Все отлично, как и ожидала. Отличный Автор. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернативных решений, прогнозирование состояния внешней среды
- 17 страниц
- 2022 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность данной темы обусловлена спецификой современной мировой обстановки, которая характеризуется постоянными и стремительными изменениями, сложностью и неопределенностью окружающей среды, в которой функционирует множество организаций, чья эффективность работы напрямую зависит от их умения принимать решения в таких непростых условиях.
Принятие любого управленческого решения неизбежно оказывает влияние на развитие будущих событий компании или организации. Однако лицо, принимающее решение, не может с точностью определить, как именно будет развиваться ситуация, то есть принятие решения всегда сопровождается наличием неопределенности и риска. Возникновение данного риска во многом связано с постоянно изменяющимися условиями окружающей среды.
Известно, что факторы внешней среды, в которой функционирует организация, оказывают значительное влияние на эффективность его деятельности. Поэтому для успешного принятия управленческих решений важно изучить взаимодействие организации и окружающей ее среды.
Организация и ее окружающая среда тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему. Так, возникновение проблемы в одной из этих элементов может подвергнуть риску всю систему. Поэтому очень важно проанализировать различные альтернативные решения и их возможные последствия перед реализацией управленческого решения.
Внешняя среда организации представляет собой множество факторов, находящихся за ее пределами, но оказывающих прямое воздействие на ее деятельность. [6, c.94] Окружающая среда подразделяется микросреду (ближнюю внешнюю среду) и макросреду (дальнюю внешнюю среду) (рис.1).
Рисунок 1. Структура внешней среды организации
Микросреда организации – это среда, которую образует совокупность факторов, напрямую воздействующих на способность организации эффективно функционировать и достигать поставленных целей. К числу таких субъектов и факторов относятся сама организация (структура, организационная культура, сотрудники), поставщики, клиенты, конкуренты, государственные и местные органы власти, акционеры, средства массовой информации и др.
Организация может контролировать процесс формирования своей ближней внешней среды. Эффективность деятельности микросреды имеет прямую зависимость от процесса принятия организацией управленческого решения по выбору деловых партнеров. Следовательно, перед принятием решения о выборе партнеров, следует провести детальный анализ таких параметров, как деловая репутация, финансовая надежность и устойчивость, методы ценообразования, прозрачность ведения бизнеса и др.
Макросреда организации представляет собой совокупность факторов, оказывающих косвенное влияние на субъекты микровнешней среды. К факторам дальней внешней среды относятся политические, экономические, правовые, социально-культурные, природно-географические и др. [1, c.21] Организация не имеет возможности управлять своей макросредой, но она может приспособиться к успешному функционированию в условиях изменяющихся факторов дальней внешней среды.
Объект исследования – внешняя среда ОАО «Металлург».
Предмет исследования – определить взаимосвязь внешней среды и реализации альтернативных решений.
Цель исследования – выявить особенности разработки, принятия и реализации альтернативных решений в изменяющихся условиях внешней среды на примере ОАО «Металлург».
Задачи исследования:
1. Проанализировать факторы и свойства внешней среды и выявить их влияние на реализацию альтернатив;
2. Изучить возможности и методы прогнозирования состояния внешней среды в принятии управленческого решения;
3. Изучить влияние внешних факторов на деятельность организации на примере ОАО «Металлург» и разработать альтернативные решения для возникших проблем.
1. Голубков Е.П. Какое принять решение? М.: Экономика, 1990
2. Балдин, К. В. Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., - 8-е изд. - Москва: Дашков и К, 2018. - 496 с.: ISBN 978-5-394-02269-2. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/327956 (дата обращения: 24.11.2022).
3. Белокурова, М.Е., Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах): учебное пособие / М.Е. Белокурова, Т.В. Бутова; под ред. И.Ю. Беляевой, О.В. Паниной. — Москва: КноРус, 2023. — 230 с. — ISBN 978-5-406-10295-4. — URL: https://book.ru/book/944942 (дата обращения: 23.11.2022).
4. Бражко, Е. И. Управленческие решения: учебное пособие / Е.И. Бражко, Г.В. Серебрякова, Э.А. Смирнов. — 2-е изд. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 126 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI: https://doi.org/10.12737/17836. - ISBN 978-5-369-00266-7. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1062387 (дата обращения: 23.11.2022).
5. Карасёв Михаил Александрович, Котлярова Любовь Дмитриевна, Сытина Алёна Александровна Принятие управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды // Вестник евразийской науки. 2018. №2 (33). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-upravlencheskih-resheniy-v-usloviyah-neopredelyonnosti-vneshney-sredy (дата обращения: 24.11.2022).
6. Котилевская, Т. С. Диагностика внешней среды предприятия: инструменты, методы, модели / Т. С. Котилевская. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 37 (327). — С. 93-96. — URL: https://moluch.ru/archive/327/73507/ (дата обращения: 24.11.2022).
7. Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / Н. В. Кузнецова. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 222 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-010495-9. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1006742 (дата обращения: 23.11.2022).
8. Ломакин, А. Л. Управленческие решения: учебное пособие / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. — 2-e изд., испр. и доп. — Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2022. — 176 с.: ил. — (Профессиональное образование). - ISBN 978-5-91134-345-3. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1836614 (дата обращения: 23.11.2022).
9. Смирнов, Э. А. Управленческие решения: учебник / Э.А. Смирнов. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2022. — 362 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI: https://doi.org/10.12737/2464. - ISBN 978-5-369-00521-7. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1836623 (дата обращения: 22.11.2022)
10. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений : учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - Москва: Дашков и К, 2016. - 324 с. - ISBN 978-5-394-01084-2. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/430348 (дата обращения: 24.11.2022).
11. Металлурги требуют от правительства дополнительных мер по защите отрасли от антидемпинговой политики США // Рейтинговое агентство "Русмет": [Электронный ресурс]. URL: lhttps://rusmet.ru/metallurgi_trebujut_ot_pravitelstva_dopolnitelnyh_mer_po_zashchite_otrasli_ot_antidempingovoy_politiki_ssha/ (дата обращения: 24.11.2022).
12. ОАО «Металлург»: [Электронный ресурс]. URL: http://www.metallur.ru/about.html (дата обращения: 22.11.2022).
13. Сообщество Вконтакте ОАО «Металлург»: [Электронный ресурс]. URL: https://vk.com/aometallurg (дата обращения: 22.11.2022).
14. Специализированный журнал "Металлоснабжение и сбыт": [Электронный ресурс]. URL: www.metalinfo.ru (дата обращения: 22.11.2022).
15. Кейс ОАО "Металлург" // Украинский журнал "Менеджмент": [Электронный ресурс]. URL: https://www.management.com.ua/cases/case003.html (дата обращения: 23.11.2022).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
