Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Совершенствование материально-вещественных факторов производства и внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации. Актуальность данной темы заключается в том, что современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе подготовки, переподготовки и повышение квалификации. В ходе научно-технического прогресса одни профессии исчезают, другие появляются. Возникает необходимость в новых формах подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров.
Целью исследования является рассмотрение основ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Достижение поставленной цели осуществляется через решение следующих задач:
– осветить понятие, сущность, принципы и методы повышения квалификации персонала;
– обозначить формы обучения персонала, повышения квалификации и подготовки кадров;
– выделить роль и значение высококвалифицированных специалистов в организации.
Объектом данного исследования выступает персонал, предметом – основы системы его подготовки, переподготовки и повышения квалификации.
При написании данной работы была использована учебная литература российских и зарубежных авторов.
Методологическими основами и методами исследования послужили общелогические методы: анализа, синтеза и обобщения.
Структура работы отражает логику и содержание исследования. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.
Введение 3
1Понятие, сущность,принципы и методы повышения квалификации персонала 4
2Формы обучения персонала, повышения квалификации и подготовки кадров 11
3 Роль и значение высококвалифицированных специалистов в организации 16
Заключение 21
Список использованной литературы 23
В ходе написания данной работы были рассмотрены основы системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Подводя итог данному исследованию, можно сделать ряд заключений:
1. Проблемы подготовки и повышение квалификации рабочих кадров, способных конкурировать в условиях рыночных отношений, по ряду важных причин приобретает особую актуальность. Во-первых, сказываются неблагоприятные тенденции на рынке рабочей силы. Современное производство предъявляет все более жесткие требования к профессиональным качествам рабочих кадров. Идет сокращение численности рабочих мест. Во-вторых, обостряется конкуренция за рабочие места внутри трудовых коллективов. Идет объективный процесс отторжения рабочих кадров с низкими профессиональными качествами. В-третьих, профессиональное образование и квалификация в личностном плане не просто выступают характеристиками того или иного рабочего, но и становятся для него гарантией социального благополучия, условиям его конкурентоспособности на рынке труда.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководства организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Управление персоналом включает формирование системы управления персоналом (от приема до увольнения кадров), планирование кадровой работы, проведение маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Список использованной литературы
1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – М.: Современная школа, 2009. – 237 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
3. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: Инфра-М, 2010. – 320 с.
4. Колосова Р.П. Экономика персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 896 с.
5. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2011. – 456 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Совершенствование материально-вещественных факторов производства и внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации. Актуальность данной темы заключается в том, что современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе подготовки, переподготовки и повышение квалификации. В ходе научно-технического прогресса одни профессии исчезают, другие появляются. Возникает необходимость в новых формах подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров.
Целью исследования является рассмотрение основ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Достижение поставленной цели осуществляется через решение следующих задач:
– осветить понятие, сущность, принципы и методы повышения квалификации персонала;
– обозначить формы обучения персонала, повышения квалификации и подготовки кадров;
– выделить роль и значение высококвалифицированных специалистов в организации.
Объектом данного исследования выступает персонал, предметом – основы системы его подготовки, переподготовки и повышения квалификации.
При написании данной работы была использована учебная литература российских и зарубежных авторов.
Методологическими основами и методами исследования послужили общелогические методы: анализа, синтеза и обобщения.
Структура работы отражает логику и содержание исследования. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.
Введение 3
1Понятие, сущность,принципы и методы повышения квалификации персонала 4
2Формы обучения персонала, повышения квалификации и подготовки кадров 11
3 Роль и значение высококвалифицированных специалистов в организации 16
Заключение 21
Список использованной литературы 23
В ходе написания данной работы были рассмотрены основы системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Подводя итог данному исследованию, можно сделать ряд заключений:
1. Проблемы подготовки и повышение квалификации рабочих кадров, способных конкурировать в условиях рыночных отношений, по ряду важных причин приобретает особую актуальность. Во-первых, сказываются неблагоприятные тенденции на рынке рабочей силы. Современное производство предъявляет все более жесткие требования к профессиональным качествам рабочих кадров. Идет сокращение численности рабочих мест. Во-вторых, обостряется конкуренция за рабочие места внутри трудовых коллективов. Идет объективный процесс отторжения рабочих кадров с низкими профессиональными качествами. В-третьих, профессиональное образование и квалификация в личностном плане не просто выступают характеристиками того или иного рабочего, но и становятся для него гарантией социального благополучия, условиям его конкурентоспособности на рынке труда.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководства организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Управление персоналом включает формирование системы управления персоналом (от приема до увольнения кадров), планирование кадровой работы, проведение маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Список использованной литературы
1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – М.: Современная школа, 2009. – 237 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
3. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: Инфра-М, 2010. – 320 с.
4. Колосова Р.П. Экономика персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 896 с.
5. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2011. – 456 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 147311 Курсовых работ — поможем найти подходящую