Отличный автор ,ответственно подходит к выполнению работы , выполняет указанные требования полностью и в срок. 5/5
Информация о работе
Подробнее о работе
Оплата труда.Виды.Эффективный контракт.Практика и проблемы внедрения
- 42 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Одной из главных задач современного менеджмента является формирование действенной политики оплаты труда. Именно в ее рамках в организации устанавливаются формы и системы, регулируются размеры и дифференциация оплаты труда сотрудников. С точки зрения работодателя, заработная плата - мощный инструмент реализации стратегических целей компании, ведь именно зарплата влияет на отношение сотрудников к работе и их поведение на рабочем месте. С точки зрения сотрудника, от политики организации в области оплаты труда зависит его общий доход, а следовательно и уровень жизни.
Очевидно, что политика в области оплаты должна быть связана с должностями, а не с отдельными личностями. К сожалению на практике происходит субъективная оценка труда, и очень часто мы можем наблюдать, что оклады устанавливаются по усмотрению руководства с учетом его понимания рыночной ценности и вклада каждого конкретного работника в общее дело. Тем не менее, ясная политика в области оплаты труда и предоставления льгот, понимание ее каждым сотрудником необходимы для эффективной работы предприятия.
Тема курсовой работы актуальна, так как изменения, происходящие в области распространения основных форм и систем заработной платы, отображают преобразования в техническом базисе производства, уровне экономического развития страны, общеобразовательной и профессиональной структуре работников, занятых в отраслях экономике. А воздействие на материальную заинтересованность сотрудников посредством систем оплаты труда является одним из существенных принципов организации заработной платы в современной экономике.
Предметом исследования в курсовой работе является политика заработной платы в организации. Объект исследования- ООО «Второе дыхание».
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа формирования фонда заработной платы 5
1.1. Понятие оплаты труда 5
1.2. Формы и системы оплаты труда 6
1.3. Понятие, значение и состав фонда заработной платы 7
1.4. Метод ика анализ а формиров ания фонда з аработной п латы 10
Глава 2. А нализ форм ирования и ис пользовани я фонда зар аботной пл аты на при мере ООО « Второе дых ание» 13
2.1. Характер истика пре дприятия, к ак объекта исс ледования 13
2.2. Анализ сост ава и стру ктуры фонд а заработно й платы 17
2.3 Особенности использования фо нда заработ ной платы 22
Глава 3. Пут и повышени я эффектив ности испо льзования фо нда заработ ной платы 26
3.1. Резер вы экономи и фонда зар аботной пл аты 26
3.2 Опреде ление эконо мической эффе ктивности пре дложенных меро приятий по со вершенство ванию систе мы оплаты тру да 32
Заключение 35
Список используемых источников 37
Приложения 40
Глава 1. Теоретические основы анализа формирования фонда заработной платы
1.1. Понятие оплаты труда
Система оплаты труда — это способ исчисления размеров вознаграждения, гарантирующий получение работником заработной платы, соответствующей его знаниям, опыту и должности.Статья 135 ТК РФ включает в себя совокупность правил, определяющих, что такое система оплаты труда, и гарантирует гражданам достойные выплаты. Структура этих выплат — то, из чего состоит заработная плата, — определяется количеством и качеством трудовых затрат, вложенных работником в выполнение своих трудовых обязанностей, и соответствует достигнутым результатам по факту.
Система оплаты труда — это порядок расчета заработной платы, принятый в организации. Существуют два основных типа: сдельная и повременная форма начисления зарплаты. В чистом виде они применяются редко и дополняются различной спецификой в зависимости от потребностей хозяйствующего субъекта. Сегодня расскажем, что такое повременно-премиальная система оплаты труда, опишем ее особенности и на примере покажем порядок начисления вознаграждения работникам.
Повременная форма расчета заработной платы предполагает начисление вознаграждения работникам, исходя из оклада или тарифной ставки, в зависимости от отработанного времени. Такая система не считается эффективной, поскольку не стимулирует заинтересованность сотрудников в увеличении объемов производства или качества продукции.
Повременно-премиальная оплата труда — это способ ввести премиальную составляющую для поощрения эффективных работников. В этом случае сотруднику выплачивается:
оклад (тарифная ставка) за отработанное время;
премия по результатам работы, иные стимулирующие надбавки.
Список используемых источников
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организаций /Т.Ю. Базаров. — М.: Экономика и финансы, 2015. — 452 с.
2. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент, 3-е изд.- М.: Гардарика, 2017.- 219 с.
3. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций. М., -2017.- 320 с.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник /А.Я.Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 563 с.
5. Крылов Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. 6. Журавкова. – М.: Финансы и статистика.- 2018.— 348 с.
7. Малинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.–практ. Пособие / Лори Маллинз; Пер. с англ. Т. Цеханович и др. – Мн.: Новое знание, 2017.- 410 с.
8. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник – М.: Изд-во Современное управление.- 2018. — 512 с.
9. Пястолов С.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2018. — 690 с.
10. Размещение, воспроизводство и использование трудовых ресурсов РФ /Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 490 с.
11. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. Пособие для вузов /Пер. С англ. Под ред. Проф. Е.А. Климова.–М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018.- 260 с.
12. Рогожин М. Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 309 с.
13. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Шлендер П. Э. -М.: Юнити-Дана, 2018. - 320 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2–е издание, перераб. и доп.–М.: ЮНИТИ, 2018.- 360 с.
15. Управление персоналом / Михайлина Г. И. , Матраева Л. В. , Михайлин Д. Л. , Беляк А. В. Учеб. пособие для вузов / Под ред. Михайлина Г. И. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 280 с.
16. Управление персоналом / Аксенова Е. А. , Базаров Т. Ю. , Еремин Б. Л. , Малиновский П. В. , Малиновская Н. М.: Учебник для вузов / Под ред. Базаров Т. Ю. Еремин Б. Л., 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 568 с.
17. Шапиро С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. – 468 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
