Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
курсовой проект
- 35 страниц
- 2016 год
- 72 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Технико-экономическое обоснование производства продукции легкой промышленности на сегодняшний день является актуальным, так как – это отрасль по производству товаров народного потребления, обеспечивающая возрастающие потребности всех слоев населения страны. Ее удельный вес в общем объеме производства страны составляет около 1,3%, что, однако, незначительно для данной отрасли. Для выхода из сложившейся ситуации необходима активизация инновационной деятельности, главной задачей которой является разработка конкурентоспособных моделей одежды, пользующихся стабильным спросом.
Основной целью курсового проекта «Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности» является определение основных технико-экономических показателей, уровень которых свидетельствует о том, насколько правильно осуществлено планирование производства и реализации конкурентоспособных товаров легкой промышленности в заданных условиях (пальто женское) и насколько экономически целесообразно осуществление разрабатываемого проекта.
Введение 3
1. Задание – основные характеристики изделия 4
2. План по маркетингу 8
2.1. Общая характеристика рынка швейных изделий 8
2.2. Исследование рынков сбыта рассматриваемого изделия 9
2.3. Анализ новизны и конкурентоспособности 10
2.4. Планирование мероприятий по стимулированию сбыта 16
3. План производства 17
4. План по персоналу 20
5. Планирование себестоимости 24
6. Планирование цены 27
6.1. Планирование цены затратным методом 27
6.2. Планирование цены параметрическим методом 28
6.3. Планирование цены маркетинговым методом 31
6.4. Планирование ценовой стратегии 32
7. Планирование объемов реализации 35
8. Финансовый план 37
8.1. Основные финансовые показатели 37
Заключение 37
Список использованных источников: 39
В заключении можно отметить, что планируемый годовой объем производства по трем моделям составляет 17 203 ед. (модель А – 6 881 ед., модель В – 2 161 ед., модель С – 2 161 ед.).
Оптовая цена реализации модели А составляет 5 567,85 р., модели В – 4 760,47 р., модели С – 5 007,57 р.
Отпускная цена реализации модели А составляет 6 570,07 р., модели В – 5 617,36 р., модели С – 5 908,93 р.
Скалькулировав издержки по каждой модели был сделан вывод, что наименьшей себестоимостью обладает изделие В – 3 808,38 руб., наибольшей – изделие А – 4 454,28 руб., изделие С – 4 006,05 руб.
Рассчитанные плановые финансовые показатели проекта производства и реализации рассматриваемого изделия свидетельствуют об финансовой эффективности проекта.
1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 259 с.
2. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: учебник / М. И. Бухалков. – М: ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Высшее образование, 2007. – 609 с.
4.Златорунская, Е. Н. Планирование на предприятиях текстильной и легкой промышленности: учеб. для вузов / Е. Н. Златорунская. – М.: Легпромбытиздат, 1990. – 432 с.
5.Златорунская, Е. Н. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Е. Н. Златорунская. – СПб.: РИЦ СПГУТД, 2007. – 132 с.
6. Ильин, А. И. Планирование на предприятии. учебник / А. И. Ильин. – Мн.: ООО «Новое знание». 2008. – 667 с.
7. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия: учебное пособие / Моск. гос. ун-т сервиса.- М.: Дело и Сервис, 2005. – 432 с.
8.Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии: практическое пособие / Филатов О.К. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 383 с.
9. Хруцкий В.И. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика. – 457 с.
10. Альгина, Т. Б. Разработка разделов бизнес-плана предприятия по производству изделий легкой промышленности: учеб. пособие
/ Т. Б. Альгина, Л. А. Федорова. СПб.: РИЦ СПГУТД, 2003. – 64 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
