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Контрольное задание № 4 (Вариант 4) Arbeitszeitmodelle 1. Eine Arbeitszeitlösung kann so individuell sein wie das Unternehmen, das sie einführen möch
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Контрольное задание № 4 (Вариант 4)
Arbeitszeitmodelle
1. Eine Arbeitszeitlösung kann so individuell sein wie das Unternehmen, das sie einführen möchte. Erprobte Arbeitszeitmodelle lassen sich miteinander kombinieren für mehr Produktivität, größere Kundenzufriedenheit1, höhere Arbeitgeber-Attraktivität und geringeren Krankenstand, für gerechte Entlohnung2, eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf und gesünderes Arbeiten. Jedes Modell hat seine Vor- und Nachteile für Arbeitgeber wie für Beschäftigte. Für die erfolgreiche Einführung ist es daher entscheidend, dass beide Seiten zusammenarbeiten und einen Ausgleich der Interessen finden.
2. Das Gleitzeitmodell3 besteht in der Regel aus einer Kernarbeitszeit, in der allgemeine Anwesenheitspflicht4 besteht, und Gleitzeitphasen vor und nach Beginn der Kernarbeitszeit. Gleitzeit ist im Bürobereich weit verbreitet, in Produktionsbereichen deutlich seltener. Im klassischen Gleitzeitmodell liegt die Dauer der täglichen oder wöchentlichen Arbeit fest und entspricht der vertraglich vereinbarten Arbeitszeit.
3. Das Grundprinzip des Jahresarbeitszeitmodells besteht darin, dass mit den Beschäftigten eine jährliche Arbeitszeit (in Stunden) vereinbart wird. In der Regel basiert sie auf einer durchschnittlichen täglichen/wöchentlichen Arbeitszeit. Es eignet sich besonders für Unternehmen mit starken (saisonalen) Schwankungen. Dazu gehören zum Beispiel oft Gartenbaubetriebe, der Handel oder Unternehmen der Konsumgüterbranche.
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