Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Организация как функция менеджмента включает управленческую, исполнительную и оперативную деятельность. Для того чтобы планы, цели и задачи выполнялись, в организации необходимо сформировать управляющую и управляемую подсисте¬мы, установить рациональные связи между ними, определить на¬правление информационных потоков, определить режим работы со¬трудников, выработать принципы организации, подготовить и вне¬дрить в систему должностные инструкции. Важной частью этого вида деятельности является раз¬работка организационной структуры управления фирмы.
Теоретическая часть. Организация и координация как функции менеджмента. 2
Организация как центральная функция менеджмента. 4
Сущность организационной структуры управления. 5
Основные виды организационных структур управления. 16
Механистические (бюрократические) структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная. 18
Органические (адаптивные) структуры управления: матричная и проектная. 20
Преимущества и недостатки организационных структур управления. 22
Практическая часть. Разработайте организационную структуру управления для организации (автомобильный завод, отель, магазин – на выбор). 24
В работе представлена теоретическая и практическая часть.
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Черненко В.А., Бочаров В.В., Румянцева Т.В.
Учебник для бакалавров по направлениям: "Экономика", "Менеджмент". / Санкт-Петербург, 2016.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Организация как функция менеджмента включает управленческую, исполнительную и оперативную деятельность. Для того чтобы планы, цели и задачи выполнялись, в организации необходимо сформировать управляющую и управляемую подсисте¬мы, установить рациональные связи между ними, определить на¬правление информационных потоков, определить режим работы со¬трудников, выработать принципы организации, подготовить и вне¬дрить в систему должностные инструкции. Важной частью этого вида деятельности является раз¬работка организационной структуры управления фирмы.
Теоретическая часть. Организация и координация как функции менеджмента. 2
Организация как центральная функция менеджмента. 4
Сущность организационной структуры управления. 5
Основные виды организационных структур управления. 16
Механистические (бюрократические) структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная. 18
Органические (адаптивные) структуры управления: матричная и проектная. 20
Преимущества и недостатки организационных структур управления. 22
Практическая часть. Разработайте организационную структуру управления для организации (автомобильный завод, отель, магазин – на выбор). 24
В работе представлена теоретическая и практическая часть.
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Черненко В.А., Бочаров В.В., Румянцева Т.В.
Учебник для бакалавров по направлениям: "Экономика", "Менеджмент". / Санкт-Петербург, 2016.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
70 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51753 Контрольной работы — поможем найти подходящую