Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория менеджмента. Общий менеджмент
- 38 страниц
- 2012 год
- 228 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Описать систему управления деятельностью "Обеспечение исправности оборудования предприятия" с помощью управленческих функций
От организации обеспечения исправности оборудования во многом зависят ритмичность работы, качество изготовляемой продукции и производительность труда работников основного производства.
Экономическое использование оборудования оказывает решающее влияние на снижение издержек производства, себестоимости продукции, а следовательно повышении прибыльности и рентабельности работы предприятия.
Обеспечением исправности оборудования на предприятии занимается технический отдел.
Целеполагание. Цель обеспечения исправности оборудования предприятия – поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии.
3. Перечислить основные службы, которые обычно подчиняются главному инженеру предприятия. Описать их основные функции
Главному инженеру предприятия подчиняются такие службы, как: производственная служба, производственно-технологический отдел, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел автоматизации и механизации производства, инструментальный отдел.
На производственный отдел возлагаются следующие функции:
1. Оперативное регулирование хода производства, обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
6. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненному с использованием административных методов управления (второй уровень "пирамиды Маслоу")
Ситуация: на производственном предприятии с целью повышения производительности труда было принято решение разработать систему планов, программ и заданий. При выполнении и перевыполнении плана к работникам применялись различные меры поощрения (премии, подарки и т.п.).
Комментарий: административные методы управления, в частности, введение планов производства, являются действенными способами управления персоналом. А меры поощрения, применяемые при выполнении заявленных объемов работ, создают уверенность в будущем, в том, что физиологические потребности будут удовлетворены в будущем.
Работа состоит из 8-и заданий.
Содержание
1. Описать систему управления деятельностью "Обеспечение исправности оборудования предприятия" с помощью управленческих функций
2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)
3. Перечислить основные службы, которые обычно подчиняются главному инженеру предприятия. Описать их основные функции.
4. Правильно оформить реквизиты адресата:
- адресовать письмо на имя директора школы № 57 Маркеловой С.А.;
- адресовать письмо в структурное подразделение (финансово-экономический отдел) АО «БАЛТ»;
- адресовать письмо на имя частного лица.
5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника производственно-диспетчерского отдела предприятия
6. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненному с использованием
Список использованной литературы
1. Боумен Клифф. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, 2006.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2007.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М: Экономистъ, 2006.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2004.
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вызов. -2-е изд., доп. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
