Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Влияние организационной культуры на процесс коммуникаций в организации
- 38 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Каждый человек каждый день пользуется коммуникациями, но лишь немногие это делают довольно согласованно. Практически невозможно переоценить значимость коммуникаций в управлении. Почти все, что делают руководители, чтобы облегчить достижение целей организации, требует эффективного обмена информацией. Если люди не смогут обмениваться информацией, они не смогут и работать вместе, формулировать цели и достигать их.
Однако коммуникации – это сложный процесс, состоящий из взаимосвязанных шагов. Каждый из этих шагов необходим для того, чтобы сделать наши мысли понятными другому лицу. Каждый шаг – это пункт, в котором, если мы не будем думать, что делаем, содержание может быть потеряно. Цель каждого руководителя – сделать процесс коммуникации наиболее эффективным и не потерять при этом содержания.
Согласно опытам, проведенным в 1975 году, руководители от 50 до 90% всего времени тратят на коммуникации. На первый взгляд это кажется невероятным, но, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в отношениях между лицами, информационном обмене и процессах принятия решений, а также планировании, организации, мотивации и контроле, все становится понятным. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации являются связывающим процессом.
Хотя общепринято то, что коммуникации имеют большое значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают, что коммуникации являются главной преградой для достижения эффективности их организациями. Согласно еще одному опросу около 250 тыс. работников 2000 самых разных компаний, обмен информацией для них является одной из самых сложных проблем в организациях.
Оглавление
Введение 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА 5
1.1. Понятие, элементы и функции организационной культуры 5
1.2. Принципы формирования, поддержки и смены организационной культуры 10
1.3. Типология организационных культур 13
2. КОММУНИКАТИВНЫЙ ПРОЦЕСС 15
2.1. Сущность организационных коммуникаций и их роль в современных условиях 15
2.2. Этапы и составляющие коммуникативного процесса 19
2.3. Условия и критерии эффективных коммуникаций в менеджменте 22
3. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 27
Заключение 35
Библиографический список 36
Предмет исследования – влияние организационной культуры на процесс коммуникаций в организации.
Объект исследования – коммуникация в организации.
Цель курсовой работы состоит в исследовании влияния организационной культуры на процесс коммуникации на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие организационной культуры, её элементы и функции;
исследовать коммуникативные процессы в организации;
выяснить, как влияет организационная культура на эффективность организации.
Структура курсовой работы: введение, 3 главы, заключение и библиографический список.
Библиографический список
1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
3. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
4. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
6. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
7. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
8. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
9. Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
10. Коргова, М. А. Менеджмент. Управление организацией : учебное пособие для среднего профессионального образования / М. А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 197 с.
11. Куприянов, Ю. В. Бизнес-системы. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Ю. В. Куприянов. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 217 с.
12. Рассказов, С. В. Корпоративное управление : учебник / С.В. Рассказов, А.Н. Рассказова, П.П. Дерюгин. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 338 с.
13. Староверова, К. О. Менеджмент. Эффективность управления : учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 269 с.
14. Трофимова, Л. А. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 335 с.
15. Хейг, П. Управленческие концепции и бизнес-модели: полное руководство / Пол Хейг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 370 с.
16. Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 210 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
