Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Адаптация персонала - важная составляющая системы управления персоналом. По определению адаптация персонала – это приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде. Адаптация необходима для того, чтобы сократить время, которое обычно требуется новому сотруднику для того, что бы освоиться на новом месте и начать работать с максимальной отдачей. Таким образом, система адаптации выгодна как самому новому сотруднику, так и руководству компании.
При использовании грамотно разработанной системы адаптации человек, недавно пришедший в компанию, чувствует себя на новом месте более комфортно, а руководство получает от него максимальную отдачу в работе. Надо заметить, что адаптация – процесс обоюдный: человек приспосабливается к новой для него организации, организация приспосабливается к новому для неё человеку. И от того, насколько гладко пройдёт этот процесс во многом зависит дальнейшая продуктивность, как нового сотрудника, так и его коллег.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и цели адаптации персонала организации 5
1.2 Программа адаптации персонала и этапы ее проведения 8
2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА СЕТИ ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ «СОЛНЫШКО 11
2.1Общая характеристика и структура управления Сети частных детских садов «Солнышко» 11
2.2 Программа адаптации молодых специалистов в Сети частных детских садов «Солнышко» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
ПРИЛОЖЕНИЕ А 17
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 20
Цель моей работы: изучение адаптации, как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части, разработка программы адаптации персонала для Сети частных детских садов «Солнышко».
За последние годы статистика неумолима: педагогический состав дошкольных учреждений стремительно «стареет». В детских садах работают педагоги с большим стажем работы, для части которых в скором времени будет характерна «усталость от профессии», «эмоциональное выгорание». Отсутствие молодых специалистов с их новыми идеями и знаниями является отрицательным фактором в системе дошкольного образования. Если так и дальше будет продолжаться, то в скором времени в детских садах столкнутся с «кадровым голодом» и подрастающее поколение некому будет воспитывать в соответствии с современными требованиями общества. Одной из первостепенных задач коллективов детских садов становится всемерная поддержка молодых специалистов, которые выбирают нелегкий путь воспитателя. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Для достижения данной цели требуется решить ряд задач:
изучить теорию трудовой адаптации, а именно: определить сущность и цели, виды, элементы, основные этапы и методы адаптации персонала;
разработать программу адаптации персонала для новых сотрудников Сети частных детских садов «Солнышко».
Информационной базой исследования послужили учебники по управлению персоналом, а также статьи в журналах по заявленной теме.
1. Архипова, И. Дал слово – держи / И. Архипова // Справочник по управлению персоналом. – 2017. – № 2. – С. 36-42
2. Аширов, Д. А. Организационное поведение / Д. А. Аширов. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 360 с.
3. Базарова Т. Ю., Ерёмина Б. Л. / Управление персоналом: учебник для ВУЗов /– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
4. Володина Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина, Наталья. - М.: Эксмо, 2019. - 240 c.
5. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Огни, 2019. - 272 c.
6. Денинг, В. Диалоговые системы "человек - ЭВМ". Адаптация к требованиям пользователя / В. Денинг, Г. Эссиг, С. Маас. - М.: Мир, 2018. - 112 c.
7. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. - М.: Харвест, 2019. - 192 c.
8. Соломанидина, Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учебно-метод. материалы / Т. О. Соломанидина. – М. : ИНФРА-М, 207. – 3915 c.
9. Столяренко Л.Д. Основы психологии. Издание 3-е, переработанное и дополненное. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2020. – 379 c.
10. Каминская А.В. Эффективное управление. 2014.-N 6.-С.33-38.
11. Казанцева, Е.Е. Адаптация персонала: современный взгляд/
Е.Е.Казанцева //Управление развитием персонала.–2018.- №2. –С.90– 98.
12. Колосова Р.П., и др. Экономика персонала: Учебник. — M., 2018. — XXIV, 896 с. - 2018
13. Сведения об организации http://solnishko-kaliningrad.ru/about/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Адаптация персонала - важная составляющая системы управления персоналом. По определению адаптация персонала – это приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде. Адаптация необходима для того, чтобы сократить время, которое обычно требуется новому сотруднику для того, что бы освоиться на новом месте и начать работать с максимальной отдачей. Таким образом, система адаптации выгодна как самому новому сотруднику, так и руководству компании.
При использовании грамотно разработанной системы адаптации человек, недавно пришедший в компанию, чувствует себя на новом месте более комфортно, а руководство получает от него максимальную отдачу в работе. Надо заметить, что адаптация – процесс обоюдный: человек приспосабливается к новой для него организации, организация приспосабливается к новому для неё человеку. И от того, насколько гладко пройдёт этот процесс во многом зависит дальнейшая продуктивность, как нового сотрудника, так и его коллег.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и цели адаптации персонала организации 5
1.2 Программа адаптации персонала и этапы ее проведения 8
2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА СЕТИ ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ «СОЛНЫШКО 11
2.1Общая характеристика и структура управления Сети частных детских садов «Солнышко» 11
2.2 Программа адаптации молодых специалистов в Сети частных детских садов «Солнышко» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
ПРИЛОЖЕНИЕ А 17
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 20
Цель моей работы: изучение адаптации, как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части, разработка программы адаптации персонала для Сети частных детских садов «Солнышко».
За последние годы статистика неумолима: педагогический состав дошкольных учреждений стремительно «стареет». В детских садах работают педагоги с большим стажем работы, для части которых в скором времени будет характерна «усталость от профессии», «эмоциональное выгорание». Отсутствие молодых специалистов с их новыми идеями и знаниями является отрицательным фактором в системе дошкольного образования. Если так и дальше будет продолжаться, то в скором времени в детских садах столкнутся с «кадровым голодом» и подрастающее поколение некому будет воспитывать в соответствии с современными требованиями общества. Одной из первостепенных задач коллективов детских садов становится всемерная поддержка молодых специалистов, которые выбирают нелегкий путь воспитателя. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Для достижения данной цели требуется решить ряд задач:
изучить теорию трудовой адаптации, а именно: определить сущность и цели, виды, элементы, основные этапы и методы адаптации персонала;
разработать программу адаптации персонала для новых сотрудников Сети частных детских садов «Солнышко».
Информационной базой исследования послужили учебники по управлению персоналом, а также статьи в журналах по заявленной теме.
1. Архипова, И. Дал слово – держи / И. Архипова // Справочник по управлению персоналом. – 2017. – № 2. – С. 36-42
2. Аширов, Д. А. Организационное поведение / Д. А. Аширов. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 360 с.
3. Базарова Т. Ю., Ерёмина Б. Л. / Управление персоналом: учебник для ВУЗов /– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
4. Володина Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина, Наталья. - М.: Эксмо, 2019. - 240 c.
5. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Огни, 2019. - 272 c.
6. Денинг, В. Диалоговые системы "человек - ЭВМ". Адаптация к требованиям пользователя / В. Денинг, Г. Эссиг, С. Маас. - М.: Мир, 2018. - 112 c.
7. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. - М.: Харвест, 2019. - 192 c.
8. Соломанидина, Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учебно-метод. материалы / Т. О. Соломанидина. – М. : ИНФРА-М, 207. – 3915 c.
9. Столяренко Л.Д. Основы психологии. Издание 3-е, переработанное и дополненное. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2020. – 379 c.
10. Каминская А.В. Эффективное управление. 2014.-N 6.-С.33-38.
11. Казанцева, Е.Е. Адаптация персонала: современный взгляд/
Е.Е.Казанцева //Управление развитием персонала.–2018.- №2. –С.90– 98.
12. Колосова Р.П., и др. Экономика персонала: Учебник. — M., 2018. — XXIV, 896 с. - 2018
13. Сведения об организации http://solnishko-kaliningrad.ru/about/
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
600 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую