Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы контрольной работы обусловлена тем, что система управления персоналом является умение воздействовать на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах.
Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, орга¬низатору производства нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать законы развития природы и общества, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также основы управленческой психологии. Вме¬сте с тем ему необходимы знания и в области права, социологии и информации. Владея знаниями и искусством управления, организатор должен уметь выбирать цели своей деятельности и вырабатывать стратегию, определяющую средства для их достижения; принимать соответст¬вующие выработанной стратегии решения, за которые он понесет персональную ответственность; осуществлять принятые им реше¬ния с помощью людей, находящихся в его распоряжении, т.е. уметь управлять ими. Данное обстоятельство еще раз подтверждает актуальность выбранной темы.
Целью контрольной работы является – исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования комплекса приемов управления персоналом в малом предприятии, адекватного нынешнему этапу развития рыночных отношений.
Исходя из поставленной цели работы основное внимание было уделено решению следующих взаимосвязанных задач:
рассмотреть эволюцию концепций от использования трудовых ресурсов до управления человеческими ресурсами,
рассмотреть теоретические основы в области управления персоналом на основе изучения научной, деловой литературы, монографий отечественных авторов;
осветить основные проблемы современного предприятия в области управления человеческими ресурсами.
"Введение 3
1. Анализ трансформации подходов к управлению человеческими ресурсами 4
2. Современная концепция управления кадрами предприятия условиях рыночной экономики 9
3. Проблемы управления предприятием в современной экономике 15
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Таким образом, для периода времени развития науки об управлении человеческими ресурсами, обозначенного в качестве второго, характерны следующие особенности рассмотрения проблем управления персоналом:
1. Вопросы управления персоналом по-прежнему не выделены в отдельную область знаний и изучаются в составе общего курса экономики труда.
2. Ослабление влияния КПСС в кадровой сфере позволило критически оценить некоторые проблемы в этой предметной области.
3. Привлечение в страну иностранных компаний, привыкших оперировать с такими понятиями, как «рынок труда», «конкурсный отбор», «резюме», «собеседование», «карьера» способствовали активизации изменений в подходах к управлению кадрами.
4. Вопросы использования вычислительной техники в решении задач управления персоналом как на уровне предприятия, так и на более глобальном уровне (город, район, область, республика, государство) обрели целостную концепцию.
Можно констатировать, что за последние полвека, во-первых, проблемы управления персоналом предприятия сформировалась в отдельный раздел знаний. Во-вторых, СУП и ИТ существуют в неразрывной взаимообуславливающей и взаимодополняющей связи, поэтому все задачи управления персоналом, и управления кадрами, в частности, должны рассматриваться в контексте использования ИТ в управлении данной предметной областью.
Управление персоналом предприятия базируется на определенных принципах и методах, имеет характерные направления и функции.
1. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 1996.
2. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2000.
3. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. — М.: Амалфея, 2000.
4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 1997.
5. Сулицкий Н.В. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли. — М.: Наука, 1986.
6. Экономика труда / под ред. Н.Н. Иванова и Г.И. Мечковского: Учеб. пособ. для вузов. — М.: Высш. шк., 1976.
7. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Менеджмент/№ 5, 2002 г. – с.21
8. Тейлор Ф. У. Научная организация труда. – М., 1924 г., с. 38
9. Научная организация труда и управление. – М.: Экономика, 1965, с.65
10. Файоль А. Общее и промышленное управление. – Л.;М., 1924, с.42
11. Мишурова. И.В.Управление персоналом. —Ростов-на-Дону:РГЭА, 1999, с. 16-17
12. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. —М.: Дело, 1992.с16
13. И.Гаузнер Н. Инновационная стратегия развития: новая модель использования «человеческих ресурсов»// Проблемы теории и практики управления. 1999. № 1, с.33-35
14. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я. Пихало В. Т. Управление персоналом. —М., 1999, с. 16-18
15. Дятлов В. А.. КибановА. Я. Пихало В. Т. Управление персоналом. —М., 1999, с.18
16. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика: Тезисы докладов на международной конференции 26-28 апреля 1996 года. – Алма-Ата, 1999, с. 39-46
17. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001, с. 4-6
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы контрольной работы обусловлена тем, что система управления персоналом является умение воздействовать на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах.
Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, орга¬низатору производства нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать законы развития природы и общества, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также основы управленческой психологии. Вме¬сте с тем ему необходимы знания и в области права, социологии и информации. Владея знаниями и искусством управления, организатор должен уметь выбирать цели своей деятельности и вырабатывать стратегию, определяющую средства для их достижения; принимать соответст¬вующие выработанной стратегии решения, за которые он понесет персональную ответственность; осуществлять принятые им реше¬ния с помощью людей, находящихся в его распоряжении, т.е. уметь управлять ими. Данное обстоятельство еще раз подтверждает актуальность выбранной темы.
Целью контрольной работы является – исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования комплекса приемов управления персоналом в малом предприятии, адекватного нынешнему этапу развития рыночных отношений.
Исходя из поставленной цели работы основное внимание было уделено решению следующих взаимосвязанных задач:
рассмотреть эволюцию концепций от использования трудовых ресурсов до управления человеческими ресурсами,
рассмотреть теоретические основы в области управления персоналом на основе изучения научной, деловой литературы, монографий отечественных авторов;
осветить основные проблемы современного предприятия в области управления человеческими ресурсами.
"Введение 3
1. Анализ трансформации подходов к управлению человеческими ресурсами 4
2. Современная концепция управления кадрами предприятия условиях рыночной экономики 9
3. Проблемы управления предприятием в современной экономике 15
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Таким образом, для периода времени развития науки об управлении человеческими ресурсами, обозначенного в качестве второго, характерны следующие особенности рассмотрения проблем управления персоналом:
1. Вопросы управления персоналом по-прежнему не выделены в отдельную область знаний и изучаются в составе общего курса экономики труда.
2. Ослабление влияния КПСС в кадровой сфере позволило критически оценить некоторые проблемы в этой предметной области.
3. Привлечение в страну иностранных компаний, привыкших оперировать с такими понятиями, как «рынок труда», «конкурсный отбор», «резюме», «собеседование», «карьера» способствовали активизации изменений в подходах к управлению кадрами.
4. Вопросы использования вычислительной техники в решении задач управления персоналом как на уровне предприятия, так и на более глобальном уровне (город, район, область, республика, государство) обрели целостную концепцию.
Можно констатировать, что за последние полвека, во-первых, проблемы управления персоналом предприятия сформировалась в отдельный раздел знаний. Во-вторых, СУП и ИТ существуют в неразрывной взаимообуславливающей и взаимодополняющей связи, поэтому все задачи управления персоналом, и управления кадрами, в частности, должны рассматриваться в контексте использования ИТ в управлении данной предметной областью.
Управление персоналом предприятия базируется на определенных принципах и методах, имеет характерные направления и функции.
1. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 1996.
2. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2000.
3. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. — М.: Амалфея, 2000.
4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 1997.
5. Сулицкий Н.В. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли. — М.: Наука, 1986.
6. Экономика труда / под ред. Н.Н. Иванова и Г.И. Мечковского: Учеб. пособ. для вузов. — М.: Высш. шк., 1976.
7. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Менеджмент/№ 5, 2002 г. – с.21
8. Тейлор Ф. У. Научная организация труда. – М., 1924 г., с. 38
9. Научная организация труда и управление. – М.: Экономика, 1965, с.65
10. Файоль А. Общее и промышленное управление. – Л.;М., 1924, с.42
11. Мишурова. И.В.Управление персоналом. —Ростов-на-Дону:РГЭА, 1999, с. 16-17
12. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. —М.: Дело, 1992.с16
13. И.Гаузнер Н. Инновационная стратегия развития: новая модель использования «человеческих ресурсов»// Проблемы теории и практики управления. 1999. № 1, с.33-35
14. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я. Пихало В. Т. Управление персоналом. —М., 1999, с. 16-18
15. Дятлов В. А.. КибановА. Я. Пихало В. Т. Управление персоналом. —М., 1999, с.18
16. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика: Тезисы докладов на международной конференции 26-28 апреля 1996 года. – Алма-Ата, 1999, с. 39-46
17. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001, с. 4-6
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую