Все отлично, как и ожидала. Отличный Автор. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Производственный менеджмент (КР)
- 16 страниц
- 2020 год
- 14 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
Деятельность каждого предприятия базируется на процессе производства, то есть на процессе превращение ресурсов в готовую продукцию. Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия. Содержание производственного процесса оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений.
1. Функциональная структура системы управления производством
В функциональных структурах управления создаются функциональные подразделения, наделенные полномочиями и ответственностью за результаты своей деятельности. Линейные звенья отличаются от функциональных интеграцией функций управления объектом, набором полномочий и ответственности.
Суть функциональной структуры управления состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т. е. каждый орган управления (либо исполнитель) специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности. В организации, как правило, специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы).
2. Цели и задачи анализа производственного процесса
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
Особенность производственного анализа – замкнутость – находит выражение в том, что точкой отсчета обычно принимается подготовка к выпуску заранее определенных и освоенных изделий и услуг, не прошедших проверки со стороны их соответствия научно-техническим требованиям.
Введение
1. Функциональная структура системы управления производством
2. Цели и задачи анализа производственного процесса
Заключение
Список использованной литературы
1. Антонов, В.Г. Менеджмент: учебник / Антонов В.Г., Коротков Э.М. под ред. и др. – Москва: КноРус, 2019. – 306 с.
2. Блинов, А.О. Менеджмент: учебник / Блинов А.О., Романова Ю.А. – Москва: КноРус, 2019. – 285 с.
3. Бондаренко, В.В. Менеджмент. Введение в профессию: учебное пособие / Бондаренко В.В., Юдина В.А. – Москва: КноРус, 2019. – 284 с.
4. Бутакова, М.М. Менеджмент в организациях профессионального образования: учебное пособие / Бутакова М.М. – Москва: КноРус, 2019. – 276 с.
5. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – 4-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 511 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
