Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Природные характеристики личности. Их влияние на организационное поведение
- 49 страниц
- 2014 год
- 286 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы работы определяется тем, любое общество можно представить как множество разнооб¬разных организаций, а организацию — как системное, сознатель¬ное объединение людей, преследующих достижение определенных целей. Организация дает возможность ее участникам достичь лич¬ных целей, коллективно реализовать то, чего они не в состоянии осуществить индивидуально.
Примеры трудовых отношений в организациях западных стран — результат их длительной эволюции, и нынешняя ситуация социального мира, когда большинство компаний функционирует как высокотехнологичные, отлаженные механизмы, использующие развитые технологии управления персоналом и трудовое законо¬дательство, не всегда была таковой.
Управление людьми уходит своими корнями глубоко в историю человеческого общества. Уже на заре человечества с появлением первых форм организаций возникла потребность в управлении их участниками, обусловленная необходимостью решения вопросов, касающихся развития труда, трудовой мотивации и дисциплины. В процессе эволюции человеческого общества управление людьми постепенно приобретало все более совершенные формы.
Актуальность работы. Авторы выделяют информационную функцию − выражение идей, понятий, мыслей; оценочную функцию − выражение личных оценок и отношений; аффективную функцию − передача эмоций и чувств.
Некоторые авторы рассматривают организационное поведение как коммуникационную систему, которая упорядочивает все потоки информации, перемещающиеся по организации. Коммуникационная система представлена как система, с помощью которой идет четкое распределение входящей, перемещающейся и исходящей из компании коммуникации.
Предмет исследования работы – природные характеристики личности
Объект исследования работы - ООО «Хайнеманн Медицинтехник»
Цель работы – исследовать природные характеристики личности в организации на примере ООО «Хайнеманн Медицинтехник» и предложить пути совершенствования на этой основе системы организационного поведнения.
Задачи, поставленные в работе:
1. Отразить теоретические основы организационного поведения в современном бизнесе;
2. Провести анализ характеристик сотрудников ООО «Хайнеманн Медицинтехник», включая характеристику компании, систему управления персоналом, анализ эффективности коммуникаций в компании;
3. Предложить пути совершенствования организационного поведения ООО «Хайнеманн Медицинтехник».
Организационного поведения рассматривали как отечественные так и зарубежные ученые среди которых следует выделить таких как Аренков И.А., Черкасова, Е.П., Лысов, И.А., Бойделл Т., Гордиенко Ю.Ф., Джордж Дж. М., Кулешова А. Б., Мильнер Б.З. , Орлова Т.М. , Почепцов Г.Г., Смирнов Э. А., Шеремет, А.А. , Шипунов В.Г., Зверинцев А.Б., Кашкин В.Б., Соколов А.В., Шарков Ф.И., Блинов А.О., и др.
Методологическую основу исследования составила теория, вырабо-танная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Овсянко Д. А., Маслова Е.В, Глухова А.О. , Диксона П. Кноринга В.И. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные ООО «Хайнеманн Медицинтехник», руководством регионального представительства.
Теоретическая база исследования основана на работах отечественных и зарубежных авторов посвящённых вопросам функционального подхода и его изучения как функции управления.
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы управления организационным поведением персонала в современной организации 5
1.1. Организационное поведение в системе менеджмента организации..5
1.2. Природные профессиональные и психологические характеристики личности сотрудника………………………………………………………. 8
2. Анализ влияния характеристик личности сотрудников ООО «Хайнеманн Медицинтехник» на организационное поведение 15
2.1 Характеристика деятельности ООО «Хайнеманн Медицинтехник».. 15
2.2 Анализ действующей системы управления персоналом «Хайнеманн Медицинтехник» …………………………………………………………….16
2.3. Анализ характеристик сотрудников ООО «Хайнеманн Медицинтехник» и их организационного поведения …………………………………18
3. Совершенствование организационного поведения сотрудников ООО «Хайнеманн Медицинтехник» на основе учёта из личных качеств 29
3.1. Разработка предложений по направлениям исследования природных характеристик личности сотрудников компании………………………..29
3.2. Разработка предложений по совершенствованию организационного поведения сотрудников ……………………………………………………..32
3.3. Определение путей развития эффективности межличностного взаи-модействия в коллективе…………………………………………………..34
Заключение 39
Список использованных источников 41
Приложение 1 43
Приложение 2 44
Приложение 3 45
Приложение 4 46
Приложение 5 47
Приложение 6 48
Приложение 7 49
Заключение
Таким образом, проведя анализ данной темы можно отметить следую-щее. Управление в организации осуществляется через людей. Одним из важ-нейших инструментов управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация. Используя и переда¬вая эту информацию, а также получая обратные сигналы, он организует, руководит и мотивирует подчиненных Многое зависит от его способности передавать информацию таким образом, чтобы достигалось наиболее адекватное восприятие данной информации теми, кому она предназначена. Многие менеджеры понимают важность этой проблемы и уделяют этому большое внимание.
