Спасибо за выполненную работу, очень добросовестный автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Контрольная по оргповедению (Мотивы поведения)
- 32 страниц
- 2015 год
- 53 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Менеджмент как наука управления опирается на практику управления, вместе с тем он формирует средства и методы, которые бы помогали росту эффективности управленческой работы, которая поддерживала бы высокую производительность труда, рентабельность производства, в общем, эффективность компании.
Среди комплекса проблем менеджмента особая роль отводится проблеме улучшения управления сотрудниками компании. Задачей этой в сфере менеджмента выступает рост эффективности производства с помощью всестороннего развития и грамотного использования творческих сил личности, рост уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Один из ключевых вопросов современной работы кадров - сложности эффективной мотивации трудовой работы.
Актуальность анализируемой темы вызвана тем, что переход к социально ориентируемому рынку подразумевает необходимость формирования адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя изучать на практике объективные предпосылки для совершенствования эффективности производства - основы повышения реальных доходов и уровня жизни населения. Вместе с тем итоговым пунктом проведения всех реформ выступает компания, где непосредственно идет соединение рабочей силы со средствами производства, идет процесс трудовой деятельности.
Цель работы - анализ мотивации персонала в организации.
Для достижения цели надо решить такие задачи:
- проанализировать теоретические моменты функции мотивации;
- провести анализ значения функции мотивации;
Предмет работы - мотивация персонала как фактор развития современной компании.
Объект работы – сотрудники предприятия.
Предпринимается попытка привести в систему обычные особенности системы мотивации сотрудников, к которым относятся: гибкость и наличие механизмов обратной связи; учет психологических и социально-психологических особенностей восприятия систем стимулирования; сопряженность с организационной культурой и стратегией развития компании.
Введение. 3
1 Мотивация и мотивационный процесс. 5
2 Мотивационный климат в организации. 12
3 Применение мотивационных теорий. 21
Заключение. 28
Список литературных источников. 31
Контрольная по оргповедению (Мотивы поведения). Оригинальность: 67 %.
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. (с изм. и доп. от 15 мая 2001 г.).
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2014. – 290с.
4. Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение. М.: Вершина, 2013. - 275с.
5. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): Практикум/ Под ред. проф.А.Е. Карлика. М.: Инфра – М, 2014. – 299с.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2014. – 494с.
7. Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. М.: Наука, 2013. – 180с.
8. Джонс П. Управляйте людьми эффективно. М.: Дело и сервис, 2014. – 272с.
9. Зайцев Н.П. Экономика организации. 2-е изд. пер. и доп. М.: Экзамен, 2014. – 229с.
10. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2014. – 380с.
11. Карлик А.Е. Экономика предприятия. М.: Инфра – М., 2013. – 520с.
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2013. – 500с.
13. Колобова С.В. Трудовое право России: Учеб. пособие для вузов. - ЗАО Юстицинформ, 2013. – 385с.
14. Крашенниникова М.С. Оплата труда. М.: Приор, 2014. – 294с.
15. Литвак М. Психологическое айкидо. – М.: Феникс, 2013. – 224с.
16. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. М., 2014. – 371с.
17. Сайтан Г. Команда. Как создать управляемый коллектив. – М.:Боргес, 2014. – 188с.
18. Оуэн Дж. Как управлять людьми? Способы воздействия на окружающих. М.: Претекст, 2015. – 352с.
19. Фартвенглер Д. Аттестация персонала. 10-минутный тренинг для менеджера. М.: Олимп-бизнес, 2014. – 224с.
20. Шоул Дж. Реальные полномочия. Самостоятельность работников как ключ к успеху. – М.: Альпина, 2013. – 184с.
21. Щегорцов В.М., Таран В.Н., Особенков О.Л. Антикризисное управление человеческими ресурсами. М.: Новости, 2013. – 1304с.
22. Яковлев Р.А. Поощрительные системы на предприятии. М.: Информ-центр-Директор, 2013. – 300с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
