Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Процесс принятия управленческих решений может быть интуитивным, экспериментальным или рациональным. На процесс принятия управленческих решений влияют как внешние (определяемые производственной и социальной средой), так и внутренние (представленные индивидуальными особенностями менеджера, его опытом, образованием, возрастом) факторы.
Объектом работы являются ООО «АРГО».
Предмет работы – деятельность компании.
Цель – проанализировать деятельность компании с целью выработки управленческих решений по повышению эффективности компании.
Исходя из актуальности работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:
провести анализ деятельности компании;
на основе анализа разработать наиболее оптимальные управленче-ские решения.
Оглавление
Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «АРГО» 4
2. Диагноз проблемы 6
Заключение 11
Список использованных источников 12
Актуальность темы данной работы заключается в том, что эффективность управленческой деятельности во многом зависит от способности менеджера решать нестандартные задачи и проблемы. Через систему управления принимается управленческое решение, направленное на конкретное воздействие на управляемую систему, обеспечивающее достижение соответствующих результатов для достижения конкретной цели. Умение и способность принимать правильные решения представляют собой компетентность руководителя любого уровня управления.
Концептуальный подход к научным экономическим источникам показывает, что эффективность системы управления во многом определяется ее автономностью, эластичностью и легкостью адаптации к организационным изменениям рыночных условий. Влияние различных факторов на результаты функционирования системы управления и ее развитие проявляется в многочисленных отношениях и связях, возникающих при выработке и принятии управленческих решений.
1. АРГО: Официальный сайт. Информация [Электронный ресурс] URL: https://www.argo-rent.com/ (Дата обращения: 28.01.2024)
2. Захарова Ю.В., Мосина Л.А., Чухманова М.В. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019 – 99 с.
3. Орлов, Александр Иванович. О-66 Методы принятия управленческих решений : учебник / А.И. Орлов. — Москва : КНОРУС, 2018. — 286 с. — (Бакалавриат).
4. Сорокин А.В. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие для студентов всех форм обучения экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2022. – 50 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Процесс принятия управленческих решений может быть интуитивным, экспериментальным или рациональным. На процесс принятия управленческих решений влияют как внешние (определяемые производственной и социальной средой), так и внутренние (представленные индивидуальными особенностями менеджера, его опытом, образованием, возрастом) факторы.
Объектом работы являются ООО «АРГО».
Предмет работы – деятельность компании.
Цель – проанализировать деятельность компании с целью выработки управленческих решений по повышению эффективности компании.
Исходя из актуальности работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:
провести анализ деятельности компании;
на основе анализа разработать наиболее оптимальные управленче-ские решения.
Оглавление
Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «АРГО» 4
2. Диагноз проблемы 6
Заключение 11
Список использованных источников 12
Актуальность темы данной работы заключается в том, что эффективность управленческой деятельности во многом зависит от способности менеджера решать нестандартные задачи и проблемы. Через систему управления принимается управленческое решение, направленное на конкретное воздействие на управляемую систему, обеспечивающее достижение соответствующих результатов для достижения конкретной цели. Умение и способность принимать правильные решения представляют собой компетентность руководителя любого уровня управления.
Концептуальный подход к научным экономическим источникам показывает, что эффективность системы управления во многом определяется ее автономностью, эластичностью и легкостью адаптации к организационным изменениям рыночных условий. Влияние различных факторов на результаты функционирования системы управления и ее развитие проявляется в многочисленных отношениях и связях, возникающих при выработке и принятии управленческих решений.
1. АРГО: Официальный сайт. Информация [Электронный ресурс] URL: https://www.argo-rent.com/ (Дата обращения: 28.01.2024)
2. Захарова Ю.В., Мосина Л.А., Чухманова М.В. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019 – 99 с.
3. Орлов, Александр Иванович. О-66 Методы принятия управленческих решений : учебник / А.И. Орлов. — Москва : КНОРУС, 2018. — 286 с. — (Бакалавриат).
4. Сорокин А.В. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие для студентов всех форм обучения экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2022. – 50 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51499 Контрольных работ — поможем найти подходящую