В ходе проведенного исследования рассматривалось влияние ценностно-смысловых ориентаций сотрудников ООО «Хайнеманн Медицинтехник» на эффективность их межличностного взаимодействия.
Профессиональная деятельность сотрудников ООО «Хайнеманн Меди-цинтехник» направлена на успешное выполнение работы. В этой связи, успешность профессиональной деятельности сотрудников во многом зависит от групповой сплоченности, от благоприятности психологического климата и от соответствия групповых норм, однородности группы и от личных ценностей сотрудников организации.
Как показало проведенное исследование, на эффективность межличностного взаимодействия сотрудников влияют такие ценности, как: интересная работа, эффективность в делах, материально обеспеченная жизнь и реализованность инструментальной ценности жизнерадостность. Влияние осмысленности на эффективность межличностного взаимодействия выявлено не было.
Дальнейшая работа может быть связана с более глубоким анализом взаимосвязи ценностно-смысловых ориентаций сотрудников организации с эффективностью их межличностного взаимодействия, а так же с детальной проработкой практических рекомендаций по улучшению межличностных отношений в коллективе.
Список использованных источников
1. Аренков И.А., Черкасова, Е.П., Лысов, И.А. Предпринимательство: организация внутрикорпоративных коммуникативных процессов / Сев.-Зап. гос. заоч. техн. ун-т. - СПб., 2011. - 177 с.
2. Аширов Д. А. Организационное поведение. - М. : Проспект, 2012. - 357 с.
3. Бекова Д.Д. Тренинг как фактор эффективной коммуникации. //Управление персоналом. – 2011. – № 20. – С. 40-43.
4. Бочаров В.В. и др. Экономическое стимулирование в промышленности /Бочаров В.В., Бирюков В.Д., Ножкин Б.П. – Л.: Лениздат, 2010. – С. 78.
5. Василькова В. В. Эволюция исследовательских парадигм в теории коммуникации // Коммуникативные практики в современном обществе: сб. статей / под ред. В. В. Васильковой. СПб.: Скифия принт, 2008.
6. Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. – 2010. – №5. – С. 17.
7. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. -Ростов н/Д:Феникс, 2013.-346 c.
8. Данакин Н.С.; Конев, И.В.; Коротицкая, М.В. Коммуникативная тех-нология / Белгор. гос. технол. ун-т им. В.Г. Шухова, НИИ синергетики. - Белгород, 2007. - 167 с.
9. Джордж Дж. М. Организационное поведение. Основы управления. - М. : ЮНИТИ, 2013. - 447 с.
10. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. Рабочая книга мене-джера PR / А.Б. Зверинцев. Спб. Питер, 2007.
11. Иванова С. Типовые поведенческие сценарии и эффективная коммуникация// Перsонал-Микс. – 2012. – № 1. – С. 101-104.
12. Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Во-ронеж: Изд-во ВГТУ, 2011. – 156 с.
13. Кверк Б. Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в биз-нес-стратегии. М., 2008. 276 с.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление пер-соналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2012. – С. 365.
15. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.М. Шепеля. – М.: Гардарики, 2011. – с.89
16. Компания оплаты и стимулирования труда /Подгот. кандидатами экон. наук В.И. Кривдой и В.А. Кармазиным. – Киев: РДЭНТП О-ва «Знание» Украины, КПИ, 2012. – С. 9.
17. Кузнецов Ю. В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие для экон. специальностей вузов. – СПб.: ОЛБИС, 2008. – 147с.
18. Медведева Е.К. Механизм установления и регулирования заработной платы в развитых капиталистических странах // Труд за рубежом. – 2009. – №4. –С. 78.
19. Ракоти В.Д. Новая система оплаты труда в материально-техническом снабжении. – М.: Экономика, 2012. – С. 178.
20. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М.: Инфра - М, 2014. — С. 257.
21. Резник С.Д. Персональный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Ин-фра – М, 2014. -639с. — С. 89.
22. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управление персоналом». Кн. 1. — Пенза: ПГАСИ, 2014. — С. 77.
23. Резник С.Д., Левина С.Ш. Мотивация труда управленческого персонала. Пенза: ПГУАС, 2012. – С. 147.
24. Современный менеджмент: Кирс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. 2011. - № 2.
25. Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2013. – С. 87.
26. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2013. – С. 362.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
