Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Скорость развития информационных технологий и устойчиво растущие запросы к ведению бизнеса приводят к потребности улучшения бизнес-процессов. Подобные попытки предпринимаются в любой организации, руководство которой имеет ввиду при этом потребность в улучшении собственных методов работы. Но вот интересная цифра – около 70 % подобных усилий модернизации кончаются полной или частичной неудачей.
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика инструментов анализа и моделирования 6
1.1. Понятие моделирования, сущность инструментов 6
1.2. Назначение применения прикладных инструментов 14
2. Реализация прикладных инструментов анализа и моделирования в бизнес-процессах 17
2.1. Перечень и описание стандартных инструментов на практике 17
2.2. Особенности практического применения 19
3. Рекомендации по применению и совершенствованию инструментов анализа и моделирования бизнес-процессов 28
3.1. Сравнение применяемых инструментальных средств в российских условиях 28
3.2. Оптимизация способов применения инструментов 32
Заключение 41
Список литературы 43
Модель бизнес-процессов организации являет собой систему с обозначенными в ней структурой, элементами, взятыми обособленно от среды или вышестоящей системы. Подобного вида полученные данные дают возможность производить фундаментальный анализ, то есть отслеживать несогласованности с вышестоящей системой (для организации это может быть область народного хозяйства, или территориальный округ и т.п.). И вот уже главная проблема – это точно снабдить работу такой системы при помощи прикладного инструментария для удобства и автоматизации.
Список литературы
1. Акулич В.В. Гиляровская Л.Т., Планирование и анализ хозяйственной деятельности //Финансовый менеджмент. – 2008. – №1. 32 с.
2. Алгазинов Э. К., Сирота А. А. Анализ и компьютерное моделирование информационных процессов и систем/ под общ. ред. д-ра техн. наук А. А. Сироты .– М. : Диалог-МИФИ, 2009 .– 416 с.
3. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Математические, эвристические и интеллектуальные методы системного анализа и синтеза инноваций /– Изд. 2-е .– М. : URSS : [Книжный дом «ЛИБРОКОМ»], 2013.– 304 с.
4. Беккер Й. Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккера, Л.Вилкова, В.Таратухина, М.Кугелера, М.Роземанна. – М.: Эксмо, 2008 – 85 с.
5. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем: учеб. пособие/ Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – изд. 2-е, перераб. и доп. – М: Финансы и статистика, 2008. – 430 с.
6. Блинов А. О. Исследование систем управления/ Блинов А.О.М.:Элит, 2008. – 341 с.
7. Варюха Ю.Е. Формирование бизнес-процессов организации // Символ науки. 2017. №2. С.35–37.
8. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2006. 544 c.
9. Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем и системный анализ: учебник для бакалавров. – М.: Изд-во Юрайт, 2013. – 616 с.
10. Ворсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес - процессов/ Ворсон М. М.:Аудит, 2008.–112с.
11. Горлушкина Н.Н. Системный анализ и моделирование информационных процессов и систем. – СПб: Университет ИТМО, 2016. – 120 с.
12. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 367 c.
13. Джестон Дж., Нелис Й. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. – СПб.-М.: Символ-Плюс, 2008. – 512 с.
14. Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 289 c.
15. Кондратьев В. В., Кузнецов М. Н. и др. Показываем бизнес-процессы. – М.: Эксмо, 2007. – 352 с.
16. Крылов, Т. ИКЕА изнутри. Пример организации эффективных бизнес-процессов (+ CD-ROM) / Т. Крылов. - М.: Авторское издание, 2016. – 980 c.
17. Кулябов Д. С., Королькова А. В. Введение в формальные методы описания бизнес-процессов: учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. 202 с.
18. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. – Изд. «Диалог-МИФИ», 2009. – 224 с.
19. Маклаков, С. В. Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler / С.В. Маклаков. – М.: Диалог-Мифи, 2016. – 240 c.
20. Михайлова Е.М. Моделирование бизнес-процессов организации // Интерэкспо Гео-Сибирь. 2009. №1. С.17–20.
21. Павлов А.Ю. Управление бизнес-процессами на разных этапах развития современного организации // Инженерный вестник Дона, 2012, №2.
22. Репин В. В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация. – М.: Стандарты и качество, 2007.
23. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 c.
24. Рябова Ю.С., Пирогов С.П. Моделирование бизнес-процессов производственной компании // ИВД. 2017. №3 (46). С.42.
25. Салихзянова Н. А., Галлямова Д. Х. Методология моделирования бизнес-процессов организации // Вестник Казанского технологического университета. 2012. №5. С.202–204.
26. Самуйлов К.Е., Серебренникова Н.В., Чукарин А.В., Яркина Н.В. Основы формальных методов описания бизнес-процессов: Учеб. пособие. – М.: РУДН, 2008. – 130 с.: ил.
27. Тальянов Г. Н.Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес - процессов/ Тальянов Г. Н. М.: Финансы и статистика. 2010. – 341 с.
28. Теличенко, В.И. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве. / В.И. Теличенко, А.А. Лапидус, А.А. Морозенко. – М.: АСВ, 2008. – 144 c.
29. Федоров И. Г. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0. М.: МЭСИ, 2013. 264 с
30. Цуканова О. А. Методология и инструментарий моделирования бизнеспроцессов: учебное пособие – СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 100 с.
31. Чукарин, А.В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / А.В. Чукарин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. – 512 c.
32. Шеер А.-В. Моделирование бизнес-процессов / Шеер, Август-Вильгельм. - М.: Серебряные нити, 2013. – 219 c.
33. Шишкова Г.А., Козлов А.В. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: РГГУ, 2012.– 208 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Скорость развития информационных технологий и устойчиво растущие запросы к ведению бизнеса приводят к потребности улучшения бизнес-процессов. Подобные попытки предпринимаются в любой организации, руководство которой имеет ввиду при этом потребность в улучшении собственных методов работы. Но вот интересная цифра – около 70 % подобных усилий модернизации кончаются полной или частичной неудачей.
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика инструментов анализа и моделирования 6
1.1. Понятие моделирования, сущность инструментов 6
1.2. Назначение применения прикладных инструментов 14
2. Реализация прикладных инструментов анализа и моделирования в бизнес-процессах 17
2.1. Перечень и описание стандартных инструментов на практике 17
2.2. Особенности практического применения 19
3. Рекомендации по применению и совершенствованию инструментов анализа и моделирования бизнес-процессов 28
3.1. Сравнение применяемых инструментальных средств в российских условиях 28
3.2. Оптимизация способов применения инструментов 32
Заключение 41
Список литературы 43
Модель бизнес-процессов организации являет собой систему с обозначенными в ней структурой, элементами, взятыми обособленно от среды или вышестоящей системы. Подобного вида полученные данные дают возможность производить фундаментальный анализ, то есть отслеживать несогласованности с вышестоящей системой (для организации это может быть область народного хозяйства, или территориальный округ и т.п.). И вот уже главная проблема – это точно снабдить работу такой системы при помощи прикладного инструментария для удобства и автоматизации.
Список литературы
1. Акулич В.В. Гиляровская Л.Т., Планирование и анализ хозяйственной деятельности //Финансовый менеджмент. – 2008. – №1. 32 с.
2. Алгазинов Э. К., Сирота А. А. Анализ и компьютерное моделирование информационных процессов и систем/ под общ. ред. д-ра техн. наук А. А. Сироты .– М. : Диалог-МИФИ, 2009 .– 416 с.
3. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Математические, эвристические и интеллектуальные методы системного анализа и синтеза инноваций /– Изд. 2-е .– М. : URSS : [Книжный дом «ЛИБРОКОМ»], 2013.– 304 с.
4. Беккер Й. Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккера, Л.Вилкова, В.Таратухина, М.Кугелера, М.Роземанна. – М.: Эксмо, 2008 – 85 с.
5. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем: учеб. пособие/ Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – изд. 2-е, перераб. и доп. – М: Финансы и статистика, 2008. – 430 с.
6. Блинов А. О. Исследование систем управления/ Блинов А.О.М.:Элит, 2008. – 341 с.
7. Варюха Ю.Е. Формирование бизнес-процессов организации // Символ науки. 2017. №2. С.35–37.
8. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2006. 544 c.
9. Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем и системный анализ: учебник для бакалавров. – М.: Изд-во Юрайт, 2013. – 616 с.
10. Ворсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес - процессов/ Ворсон М. М.:Аудит, 2008.–112с.
11. Горлушкина Н.Н. Системный анализ и моделирование информационных процессов и систем. – СПб: Университет ИТМО, 2016. – 120 с.
12. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 367 c.
13. Джестон Дж., Нелис Й. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. – СПб.-М.: Символ-Плюс, 2008. – 512 с.
14. Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 289 c.
15. Кондратьев В. В., Кузнецов М. Н. и др. Показываем бизнес-процессы. – М.: Эксмо, 2007. – 352 с.
16. Крылов, Т. ИКЕА изнутри. Пример организации эффективных бизнес-процессов (+ CD-ROM) / Т. Крылов. - М.: Авторское издание, 2016. – 980 c.
17. Кулябов Д. С., Королькова А. В. Введение в формальные методы описания бизнес-процессов: учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. 202 с.
18. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. – Изд. «Диалог-МИФИ», 2009. – 224 с.
19. Маклаков, С. В. Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler / С.В. Маклаков. – М.: Диалог-Мифи, 2016. – 240 c.
20. Михайлова Е.М. Моделирование бизнес-процессов организации // Интерэкспо Гео-Сибирь. 2009. №1. С.17–20.
21. Павлов А.Ю. Управление бизнес-процессами на разных этапах развития современного организации // Инженерный вестник Дона, 2012, №2.
22. Репин В. В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация. – М.: Стандарты и качество, 2007.
23. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 c.
24. Рябова Ю.С., Пирогов С.П. Моделирование бизнес-процессов производственной компании // ИВД. 2017. №3 (46). С.42.
25. Салихзянова Н. А., Галлямова Д. Х. Методология моделирования бизнес-процессов организации // Вестник Казанского технологического университета. 2012. №5. С.202–204.
26. Самуйлов К.Е., Серебренникова Н.В., Чукарин А.В., Яркина Н.В. Основы формальных методов описания бизнес-процессов: Учеб. пособие. – М.: РУДН, 2008. – 130 с.: ил.
27. Тальянов Г. Н.Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес - процессов/ Тальянов Г. Н. М.: Финансы и статистика. 2010. – 341 с.
28. Теличенко, В.И. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве. / В.И. Теличенко, А.А. Лапидус, А.А. Морозенко. – М.: АСВ, 2008. – 144 c.
29. Федоров И. Г. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0. М.: МЭСИ, 2013. 264 с
30. Цуканова О. А. Методология и инструментарий моделирования бизнеспроцессов: учебное пособие – СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 100 с.
31. Чукарин, А.В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / А.В. Чукарин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. – 512 c.
32. Шеер А.-В. Моделирование бизнес-процессов / Шеер, Август-Вильгельм. - М.: Серебряные нити, 2013. – 219 c.
33. Шишкова Г.А., Козлов А.В. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: РГГУ, 2012.– 208 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую