Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности процесса изменений - классификация видов изменений, характеристика области изменений
- 15 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность. Современные компании работают в условиях стремительно изменяющейся окружающей среды, в которой наиболее актуальными являются вопросы, связанные с неопределенностью, сложностью и риском. Чтобы адаптироваться к новым условиям рынка лучше своих конкурентов, необходимо постоянно модифицироваться. Способностью организации к изменению определяется степень ее успешности. Поэтому можно отметить, что стратегические изменения закладывают основу будущих успехов.
Целью контрольной работы является исследование современных представлений об особенностях процесса изменений (классификации видов изменений, характеристике области изменений).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность стратегических изменений.
2. Охарактеризовать классификацию и причины стратегических изменений.
3. Охарактеризовать признаки необходимости стратегических изменений.
4. Рассмотреть области стратегических изменений.
Структура работы. Контрольная работа представлена введением, основной частью из четырёх пунктов, заключением и списком литературы.
Введение 3
1. Понятие и сущность стратегических изменений 4
2. Классификация и причины стратегических изменений 6
3. Признаки необходимости стратегических изменений 9
4. Области стратегических изменений 11
Заключение 13
Список литературы 15
Целью контрольной работы является исследование современных представлений об особенностях процесса изменений (классификации видов изменений, характеристике области изменений).
1. Демченко, К.С. Необходимость и проблемы управления стратегическими изменениями в организации / К.С. Демченко // Молодые экономисты – будущему России. Сборник научных трудов по материалам ХI Международной научно-практической конференции. – Ставрополь: 2019. – С. 124-126.
2. Иванова, М.М. Антикризисная направленность стратегических изменений организации / М.М. Иванова // Теория и практика экономики, управления и права. Сборник научных статей. – М.: 2019. – С. 102-112.
3. Исследование организации: монография / И.С. Якиманская, О.Ю. Копылова. – Ставрополь: Логос, 2019. – 100 с.
4. Лазовская, А.Н. Основные пути внедрения и применения коучинга в организации / А.Н. Лазовская // Материалы Ивановских чтений. – 2018. – № 1-2 (19). – С. 87-90.
5. Мидейкина, А.А. Управление стратегическими изменениями в организации / А.А. Мидейкина, И.С. Совин, Е.Ф. Перфилова // РОСТ – Развитие, Образование, Стратегии, Технологии. Сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. – Чебоксары: 2019. – С. 173-176.
6. Чагаева, А.В. Стратегическое управление нововведениями и изменениями в организации / А.В. Чагаева // Концепция «общества знаний» в современной науке. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа: 2018. – С. 126-129.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
