Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Органический (адаптивный) тип организации, его преимущества и недостатки
- 21 страниц
- 2010 год
- 90 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В условиях динамичности современного производства и общества, управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Организационная структура управления - важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур – это не только необходимость, но и неизбежность. Невозможно установить долговременные связи с персоналом на предприятии «методом хаоса». Все требует упорядоченности и иерархичности. В условиях современности для российского малого бизнеса, когда переход к рыночному укладу в экономике уже произошел, а понимания построения организации у многих предпринимателей еще нет, как никогда актуальным становится научный менеджмент и его основные учения, в частности его выводы о типовых организационных структурах управления.
Введение 3
1. Понятие «адаптивность системы управления» 5
2. Понятие организационной структуры управления и ее типы………...8
3. Адаптивные структуры управления……………………………..……13
3.1 Проектная структура управления………………………..……….13
3.2 Бригадная структура управления……………………..…………..14
3.3 Матричная структура управления…………………..……………16
Заключение……………………………………………..…………………18
Список литературы……………………………………………………….20
Логическая схема…………………………………………………………21
СГУ, 2010 год. Оценка "отлично"
1. Андреев В.Ф., Гришина Н.Г., Лопатина С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С.Г. Лопатиной. – М.: Юрайт, 1999.
2. Бобрышев Д.Н. Основные категории управления. М, 2006.
3. Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. – М.: Нефть и газ, 2001.
4. Веснин В.Р.. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
5. Грибов В.Д. Менеджмент. М., 2007.
6. Драквр П. Ф. Управление, нацеленное на результаты — М.: Школа бизнеса, 2000.
7. Зотов В. В., Ленский Е. В. Задачи и организационные основы менеджмента. – М.: Корона – Принт, 1999.
8. Мильнер Б. 3. Основы менеджмента. - М.: Эко¬номика, 2001.
9. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. и др. – М.: 1996. – 432 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
