Благодарю за контрольную по институциональной экономике, выполнено качественно, приятно было с Вами поработать)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Однако статистика свидетельствует, что слияния и поглощения зача-стую не доставляют компаниям планируемых результатов. Согласно данным KPMG, только в 34% слияний действия управления послужили следствием наращивания стоимости бизнеса, лишь только 20% компаний получилось достигнуть поставленных целей. 57% созданных в процессе слияния фирм имеют отрыв в развитии от конкурентов не в лучшую сторону, а в 61% слу-чаев акционерам пришлось понести потери по причине того, что вложения в слияния и враждебные поглощения не оправдали себя.
В условиях российской экономической системы проблема усиливается ещё и такими факторами, как незрелость рынка, недочеты законодательства, значительное количество незаконных (либо в формальном виде законных, но, при этом, основанных неправовым, нецивилизованным способом) по-глощений– «рейдерских» нападений, либо корпоративных войн.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Суть понятия, причины и признаки враждебных слияний и по-глощений
4
2. Основные мотивы заключения сделок слияния и поглощения 10
3. Инструменты недружественных поглощений и их классифика-ция
16
4. Структура капитала как один из методов защиты от враждеб-ного поглощения
20
Заключение 24
Список использованных источников 25
Слияния, а также враждебные поглощения в последнее время, к сожа-ленью, стают четко выраженной тенденцией российской экономики. Так, к примеру, за 2002–2007 гг. российский рынок слияний и поглощений возрос в своем стоимостном выражении приблизительно в 5 раз (с 12,2 млрд. долл. До 59,7 млрд. долл.), а в 2008 г. было совершено слияний и поглощений на 50–52 млрд. долларов, что является почти 6% ВВП и сопоставимо со всем объемом иностранных инвестиций в экономику РФ.
Слияния, как и враждебные поглощения, выступают как одна из основ-ных стратегий роста компаний, которая используется как альтернатива есте-ственному росту, а часто и наряду с ним. Для многих российских фирм именно слияния и поглощения могли бы стать инструментом наращивания рыночной стоимости, привлечения капиталовложений, увеличения объемов продаж и доли рынка, доступа к инновациям и других конкурентных пре-имуществ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский Кодекс российской Федерации. Часть 1, 2 и 3. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 448 с.
2. Федеральный закон Российской Федерации №948 от 2 февраля 2000 года «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» // «Бюллетень нормативных актов», №2–3, 1992.
3. Закон Российской Федерации «О конкуренции и ограничении мо-нополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.91 №948–1 (ред. от 02.01.00), М.: Российское Законодательство, 2003 г.
4. Враждебные поглощения. Материалы специального семинара журнала «Рынок ценных бумаг» и компании «ИнтерФинанс АВ». – Рынок ценных бумаг, 2001, №II. с. 18–26.
5. Гвардин С., Чекун И. Финансирование слияний и поглощений в России. – М.: Бином, 2006. – 256 с.
6. Фостер Р. Искусство слияний и поглощений. – М.: Альпина Биз-нес Букс 2006. – 321 с.
7. Дина Г. К победе через слияние. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 78 с.
8. Материалы сайта «Проект Mergers.ru». – http://mergers.ru
9. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: Олимп Бизнес, 2005. – 687 с.
10. Schwert W. Hostility in Takeovers: In the Eyes of the Beholder? // Journal of finance. – 2000. pp. 2599–2640.
9. Материалы сайта «Некоммерческое партнерство Центр дистанцион-ного образования «Элитариум». - http://www.elitarium.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Однако статистика свидетельствует, что слияния и поглощения зача-стую не доставляют компаниям планируемых результатов. Согласно данным KPMG, только в 34% слияний действия управления послужили следствием наращивания стоимости бизнеса, лишь только 20% компаний получилось достигнуть поставленных целей. 57% созданных в процессе слияния фирм имеют отрыв в развитии от конкурентов не в лучшую сторону, а в 61% слу-чаев акционерам пришлось понести потери по причине того, что вложения в слияния и враждебные поглощения не оправдали себя.
В условиях российской экономической системы проблема усиливается ещё и такими факторами, как незрелость рынка, недочеты законодательства, значительное количество незаконных (либо в формальном виде законных, но, при этом, основанных неправовым, нецивилизованным способом) по-глощений– «рейдерских» нападений, либо корпоративных войн.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Суть понятия, причины и признаки враждебных слияний и по-глощений
4
2. Основные мотивы заключения сделок слияния и поглощения 10
3. Инструменты недружественных поглощений и их классифика-ция
16
4. Структура капитала как один из методов защиты от враждеб-ного поглощения
20
Заключение 24
Список использованных источников 25
Слияния, а также враждебные поглощения в последнее время, к сожа-ленью, стают четко выраженной тенденцией российской экономики. Так, к примеру, за 2002–2007 гг. российский рынок слияний и поглощений возрос в своем стоимостном выражении приблизительно в 5 раз (с 12,2 млрд. долл. До 59,7 млрд. долл.), а в 2008 г. было совершено слияний и поглощений на 50–52 млрд. долларов, что является почти 6% ВВП и сопоставимо со всем объемом иностранных инвестиций в экономику РФ.
Слияния, как и враждебные поглощения, выступают как одна из основ-ных стратегий роста компаний, которая используется как альтернатива есте-ственному росту, а часто и наряду с ним. Для многих российских фирм именно слияния и поглощения могли бы стать инструментом наращивания рыночной стоимости, привлечения капиталовложений, увеличения объемов продаж и доли рынка, доступа к инновациям и других конкурентных пре-имуществ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский Кодекс российской Федерации. Часть 1, 2 и 3. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 448 с.
2. Федеральный закон Российской Федерации №948 от 2 февраля 2000 года «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» // «Бюллетень нормативных актов», №2–3, 1992.
3. Закон Российской Федерации «О конкуренции и ограничении мо-нополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.91 №948–1 (ред. от 02.01.00), М.: Российское Законодательство, 2003 г.
4. Враждебные поглощения. Материалы специального семинара журнала «Рынок ценных бумаг» и компании «ИнтерФинанс АВ». – Рынок ценных бумаг, 2001, №II. с. 18–26.
5. Гвардин С., Чекун И. Финансирование слияний и поглощений в России. – М.: Бином, 2006. – 256 с.
6. Фостер Р. Искусство слияний и поглощений. – М.: Альпина Биз-нес Букс 2006. – 321 с.
7. Дина Г. К победе через слияние. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 78 с.
8. Материалы сайта «Проект Mergers.ru». – http://mergers.ru
9. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: Олимп Бизнес, 2005. – 687 с.
10. Schwert W. Hostility in Takeovers: In the Eyes of the Beholder? // Journal of finance. – 2000. pp. 2599–2640.
9. Материалы сайта «Некоммерческое партнерство Центр дистанцион-ного образования «Элитариум». - http://www.elitarium.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51738 Контрольных работ — поможем найти подходящую