Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Влияние типа личности на процесс принятия решений
- 33 страниц
- 2014 год
- 67 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы заключается в том, что все управленческие решения, которые принимаются руководителями в процессе своей работы находятся в прямой зависимости от индивидуальных особенностей характера.
Решения принимаются людьми очень часто и давно стали частью повседневной жизни каждого из нас. Многие из них принимаются на уровне рефлекса, в таком случае человек часто не задумывается, о том приведет ли данное конкретное решение к успеху. Но такой подход к принятию решение допустим лишь в повседневной жизни, потому что от решений руководителя организации, их правильности и объективности зависит очень многое. Именно они часто определяют успешность работы компании.
В связи с этим главной задачей управляющего можно назвать своевременное и правильное принятие решений, ведь неверный выбор может иметь фатальные последствия, исправить которые бывает совсем непросто. Для успешного ведения бизнеса важно, чтобы процесс принятия решений был хорошо известен руководителю.
Однако, стоит отметить, что решения принимаются людьми, а следовательно, личностные особенности руководителя накладывают свой отпечаток на них. Нередко именно от индивидуальных особенностей и качеств руководителя организации зависит эффективность процесса принятия управленческого решения.
Предмет исследования – влияние личности на принятие решений.
Объект исследования – особенности типов личности.
Цель работы – определить особенности влияния типа личности на принятие решений.
Указанная цель достигается путем решения следующих задач:
1. Рассмотреть понятие и сущность процесса принятия решений.
2. Выявить факторы, влияющие на принятие решения.
3. Изучить понятие и характеристику стилей руководства.
4. Рассмотреть особенности темперамента и возраста как факторов влияния на принятие решений.
В качестве методологической основы исследования выступают общенаучные и частные методы познания: метод системного анализа, системно-структурный.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия решений 4
1.1 Понятие и сущность процесса принятия решений 4
1.2 Факторы, влияющие на принятие решения 9
Глава 2. Влияние личностных характеристик на принятие решений 15
2.1 Понятие и характеристика стилей руководства 15
2.2 Темперамент и возраст как факторы влияния на принятие решений 23
Заключение 30
Список литературы 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стиль руководства является интегративной характеристикой деятельности руководителя, взаимоотношений с починенными и особенностей деятельности. В соответствии с поведением руководителя, каких-либо функциональных элементов, стиль может рассматриваться, как своего рода, ценностный вклад в жизнедеятельность коллектива. В целом весь процесс руководства существует возможность рассматривать как процесс использования руководителем стиля руководства и своих личных качеств, которые формируют авторитет руководителя.
Главное для руководителя выбрать наиболее приемлемый стиль руководства, сочетающийся с его личными качествами и имеющейся ситуацией. Стиль руководителя находится в прямой зависимости от ситуации. В некоторых из них, руководитель добивается эффективности, структурируя задачи, проявляя заботу и оказывая поддержку подчиненным, в других – руководитель допускает подчиненных к участию в решении производственных проблем, в- третьих, безболезненно трансформирует стиль под нажимом обстоятельств. В любом случае стиль авторитетного руководителя должен быть гибким орудием эффективного управления компанией.
Проведенный в работе анализ взаимосвязей и влияния личностно-психологичеких особенностей руководителя на различные аспекты работы в коллективе сделал возможным резюмировать следующее: каждая организация, исходя из сложившейся ситуации во внутренней среде и целях деятельности, предъявляет по каждой группе характеристик свои – желаемые и существующие требования к руководителю.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агафонова И.П. Менеджмент организации. М.: НАУКА 2011. – 345 с.
2. Анисимова Л. А. Проблемы теории и практики управления персоналом. – М.: Инфра, 2007.-312 с.
3. Баринов В.А. Основы менеджмента: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 320 с.
4. Барисовский Р.Б. Теория Управления.- М.: «Демо», 2011.- 529 с.
5. Беглова А. С. Менеджмент. – М.: АСТ, 2007.- 302 с.
6. Белобородова М.А. Человеческий фактор в антикризисном управлении // ТИСБИ.-2003.- № 2
7. Борисов А.Б.Управление персоналом. - М.: Книжный мир, 2009. - 895 с.
8. Владимиров B.A., Воробьев ЮЛ., Малинецкий Г.Г. и др. Управление персоналом на предприятии. М.: АСТ, 2008. 431 с.
9. Гаринов Ф.О. Стратегическое управление на предприятии. – М.: «ПРЕСС», 2011. – 599 с.
10. Державин К.Г. Менеджмент.- М.: «Москва-М», 2008.- 379 с.
11. Агалов В.С. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя, М.: МОСУ, 2008. – 415 с.
12. Балананова А.О. К вопросу о разработке общеобразовательных программ для развития сельского туризма.. 2013. № 1-2 (24). С.116-126.
13. Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности руководителя. – М.: Академия, 2010. – 516 с.
14. Балабанова А.О. Личность руководителя. Социс 2013. № 12 (27). – 45с.
15. Велков И.Г. Личность руководителя и стиль управления. – М., 2009. – 396 с.
16. Коленников М.В. Систематизация и развитие методов идентификации личностных качеств руководителей различных уровней и сфер деятельности.Социс. 2012. № 8 (69). С. 122-130.
17. Шмаров А.Г. Влияние личностных качеств на деятельность руководителя.. 2012. № 3. С. 83-85.
18. Широхов Ю.И. Состояние внешней среды и личностные качества руководителя как факторы развития организаций. Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. 2005. № 4. С. 62-64.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
