Отличная работа. Благодарю!
Информация о работе
Подробнее о работе
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОФТАЛЬМОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»
- 28 страниц
- 2017 год
- 56 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Объектом изучения производственного менеджмента как учебной дис-циплины являются организации – обособленные хозяйствующие субъекты, осуществляющие целенаправленную деятельность по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг для удовлетворения потребностей общества. Производство всегда рассматривалось в качестве важнейшего компонента общества, так как именно оно определяет уровень жизни.
Развитие материальной основы производства, замена мануфактур фабриками в результате промышленного переворота привели к значительному усложнению производственных процессов. Крупное машинное производство потребовало слаженной работы и строгого соблюдения определенных пропорций между всеми производственными звеньями. По мере усложнения производства, роста его масштабов, развития специализации и кооперации, усложнились и расширились задачи управления производством. Это привело к необходимости специальных научных исследований и появлению, самостоятельной научной дисциплины менеджмента, а затем и производственного менеджмента. Первые научные школы менеджмента по своей сути являлись концепциями производственного менеджмента, так как основным направлением их внимания были производственные и трудовые процессы, а в качестве основной цели управления рассматривалось повышение их эффективности.
....
Содержание
Введение………………………………………………………………..………….3
1 Производство как система………………………………………….….……..4
1.1 Понятие и состав производственной системы ООО «Офтальмологический центр»…………………………………………………………………………..….4
1.2 Взаимосвязь производственной подсистемы ООО «Офтальмологический центр» с другими подсистемами организации………………………………….6
1.3 Классификация операционных систем………………………………….…...8
1.4 Основные составляющие производственного процесса………………........8
2 Проектирование производственной системы…………………………….13
2.1 Проектирование услуг…………………………………………………….…13
2.3 Проектирование процесса производства…………………………………...14
2.4 Проектирование производственной мощности организации…………..…15
3 Процесс управления производством…………………………………..…16
3.1 Планирование производства и реализации продукци…………………....16
3.2 Планирование трудовых ресурсов для выполнения производственной программы…………………..………………………………………………....…17
3.3 Планирование материальных ресурсов для выполнения производственной программы..............................................................................................................18
3.4 Организация производственного процесса во времени.………………...20
3.5 Организация оплаты труда……………………………………………….....22
Заключение………………………………………………………………….……26
Список используемых источников……………………………………………..27
Приложение………………………………………………………………………28
разработка показателей эффективности управления производством и изучении методик оценки деятельности предприятия.
Список использованных источников
1 Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
2 Производственный менеджмент: методические указания по выполне-нию практических заданий и контрольной работы / М.В. Сыготина. – Братск.: ФГБОУ «БрГУ», 2013, – 61с.
3 Вебсайт (Электронный ресурс): Режим доступа: http://www.bestpravo.ru/sssr/eh-gosudarstvo/u0v.htm
4 Вебсайт (Электронный ресурс): Режим доступа: http://www.stpokolenie.ru
5 Вебсайт (Электронный ресурс): Режим доступа: http://www.medcentr.biz/service/ophthalmology
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
