представлены основные формы организации инновационной деятельности предприятия.
Рисунок 1.4 – Формы организации инновационной деятельности предприятия
Последовательная форма организации инновационной деятельности предприятия предполагает поэтапное проведение запланированных мероприятий поочередно в каждом функциональном подразделении хозяйствующего субъекта.
Параллельная форма организации инновационной деятельности – это форма, которая подразумевает под собой проведение всех видов работ по проекту одновременно во всех структурных подразделениях хозяйствующего субъекта.
...
Предмет исследования: внедрение информационной системы «SAP ERP».
Цель исследования: анализ эффективности внедрения корпоративной инновационной
системы «SAP ERP» на предприятии ПАО «Фармстандарт».
Задачи исследования:
- Проанализировать состояние фармацевтического рынка в период 2016-2017 гг.;
- Провести анализ компании ПАО «Фармстандарт» и выявить слабые стороны в
программном обеспечении;
- Разработать проект по внедрению корпоративной информационной системы «SAP
ERP» на предприятии
Методы исследования: метод относительных показателей (метод коэффициентов), метод
сравнения, сводка и группировка, методы маркетингового анализа (внутренней и внешней
среды компании).
Структура работы: введение, аналитическая часть, проектная часть, заключение, список
литературы, раздаточный материал.
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы, описываются цели и задачи
аттестационной работы....
Актуальность: является Повышение конкурентоспособности предприятия путем внедрения инновационного
программного обеспечения.
Цель исследования: необходимость внедрения программного обеспечения CDC Оптимум Гис в
транспортной компании
Задачи исследования:
анализ конкурентоспособности компании
оценка экономического и финансового состояния компании
описание программного обеспечения CDC Оптимум Гис
оценка эффективности его внедрения в : ООО «Первая Экспедиционная компания»....
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ
1.1.Организационно-управленческие инновации: характеристика, формы, целевая направленность
В отечественной экономической литературе встречаются различные трактовки таких категорий, как «ново¬введение» и «инновация». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве синонимов, однако определен¬ные различия между ними существуют. Так, Л.Я. Аврашков прямо указывает на то, что слово «инновация» выступает синонимом нововведения, или новшества, и может использоваться наряду с ними. Однако, если «инновацию» и «нововведение» можно считать синонимами, то от новшества их нужно отличать обязательно.
Тогда, как отмечают В.М. Аньшин и Л.Г. Кудинов, инновацию, или нововведение, можно определить как первое практическое применение нового научно-техниче¬ского (технологического), организационно-экономического, производственного или иного решения, т.е. как первое практическое применение новшества. Новшества и изобретения становятся инновациями после их коммерциализации.
Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера [3, С.247].
Наиболее широкое толкование управленческой инновации принадлежит П.И. Ваганову, согласно которому управленческие инновации, это «… целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы системы управления, ориентированное на замену элементов системы управления или системы управления в целом, с целью ускорения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач на основе выявления закономерностей и факторов развития инновационных процессов на всех стадиях жизненного цикла продуктов, технологий и предприятия в целом» [3, С.247].
Многие авторы, такие как Ю.З. Драчук, С.И. Кравченко, Л.Л. Стариченко, А.В. Новиков, анализируя организационно-управленческие инновациям, рассматривают их в комплексе с другими....
