Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
СПбГТИ zfem Модуль Менеджмент Вариант №26
- 8 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Часть 1.Задание:
1. Изучите теорию вопроса.
2. Изучите сложившуюся ситуацию.
3. Сформулируйте проблему.
4. Постройте дерево проблем.
Часть 2.Задание:
1. Ознакомьтесь с сущностью и методикой выявления наиболее
важных причин, влияющих на создавшуюся проблемную ситуацию.
2. Изучите по прилагаемой презентации сущность метода Парето.
3. Придумайте условных случаев 50 увольнений рабочих по
различным группам причин. Для этого составьте статистическую таблицу 1
«Увольнение рабочих по группам причин».
4. Постройте график ПАРЕТО. Обозначьте на графике зону
повышенного внимания со стороны руководства. Образец графика приведен
на рисунке 1.
5. Перечислите те первоочередные причины, с которых надо начать
деятельность по снижению текучести кадров.
6. Сформулируйте ваши предложения (управленческие решения)
для устранения наиболее актуальных причин текучести кадров.
7. Оформите выводы по первой и второй части практического
задания.
Работа проверена и не предназначена для повторной сдачи в ВУЗ.
Является примером выполнения задания.
Оценка 20 баллов (20/25)
Модуль Менеджмент, вариант 26
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
