Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Проектный менеджмент: базовый курс (вариант 16, ВЗФЭИ)
- 14 страниц
- 2019 год
- 78 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление временем – одна из важнейших подсистем проекта в силу того, что наряду с затратами и результатами входит в «магический треугольник» проекта и определяет ограничения проекта по времени.
Управление временем осуществляется на всех этапах жизненного цикла проекта, реализуясь в различных функциях проект-менеджмента. На этапе разработки проекта - это планирование времени проекта, на этапе реализации - это контроль выполнения сетевого графика и внесение изменений по ходу осуществления проекта.
Целью данной работы является анализ основных принципов и методов управления временем проекта.
Введение 3
1 Управление временем проекта: принципы и методы 4
2. Тесты
2.1. Планирование реагирования на риски проекта включает в себя:
a) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
b) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
c) выбор методов компенсации рисков проекта;
d) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
2.2. Диаграмма Ганта позволяет:
a) управлять производственными ресурсами;
b) управлять финансовыми ресурсами проекта;
c) управлять временными ресурсами и работами;
d) управлять работами проекта. 11
Заключение 12
Список использованных источников 13
Глоссарий 14
Контрольная работа по предмету "Проектный менеджмент: базовый курс" (вариант 16) была сделана в феврале 2019 года для Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.08.2019 г. составила 40%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате..
1. Белый Е.М. Управление проектами: конспект лекций / Е.М. Белый, И.Б. Романова. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 79 c.
2. Боронина Л.Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. – Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. – 136 c.
3. Грекул В.И. Управление внедрением информационных систем: учебник / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – Саратов: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Вузовское образование, 2017. – 224 c.
4. Дребезова А. Диаграмма Ганта для управления проектами: плюсы и минусы [Электронный ресурс] / А. Дребезова. – URL: https://blog.ganttpro.com/ru/gantt-chart-online-project-planning-pros-cons-ru/ (дата обращения: 29.01.19).
5. Ким Хелдман Управление проектами. Быстрый старт / Хелдман Ким. – Саратов: Профобразование, 2017. – 352 c.
6. Тайм-менеджмент: виды, методики, обучение тайм-менеджменту [Электронный ресурс]. – URL: https://delo.today/voprosy-i-otvety/tajm-menedzhment-vidy-metodiki-obuchenie-tajm-menedzhmentu (дата обращения: 29.01.19).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
