Все отлично. Замечательный Автор.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современные организации часто имеют слож¬ную структуру, которая обусловлена многопрофильностью деятельности, территориальной распределенностью подразделений и большим числом связей с партнерами. Кроме того, динамически изменяющиеся условия рынка, необхо¬димость поддерживать ориентацию производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывное совершенс¬твование технических возможностей объясняют повышенный интерес к адаптивной организации деятельности предприятия.
Возможность значительного повышения эффективности принятия решений в последнее время связывается с внедрением новых принци¬пов организации компаний. Один из наиболее перспективных в этом отношении классов ор¬ганизаций - холонические системы, ориентированные на децентрализацию управления, дифференциацию оплаты и усиление внутренней мотивации сотрудников, повышение гибкости и оперативности в исполнении заказов, обеспече¬ние высокой надежности и живучести компании и т.д.
В таких компаниях управление деятельностью основано на принятии групповых (коллективных) решений, получаемых в результате социального взаимодействия нескольких индивидуумов. Это объясняется несколькими причинами, основными из которых являются высокая профессиональная специализация общества, а также ограниченность физических и информационных возможностей отдельного индивидуума. Например, планирование развития компании, включающее в себя аспекты маркетинга, финансов, производства и управления персоналом, требует создания груп¬пы экспертов, обладающих специализированны¬ми знаниями и навыками в указанных областях.
Введение 3
1 Понятие и особенности коллективного решения 5
2 Этапы принятия коллективного решения 10
Заключение 19
Список использованных источников 20
Контрольная работа "Правила принятия коллективных решений" была написана для Сибирского института бизнеса и информационных технологий в мае 2018 года.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.04.2019 г. составила 46%.
Если хотите получить дополнительную информацию, то выберите меня исполнителем этого заказа и я Вам её предоставлю....
1. Беляева, Е.П. Влияние характера задачи на принятие групповых решений / Е.П. Беляева // Современная социальная психология: теоретические подходы и прикладные исследования. – 2013. – № 1. – С. 32–39.
2. Бережная О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Бережная, Е.В. Бережная. – Электрон. текстовые данные. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. – 171 c. – 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62960.html
3. Глебова О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Глебова. – Электрон. текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 274 c. – 978-5-906172-20-4. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62071.html
4. Гусева, П.А. Проблемы оптимизации в теории коллективного выбора / П.А. Гусева // Современная математика и концепции инновационного математического образования. – 2016. – Т. 3. – № 1. – С. 332–339.
5. Зайцев, Я. В. Методология формирования инновационных групп в процессе коллективного принятия решений / Я.В. Зайцев // ЭНЕРГИЯ–2018 Тринадцатая международная научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых: Материалы конференции. В 6-ти томах. – 2018. – С. 30
6. Захарова, Т.Н. Анализ принятия индивидуальных и групповых решений / Т.Н. Захарова // В сборнике: Приоритетно направления развития образования и науки Сборник материалов III Международной научно-практической конференции . – 2017. – С. 247– 248.
7. Кульба, В.В. Особенности коллективного принятия решений в современной управленческой практике / В.В. Кульба // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2017. – № 12. – С 120–132.
8. Лобастов, С.Ю. Системы коллективной поддержки принятия решений: определение, виды, направления развития / С.Ю. Лобастов // Молодой ученый. – 2015. – № 13 (93). – С 850–855.
9. Мапыхима, Е.В. Разработка управленческого решения методом мозгового штурма / Е.В. Мапыхима // В сборнике: Актуальные вопросы управления социально-экономическими системами. – 2014. – С. 67–69.
10. Смаржевский, И. А. Структурный аспект классической модели принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Известия Дальневосточного федерального университет. Экономика и управление. – 2017. – № 3 (83). – С 34-43.
11. Смаржевский, И.А. Анализ модели принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2014. – № 45 (231). – С. 46–57.
12. Смаржевский, И. А. Влияние организационной структуры на эффективность принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 15 (249). – С. 42–54.
13. Смаржевский, И. А. Сравнительный анализ организационных структур системы принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский// Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 16 (250). – С. 45–57.
14. Спиридонова, С.И. Коллективное принятие решений: плюсы и минусы / С.И. Спиридонова // В сборнике: Информационные технологии в экономике, образовании и бизнесе Материалы международной научно-практической конференции. – 2014. – С. 113–116.
15. Хуманен, А.Л. «Мозговой штурм» как коллективной метод принятия управленческих решений / А.Л. Хуманен // В сборнике: Концепции фундаментальных и прикладных научных исследований сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2018. – С. 146–148.
16. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений [Электронный рсеурс]: Учебник/ В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В В Чувикова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2012. – 324 с. – ISBN 978-5-394-01084-2.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современные организации часто имеют слож¬ную структуру, которая обусловлена многопрофильностью деятельности, территориальной распределенностью подразделений и большим числом связей с партнерами. Кроме того, динамически изменяющиеся условия рынка, необхо¬димость поддерживать ориентацию производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывное совершенс¬твование технических возможностей объясняют повышенный интерес к адаптивной организации деятельности предприятия.
Возможность значительного повышения эффективности принятия решений в последнее время связывается с внедрением новых принци¬пов организации компаний. Один из наиболее перспективных в этом отношении классов ор¬ганизаций - холонические системы, ориентированные на децентрализацию управления, дифференциацию оплаты и усиление внутренней мотивации сотрудников, повышение гибкости и оперативности в исполнении заказов, обеспече¬ние высокой надежности и живучести компании и т.д.
В таких компаниях управление деятельностью основано на принятии групповых (коллективных) решений, получаемых в результате социального взаимодействия нескольких индивидуумов. Это объясняется несколькими причинами, основными из которых являются высокая профессиональная специализация общества, а также ограниченность физических и информационных возможностей отдельного индивидуума. Например, планирование развития компании, включающее в себя аспекты маркетинга, финансов, производства и управления персоналом, требует создания груп¬пы экспертов, обладающих специализированны¬ми знаниями и навыками в указанных областях.
Введение 3
1 Понятие и особенности коллективного решения 5
2 Этапы принятия коллективного решения 10
Заключение 19
Список использованных источников 20
Контрольная работа "Правила принятия коллективных решений" была написана для Сибирского института бизнеса и информационных технологий в мае 2018 года.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.04.2019 г. составила 46%.
Если хотите получить дополнительную информацию, то выберите меня исполнителем этого заказа и я Вам её предоставлю....
1. Беляева, Е.П. Влияние характера задачи на принятие групповых решений / Е.П. Беляева // Современная социальная психология: теоретические подходы и прикладные исследования. – 2013. – № 1. – С. 32–39.
2. Бережная О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Бережная, Е.В. Бережная. – Электрон. текстовые данные. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. – 171 c. – 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62960.html
3. Глебова О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Глебова. – Электрон. текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 274 c. – 978-5-906172-20-4. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62071.html
4. Гусева, П.А. Проблемы оптимизации в теории коллективного выбора / П.А. Гусева // Современная математика и концепции инновационного математического образования. – 2016. – Т. 3. – № 1. – С. 332–339.
5. Зайцев, Я. В. Методология формирования инновационных групп в процессе коллективного принятия решений / Я.В. Зайцев // ЭНЕРГИЯ–2018 Тринадцатая международная научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых: Материалы конференции. В 6-ти томах. – 2018. – С. 30
6. Захарова, Т.Н. Анализ принятия индивидуальных и групповых решений / Т.Н. Захарова // В сборнике: Приоритетно направления развития образования и науки Сборник материалов III Международной научно-практической конференции . – 2017. – С. 247– 248.
7. Кульба, В.В. Особенности коллективного принятия решений в современной управленческой практике / В.В. Кульба // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2017. – № 12. – С 120–132.
8. Лобастов, С.Ю. Системы коллективной поддержки принятия решений: определение, виды, направления развития / С.Ю. Лобастов // Молодой ученый. – 2015. – № 13 (93). – С 850–855.
9. Мапыхима, Е.В. Разработка управленческого решения методом мозгового штурма / Е.В. Мапыхима // В сборнике: Актуальные вопросы управления социально-экономическими системами. – 2014. – С. 67–69.
10. Смаржевский, И. А. Структурный аспект классической модели принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Известия Дальневосточного федерального университет. Экономика и управление. – 2017. – № 3 (83). – С 34-43.
11. Смаржевский, И.А. Анализ модели принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2014. – № 45 (231). – С. 46–57.
12. Смаржевский, И. А. Влияние организационной структуры на эффективность принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 15 (249). – С. 42–54.
13. Смаржевский, И. А. Сравнительный анализ организационных структур системы принятия коллективных управленческих решений / И.А. Смаржевский// Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 16 (250). – С. 45–57.
14. Спиридонова, С.И. Коллективное принятие решений: плюсы и минусы / С.И. Спиридонова // В сборнике: Информационные технологии в экономике, образовании и бизнесе Материалы международной научно-практической конференции. – 2014. – С. 113–116.
15. Хуманен, А.Л. «Мозговой штурм» как коллективной метод принятия управленческих решений / А.Л. Хуманен // В сборнике: Концепции фундаментальных и прикладных научных исследований сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2018. – С. 146–148.
16. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений [Электронный рсеурс]: Учебник/ В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В В Чувикова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2012. – 324 с. – ISBN 978-5-394-01084-2.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую