Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
«ВИРТУАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ И СОТРУДНИКАМИ НА РАССТОЯНИИ»
- 27 страниц
- 2019 год
- 48 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель работы: проанализировать теоретические и практические аспекты работы в виртуальных командах.
Задачи исследования:
Рассмотреть понятие «дистанционное управление»;
Исследовать вправила эффективной работы виртуальных команд;
Провести анализ перспектив развития управления виртуальными командами;
Проанализировать суть изучаемого предприятия;
Раскрыть суть организационной структуры и модели управления в ООО «ТД Ренессанс».
Объект исследования: виртуальный руководитель.
Предмет исследования: управление командами и сотрудниками на расстоянии.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты виртуального руководства 4
1.1. Понятие «дистанционное управление» 4
1.2. Правила эффективной работы виртуальных команд 7
1.3. Перспективы управления сотрудниками и предприятиями на расстоянии 11
Глава 2. Анализ применения дистанционного управления компаниями и перспектив виртуального управления 14
2.1. Общая характеристика анализируемого предприятия 14
2.2. Использование дистанционного управления персонала на примере сети арт-салонов «ТД Ренессанс» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЯ 26
Приложение А 26
Рассмотрено понятие «дистанционное управление»;
Раскрыты правила эффективной работы виртуальных команд;
Проанализирована суть изучаемого предприятия;
Раскрыта суть организационной структуры и модели управления в ООО «ТД Ренессанс».
В рамках написания первой главы, автор акцентировал внимание на сущности дистанционного управления персоналом, рассмотрел основные элементы необходимые для создания виртуального руководства. Выявлено, что в системе дистанционного управления существуют косвенные и прямые компоненты, которые были детально раскрыты в параграфе 1.1. В параграфе 1.2 описаны пять правил эффективного управления виртуальными командами в современных условиях. Стоит акцентировать внимание на том, что данные правила являются универсальными для любой сферы деятельности, но сама система виртуального руководства не может быть применена во всех сферах предпринимательской деятельности.
В ходе написания второй главы контрольной работы, автором исследованы основные организационные характеристики «ТД Ренессанс», в котором руководство активно применяет системы ДУП. Важно отметить, что виртуальное руководство компаниями представляет собой достаточно перспективное направление, требующее проведения дополнительных исследований и малоизученное на просторах Российской Федерации. Но как показано во второй главе, дистанционное руководство персоналом может эффективно работать в розничных сетях, принося максимальный коммерческий эффект.
1. Андреев, Э.М. Информационные технологии современности / Э.М. Андреев // Социально-гуманитарные знания. 2013. - №6,- С. 91-109.
2. Salomon J. What is Technology? The Issue of its origins and definitions // Historiy of technology. 2015/ Vol. 1. P. 113—156.
3. Абрамовская Т.Г. Управление персоналом: Хрестоматия для дистанционного обучения по специальности 161000 «Государственное и корпоративное управление» / Т.Г.Абрамовская, И.М.Войтик. Новосибирск: СибАГС, 2013.
4. Авдоев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие/ В.В.Авдоев. М.: Финансы и статистика, 2013.
5. Азиев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст: уч. пособие /
Г.Л. Азиев, А.П. Челенков. М.: Гос. ун-т управления, 2011.
6. Анисофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер с англ. / Науч.ред. и автор предисловия Л.И. Евенко. М.: Экономика, 2012.
7. Белевских М.К. Управление персоналом на предприятии: социально-психологические проблемы. Тренинг персонала: Учеб. пособие/ М.К.Белевских ,О.В.Максимчук. Волгоград, 2012.
8. Гончаревенко В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших пром. фирм США, Японии и стран Зап.Европы/ В.В.Гончаревенко. М.,2013.
9. Гревцениц Д.А. Мотивационное управление персоналом промышленных организаций: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.14/ Д.А. Гревцениц. Воронеж, 2014.
10. Венецинский И.Г. Стратегический менеджмент 21 века/ И.Г. Венецинский. Киев, 2014.
11. Дверянских Н.В. Формирование эффективной системы управления персоналом на промышленном предприятии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук :08.00.13/ Н.В. Дверянских. Ижевск, 2013.
12. Дёрлинг А.М. Экспресс бизнес/ А.М. Дёрлинг. Абсолют, М., 2012.
13. Домракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта/ И.Б.Домракова. Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. унта, 2014.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
