Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Проектный менеджмент (базовый курс) (Вариант 20, ВЗФЭИ)
- 21 страниц
- 2019 год
- 66 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Анализ результатов по проекту: сущность и характеристика».
Важным элементом системы контроля является мониторинг проекта. Это механизм осуществления постоянного наблюдения за важнейшими текущими результатами реализации проекта с целью своевременного обнаружения отклонений от календарного плана и бюджета.
Мониторинг позволяет осуществить сравнение заданных и фактических данных, касающихся планирования проекта и его реализации. Путем оценки проводится сравнение между заданными плановыми показателями и фактическими показателями проекта. Осуществлять мониторинг может как команда проекта, так и организации, работающие вне его рамок
Мониторинговые системы играют существенную роль в сборе и анализе информации о состоянии изучаемых процессов и явлений и для выработки обоснованных управленческих решений.
Актуальность мониторинга определяется масштабным развитием в России проектной деятельности и осознанием необходимости профессионального управления проектами.
Основной целью данной работы является изучение сущности и характеристики мониторинга работ и анализа результатов по проекту.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
Введение 3
1. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту: сущность и характеристика 4
2. Тесты.
2.1. По источникам возникновения риски проектов делятся на:
a) финансовые/ инвестиционные;
b) систематические/ несистематические;
c) катастрофические/ допустимые;
d) активные и пассивные.
2.2. Стратегия поведения для разрешения противоречий проекта, предполагающая низкую степень настойчивости и высокую степень кооперации, называется:
а) стратегией «требовать»;
b) стратегией «решить проблему»;
с) стратегией «торговаться»;
d) стратегией «пустить на самотек». 14
Заключение 16
Глоссарий 18
Список использованных источников 19
Контрольная работа по предмету "Проектный менеджмент (базовый курс)" (Вариант 20) была сделана в феврале 2019 года для Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 29.07.2019 г. составила 20%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .
1 Балашов, А.И. Управление проектами / А.И. Балашов. – М.: ИНФРА-М, 2015 – 612 с.
2 Гусева, Е.Г. Мониторинг и оценка проектов / Е.Г. Гусева. – СПб.: ЦРНО, 2014. – 48 с.
3 Либерзон, В. Основные понятия и процессы управления проектами [Электрон. ресурс] / В. Либерзон. – URL: https://www.osp.ru
4 Полковников, А.В. Управление проектами / А.В. Полковников. – СПб.: Олимп- Бизнес, 2016. – 552 с.
5 Реализация политики предприятия в проектах развития [Электрон. ресурс]. – URL: https://helpiks.org/4-12493.html
6 Султанов, И.А. План действий при управлении рисками проекта [Электрон. ресурс] / И.А. Султанов. – URL: http://projectimo.ru/upravlenie-riskami/riski-proekta.html
7 Управление проектами: учебник / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников. – Мн.: Новое Знание, 2014. – 672 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
