Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление человеческими ресурсами и конфликт в организации
- 13 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Значительные масштабы и темпы информационного, инновационного и интеллектуального развития охватили все сферы жизни общества, кардинально меняя развитие мира, государств, населения. Глобализационные трансформации не только создают новые преимущества для развития стран, но и характеризуются возникновением некоторых рисков и проблем. При таких условиях ключевым фактором повышения конкурентоспособности национальной экономики и одной из главных движущих сил ее развития является человек с его уникальными способностями и возможностями.
Под персоналом предполагаются все сотрудники предприятия, а также все люди, занятые в организации
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретическая часть 3
1.1. Понятия «персонал организации» и «человеческие ресурсы» 3
1.2. Основные показатели, характеризующие персонал организации 4
1.3. Классификация персонала 5
1.4. Особенности основных этапов управления персоналом: организация подбора и расстановки персонала управления; принципы подбора и расстановки персонала; методы изучения, оценки и аттестации управленческого персонала, высвобождение персонала. 6
2. Практическая часть 8
2.1. Управление конфликтной ситуацией в коллективе 8
Список использованных источников 13
Человеческие ресурсы – это понятие, которое характеризует со смысловой и качественной стороны рабочую силу, а также трудовые ресурсы муниципалитета, субъекта страны, целой отрасли и даже страны или континента. В целом человеческие ресурсы включают в себя заключенный в работнике потенциал, общую культуру, способность к созиданию, психологическое состояние, влияние кооперации и самоорганизации (дух команды, корпоративность, коллективные формы организации труда и тому подобное). По мнению К.В. Бугаенка , человеческие ресурсы – достаточно специфический ресурс. От их уровня развития зависит способность страны формировать и развивать экономику инноваций.
Список использованных источников
1. Бугаенко, К.В. Влияние концепции управления человеческими ресурсами на современные организации // Профессиональная ориентация. 2019. № 2. С. 54.
2. Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования /А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 396 с. (Профессиональное образование). URL: https://urait.ru/bcode/450687 (дата обращения: 23.12.2022).
3. Гришакова, Е.А. Социальные технологии управления человеческими ресурсами в организации // Среднерусский вестник общественных наук. 2021. № 6. С. 22-24.
4. Магура М. И. Формирование организационной культуры. «Управление персоналом», 2009. 193 с.
5. Материалы II Международной научно-практической конференции, Москва, 10-11 декабря 2020 года. Москва: ФГБОУ ДПО «Институт развития дополнительного профессионального образования», 2020. С. 13-15.
6. Менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / Ю. В. Кузнецов [и др.]; под редакцией Ю. В. Кузнецова. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 448 с. URL: https://urait.ru/bcode/453155 (дата обращения: 23.12.2022).
7. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для академического бакалавриата / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. Москва: Издательство Юрайт, 2018. 378 с.
8. Управление персоналом организации: современные технологии : учебник / Маслов Е. В., Сотникова С. И., Абакумова Н. Н. [и др.]; под ред. С. И. Сотниковой. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Инфра-М, 2020. 321 с.
9. Ширинкина Е.В. Конвергенция знаний к управлению человеческим капиталом на предприятиях в теории менеджмента // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2019. Т. 8. № 1. С. 15-18.
10. Щербина, В.В., Филонович С.Р. Менеджмент в сфере управления человеческими ресурсами: содержание деятельности и проблемы развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2021. № 1. С. 10-16.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
