Отличная работа. Благодарю!
Информация о работе
Подробнее о работе
Материальное и нематериальное стимулирование персонала в современной организации
- 18 страниц
- 2018 год
- 79 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность выбранной темы заключается в том, что вопросы стимулирования персонала в российских организациях имеют свои особенности, связанные как с законами рыночной экономики, так и со специфическими чертами российского менталитета. К особенностям стимулирования персонала на российских организациих можно отнести то, что используются преимущественно материальные системы вознаграждения, мало внимания уделяется видам вознаграждения, опирающимся на высшие потребности в признании, в самореализации, гарантиях стабильности работы. Работодатели при реализации методов стимулирования не учитывают внутренние потребности сотрудников, это снижает стимулирующий эффект используемых методов применяемого вознаграждения. Результаты многочисленных исследований показывают, что наиболее эффективной системой мотивирования сотрудников в настоящее время является мотивация на результат.
Результаты работы сотрудников определяются с помощью ключевых показателей эффективности.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие, значение и сущность мотивации и стимулирования 4
2. Цели и задачи мотивации 8
3. Структура и элементы мотивации 10
4. Материальное и не материальное стимулирование 11
5. Оценка мотивации 14
Заключение 16
Список использованных источников 18
Работа сдана на отлично. Оформлено по СТО, есть сноски
Список использованных источников
1. Кристиани Александр Мотивация успеха; Интерэксперт - Москва, 2012. - 254 c.
2. Крупина Екатерина 101 совет менеджеру по подбору персонала; Альпина Паблишер - Москва, 2013. - 480 c.
3. Кязимов К. Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала; МИК - Москва, 2013. - 240 c.
4. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала; Синергия - Москва, 2012. - 352 c.
5. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник; Юрайт - Москва, 2014. - 398 c.
6. Мансуров Р. Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала; БХВ-Петербург - Москва, 2012. - 224 c.
7. Маслоу, Абрахам Мотивация и личность; СПб: Евразия - Москва, 2014. - 478 c.
8. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2013. - 184 c.
9. Мизинцева М. Ф., Сардарян А. Р. Оценка персонала. Учебник и практикум; Юрайт - Москва, 2014. - 384 c.
10. Минков Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование; Феникс + - Москва, 2014. - 416 c.
11. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала; Феникс, МарТ - Москва, 2013. - 272 c.
12. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат; Харвест - Москва, 2013. - 254 c.
13. Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала; Альфа-Пресс - , 2013. - 672 c.
14. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Мерко А. И. Мотивация персонала; Альфа-Пресс - , 2012. - 640 c.
15. Парабеллум А., Белановский А., Мрочковский Н. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников; Питер - Москва, 2014. - 208 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
