Тест сдан на отлично) Благодарю)
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация деятельности коллектива исполнителей
- 13 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
--
Оглавление
1. Менеджмент: сущность, виды, задачи 3
2. Типы организационных структур управления. Линейная и функциональная структуры. Преимущества и недостатки 6
3. Конфликты в деятельности менеджера, классификация, функции, причины и последствия конфликтов 9
4. Проанализировать конфликтную ситуацию, дать рекомендации по ее разрешению 11
Список используемых источников 13
1. Менеджмент: сущность, виды, задачи
В современном обществе повсеместно мы сталкиваемся с таким понятием как менеджмент. Понятие впервые вошло в обиход в России при переходе к рыночной экономике и использовалось наряду с термином «управление» в контексте управления предприятием.
Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и представляет собой специфический вид деятельности, который занимается управлением.
Управление – осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды: общества, живой и неживой природы [4].
Сущность менеджмента – управлять всем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации – к улучшению результатов (умение добиваться поставленных целей, использую труд, интеллект, мотивы поведения других людей) [3, c.62].
Управление должно быть направлено на успех и выживание фирмы. В то же время конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности предприятия (фирмы) путем рациональной организации производственного или торгового процесса, включая управление производством (коммерцией) и развитие технологической базы.
Менеджер – специалист, которого нанимают для организации и управления каким-либо участком организации, для осуществления управленческой деятельности (например, финансовый менеджер организации направляет и планирует свою деятельность на реализацию всего ресурсного потенциала организации и достижения максимальной эффективности производства) [4].
Таким образом, менеджмент – это разнообразные формы, приёмы и методы управления персоналом и производством.
Список используемых источников
1. Академия управления //Управление конфликтами – [Электронный ресурс]: – Режим доступа: https://academy-of-capital.ru/blog/upravlenie-konfliktami/ (дата обращения 17.03.2023).
2. Гринев Н.Н. Сущность и основные понятия менеджмента// Журнал «Успехи в химии и химической технологии». – 2019. – №4. – С.67-69. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-osnovnye-ponyatiya-menedzhmenta (дата обращения 17.03.2023).
3. Игнатова Е.В. Особенности применения разных типов организационных структур управления для различного вида организаций// Журнал «Управление проектами и развитие производства». – 2020. – №3. – С.60-69. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-primeneniya-raznyh-tipov-organizatsionnyh-struktur-upravleniya-dlya-razlichnogo-vida-organizatsiy (дата обращения 17.03.2023).
4. Менеджмент управления // [Электронный ресурс]: – Режим доступа: http://www.upravlenie24.ru/zadachimanagmenta.htm (дата обращения 17.03.2023).
5. Чжан Шo Типы и виды организационных структур, их преимущества и недостатки// Журнал «Экономика и социум» – 2022. – №3. – С.782-788. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/tipy-i-vidy-organizatsionnyh-struktur-ih-preimuschestva-i-nedostatki (дата обращения 17.03.2023).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
