Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Контроль – это обязательный этап процесса управления и ни один руководитель не может без него обойтись. На первый взгляд, контролировать довольно просто, однако руководители часто сталкиваются с различными проблемами, которые снижают эффективность контроля. На деле это выливается в невыполненные поручения, нарушенные сроки, «забытые» дела и т.д. Если контроль поставлен грамотно, организация легче достигает своих целей, если в системе контроля есть прорехи, то проблемы неизбежны. Функция контроля, прежде всего, направлена на повышение управляемости организацией. Управляемость представляет собой соотношение поставленных задач к выполненным. Если все поставленные задачи выполнены точно и в срок, то управляемость равна 100%. В жизни такое случается крайне редко.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА 4
2 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ 9
3 ИНСТРУМЕНТЫ И ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
Все при личном общении расскажу. Даже скину больше фрагментов
1. Одинцов А.А. Основы менеджмента: учебное пособие / А.А.Одинцов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:Юрайт, 2019. – 210 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л.Е.Басовский - 2-е изд., пер. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
3. Беляев И. Ю. Контроль как функция управления / М. А. Асаналиев, К. В. Яцук // Молодой ученый. - 2016. - № 25. С. 527-530.
4. Васильев В.Л. Контроль как инструмент менеджмента и институт экономической безопасности / Э.М.Ахметшин // Интернет-журнал Науковедение. - 2014. - № 4.
5. Скриптунова Е.А. Эффективный контроль в управлении / Е.А. Скриптунова // Office File. - 2004. - № 69, № 70.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Контроль – это обязательный этап процесса управления и ни один руководитель не может без него обойтись. На первый взгляд, контролировать довольно просто, однако руководители часто сталкиваются с различными проблемами, которые снижают эффективность контроля. На деле это выливается в невыполненные поручения, нарушенные сроки, «забытые» дела и т.д. Если контроль поставлен грамотно, организация легче достигает своих целей, если в системе контроля есть прорехи, то проблемы неизбежны. Функция контроля, прежде всего, направлена на повышение управляемости организацией. Управляемость представляет собой соотношение поставленных задач к выполненным. Если все поставленные задачи выполнены точно и в срок, то управляемость равна 100%. В жизни такое случается крайне редко.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ КОНТРОЛЯ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА 4
2 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ 9
3 ИНСТРУМЕНТЫ И ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
Все при личном общении расскажу. Даже скину больше фрагментов
1. Одинцов А.А. Основы менеджмента: учебное пособие / А.А.Одинцов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.:Юрайт, 2019. – 210 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л.Е.Басовский - 2-е изд., пер. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
3. Беляев И. Ю. Контроль как функция управления / М. А. Асаналиев, К. В. Яцук // Молодой ученый. - 2016. - № 25. С. 527-530.
4. Васильев В.Л. Контроль как инструмент менеджмента и институт экономической безопасности / Э.М.Ахметшин // Интернет-журнал Науковедение. - 2014. - № 4.
5. Скриптунова Е.А. Эффективный контроль в управлении / Е.А. Скриптунова // Office File. - 2004. - № 69, № 70.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
1500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую