Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация производственного процесса на предприятии и пути ее совершенствования
- 45 страниц
- 2016 год
- 95 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы работы. Выбранная тема является актуальной, так как на современном этапе развития производства железнодорожного подвижного состава под влиянием научно-технического прогресса и жесткой конкуренции на рынках товаров и услуг исследования в области управления производством имеют не только теоретическое, но и важное практическое значение.
Производственный процесс – есть процесс производства продукции. Его основой является труд. Производственные процессы представляют собой совокупность процессов труда по созданию определенного вида продукции.
Различают две стороны производственного процесса: технологическую и трудовую. Технологическая сторона связана с превращением предмета труда в готовую продукцию.
Трудовая сторона – это совокупность действий исполнителей по осуществлению комплексного технологического процесса, которая называется трудовым процессом.
Производственный процесс состоит из операций и предполагает наличие рабочих мест. Операция является частью производственного процесса по обработке предмета труда на одном рабочем месте без переналадки оборудования одним рабочим (или бригадой рабочих) при помощи одних и тех же орудий труда.
Железнодорожный транспорт является самостоятельной отраслью народного хозяйства, он является необходимым условием в любом производственном процессе.
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты организации производственного процесса 5
1.1. Управление производственным процессом 5
1.2. Ритмичность производства как показатель эффективности производственного процесса 10
2. Оценка организации производственного процесса на примере ООО «Локомотив Плюс» 14
2.1. Общая характеристика предприятия. Характеристика выпускаемой продукции 14
2.2. Структура ремонтного депо ООО «Локомотив Плюс» 16
2.3. Процесс обслуживания и ремонта ТР – 1 26
3. Пути совершенствования организации производственного процесса в ООО «Локомотив Плюс» 33
3.1. Разработка предложений по совершенствованию производственного процесса 33
3.2. Оценка эффективности разработанных предложений 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
На современном этапе развития машиностроительного производства под влиянием научно-технического прогресса и жесткой конкуренции на рынках товаров и услуг исследования в области управления производством имеют не только теоретическое, но и важное практическое значение.
Изучение как отечественной, так и зарубежной литературы в области управления производственным процессом, показало отсутствие единого общепринятого мнения по определению данной категории. Для того чтобы понять смысл термина «управление производственными процессами», необходимо определить место производственного процесса в системе производства. Производство представляет собой процесс взаимодействия средств и предметов труда и самого труда для создания материальных благ . В работе Герчикова И.Н. рассматривается производство с позиции теории систем: «…система, состоящая из ресурсов, продукции и производственных процессов» . Производственный процесс, протекающий в производственных подразделениях, Соломатин Н.А. характеризует как «совокупность используемого технологического оборудования, организованных в определенной последовательности процессов труда и естественных процессов, посредством которых сырье и материалы превращаются в продукцию» . Таким образом, производственный процесс есть главная функция производственной системы, т.е. процесс трансформации факторов производства в готовую продукцию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2010.
2. Бахтадзе Н.Н. Современные методы управления производственными процессами // Проблемы управления. – 2012. - №3. – С. 56-63.
3. Бельков Ю.Н. Перспективный шаг к развитию и совершенствованию системы управления производственным процессом // Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт. – 2010. - №4-5. – С. 40-41.
4. Беркович И.Г. Экономика предприятия – Самара: Поволжский институт бизнеса, 2011 – 201 с.
5. Болтрукевич В.Е. Управление процессом модернизации производственных систем российских промышленных предприятий. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2012. – С. 19
6. Ветров И. Организационные структуры управления // Управление персоналом – 2012. - № 9. – С. 32-35.
7. Герасимов Б.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации – М.: Инфра-М, 2011 – 369 с.
8. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 499с.
9. Кладов А.В. Использование функционального и процессного подходов к управлению производственными процессами // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2011. - №1. – С. 145-148 .
10. Лифоренко Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности – СПб.: Питер, 2011. – 258 с.
11. Лобов Ф.М. Оперативное управление производством. – Ростов н/Д: Феникс, 2013 – 160 с.
12. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М.: Юнити, 2011. – 382 с.
13. Нагорная С.В. Совершенствование планирования и управления производственным процессом // Бизнес в законе. – 2011. - №2 - С. 252-254.
14. Негомедзянов Г.Ю. Система оптимального управления материальными и информационными потоками в производстве, ориентированном на реализацию концепции логистики // Логистика и управление целями поставок. – 2012. - №2. - С. 6-10.
15. Николаев В. Методика анализа ритмичности работы предприятия // Тяжелое машиностроение. – 2012. - №5. – С. 49-53.
16. Николаев В. Понятие ритмичности работы предприятия и ее значение // Российское предпринимательство. – 2013. - №4. – С. 42-43.
17. Павлов К.В. Особенности управления производственными процессами в условиях неопределенности внешней среды // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2011. - №15. - С. 17-23.
18. Соляник Л.Г. Экономический анализ – Днепропетровск: НГУ, 2010. – 199 с.
19. Титов В.И. Экономика предприятия – М.: Эксмо, 2011. – 412 с
20. Тлустенко С.Ф., Ляшко Ф.Б. Задача организации и оптимального управления производственными процессами // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2013. - №7. – С. 50-53.
21. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 669 с.
22. Федякин В.С. Повышение эффективности и управление трудовым производственным процессом на промышленных предприятиях. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2012. - С. 162.
23. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления. – М.:Омега-Л, 2012. – 368 с.
24. Шадрина Г.В. Экономический анализ – СПб.: Питер, 2009. – 297 с.
25. Шимко О.В. Расширение возможностей оценки ритмичности производства для повышения эффективности планирования – Донбасс: ДДМА, 2011. – 27 с.
26. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Краткий курс М.: ЮНИТИ, 2010. – 365 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
