Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Тяжело не согласиться с тем утверждением, что персонал организации является главным потенциалом компании. На сегодняшний день все больше руководителей убедились в актуальности вопросов кадровой политики, потому что какой бы удачной ни была стратегия, реализуют ее сотрудники организации. И только хорошо сформированная команда единомышленников способна воплотить стоящие перед компанией важные задачи и цели.
Для большинства компаний высокая текучесть кадров – одна из главных проблем. Поэтому необходимо научиться управлять текучестью персонала: находить ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ» 4
1.1 Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс кредит» 4
1.2 Система управления персоналом в ООО «Ренессанс Кредит» 5
1.3 Анализ трудового потенциала в ООО «Ренессанс Кредит» 7
1.4 Выявление причин текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит» 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ А 21
Выбор данной темы обоснован практической значимостью. Разработки, представленные в практической части, могут стать основой для снижения текучести персонала в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
Объектом исследования является ООО КБ «Ренессанс Кредит»; предметом исследования – текучесть персонала в ООО КБ «»Ренессанс Кредит».
Цель исследования: разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит».
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
1. Исследовать современные подходы к оценке текучести персонала.
2. Выявить причины, вызывающие текучесть кадров, исследовать методы снижения уровня текучести персонала.
3. Проанализировать текучесть кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования: наблюдение, сравнение, анкетирование, статистический анализ результатов работы.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации – ст. 65 – Москва: Проспект, 2021.
2. Александрова Н.А, Васильцова Л.И, Фатеева Н.Б. Учебное пособие «Основы кадровой политики и кадрового планирования» Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2019. – 228 с.
3. Аскарова В.В. Учебное пособие «Проблемы текучести персонала в организациях» Москва: Пресс-бук, 2018. – 328 с .
4. Беннетт Р, Грэхем Т.Х. Учебное пособие «Управление человеческими ресурсами» Москва: Пресс-бук, 2020. – 600 с .
5. Иванова Л.Н, Бичеев М.А. Учебное пособие «Инновационный менеджмент», Новосибирск: СибАГС, 2019 – 183 с.
6. Коробейников О.П, Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Учебное пособие «Экономика предприятия» Нижний Новгород: Экстра-Н, 2018. – 432 с.
7. Никифорова Л. Кадровое дело «Анализируйте текучесть кадров; и вы много узнаете о компании», Москва: Аспект Пресс, 2019 – 156 с.
8. Пустынникова Ю. Кадровый менеджмент «Почему уходят квалифицированные сотрудники и руководители?», Москва: Аспект Пресс, 2019. – 132 с.
9. Романов В. Кадровый менеджмент «Плюсы и минусы текучести кадров», Москва: Аспект Пресс, 2018. – 56 с.
10. Скавитин А.В. Учебное пособие «Методические подходы к оценке текучести персонала», Иркутск: Иркутское экономическое издательство, 2019. – 264 с.
11. Официальный сайт ООО КБ «Ренессанс Кредит» https://rencredit.ru/about/official-information
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Тяжело не согласиться с тем утверждением, что персонал организации является главным потенциалом компании. На сегодняшний день все больше руководителей убедились в актуальности вопросов кадровой политики, потому что какой бы удачной ни была стратегия, реализуют ее сотрудники организации. И только хорошо сформированная команда единомышленников способна воплотить стоящие перед компанией важные задачи и цели.
Для большинства компаний высокая текучесть кадров – одна из главных проблем. Поэтому необходимо научиться управлять текучестью персонала: находить ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ» 4
1.1 Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс кредит» 4
1.2 Система управления персоналом в ООО «Ренессанс Кредит» 5
1.3 Анализ трудового потенциала в ООО «Ренессанс Кредит» 7
1.4 Выявление причин текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит» 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ А 21
Выбор данной темы обоснован практической значимостью. Разработки, представленные в практической части, могут стать основой для снижения текучести персонала в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
Объектом исследования является ООО КБ «Ренессанс Кредит»; предметом исследования – текучесть персонала в ООО КБ «»Ренессанс Кредит».
Цель исследования: разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит».
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
1. Исследовать современные подходы к оценке текучести персонала.
2. Выявить причины, вызывающие текучесть кадров, исследовать методы снижения уровня текучести персонала.
3. Проанализировать текучесть кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования: наблюдение, сравнение, анкетирование, статистический анализ результатов работы.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации – ст. 65 – Москва: Проспект, 2021.
2. Александрова Н.А, Васильцова Л.И, Фатеева Н.Б. Учебное пособие «Основы кадровой политики и кадрового планирования» Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2019. – 228 с.
3. Аскарова В.В. Учебное пособие «Проблемы текучести персонала в организациях» Москва: Пресс-бук, 2018. – 328 с .
4. Беннетт Р, Грэхем Т.Х. Учебное пособие «Управление человеческими ресурсами» Москва: Пресс-бук, 2020. – 600 с .
5. Иванова Л.Н, Бичеев М.А. Учебное пособие «Инновационный менеджмент», Новосибирск: СибАГС, 2019 – 183 с.
6. Коробейников О.П, Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Учебное пособие «Экономика предприятия» Нижний Новгород: Экстра-Н, 2018. – 432 с.
7. Никифорова Л. Кадровое дело «Анализируйте текучесть кадров; и вы много узнаете о компании», Москва: Аспект Пресс, 2019 – 156 с.
8. Пустынникова Ю. Кадровый менеджмент «Почему уходят квалифицированные сотрудники и руководители?», Москва: Аспект Пресс, 2019. – 132 с.
9. Романов В. Кадровый менеджмент «Плюсы и минусы текучести кадров», Москва: Аспект Пресс, 2018. – 56 с.
10. Скавитин А.В. Учебное пособие «Методические подходы к оценке текучести персонала», Иркутск: Иркутское экономическое издательство, 2019. – 264 с.
11. Официальный сайт ООО КБ «Ренессанс Кредит» https://rencredit.ru/about/official-information
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую