Спасибо за помощь!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Решение вопросов организации управления трудовыми ресурсами и оптимального использования трудовых ресурсов на предприятиях играет важную роль в постановке правильного и эффективного управления предприятием и в целом. В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами , выстраивание правильного организационного поведения является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Таким образом, в рамках корпоративного управления должен быть получен ответ на вопрос «как руководство компании намеревается реализовывать стратегические цели собственников компании при помощи имеющихся ресурсов».
Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность роль в развитие предприятия организационной культуры
1.1.Сущность организационной культуры
1.2.Роль организационной культуры в развитии предприятия
1.3. Типы организационной культуры
2. Изучение организационной культуры ООО "Суши "
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3. Формирование и функционирование организационной культуры предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствования организационной культуры ООО "Суши"
3.1. Развитие систем управления персоналом в условиях финансового кризиса
3.2. Разработка мероприятий, направленных на совершенствования организационной культуры ООО "Суши "
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Трудовые ресурсы являются основой системы предпринимательства. Трудовые ресурсы организации представляют собой вид ресурсов, который непосредственно влияет на результат хозяйственной и является необходимым для нормального процесса производства. Решение вопросов организации управления персоналом и оптимального использования трудовых ресурсов на предприятиях играет важную роль в постановке правильного и эффективного управления предприятием и в целом. Сегодняшняя экономическая ситуация в мире меняется. Руководители сталкиваются с новыми проблемами. Уже недостаточно просто контролировать организации, руководители должны вести их за собой, чтобы под их руководством осуществлялось максимальное использование человеческого потенциала и прочих ресурсов компании. Для этого каждому участнику процесса необходимо брать на себя ответственность за создание организационной культуры и рабочей обстановки, позволяющей членам организации проявлять творческую активность. Руководители должны отвечать за прокладывание нового курса и за предоставление возможности каждому осуществлять необходимые изменения в стремлении к совершенству.
Список использованной литературы
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года от 10.01.2006 № 18-ФЗ
2.Трудовой кодекс РФ
3.Асаул А.Н., Асаул М.А., Ерофеев П.Ю., Ерофеев М.П. Культура организации. Проблемы формирования и управления. М.: Гуманистика, 2008.с.43
4.О. Е. Стекловой «Организационная культура» учебное пособие – Ульяновск: УлГТУ, 2009. С.127 .
5.О.Г. Тихомирова «Организационная культура: формирование, развитие и оценка»: учебное пособие – Санкт-Петербург, ИТМО,2008,С.12
6.Коновалова В.Г. Использование инструментов внутреннего PR в управлении организационной культурой // Вестник университета, ГУУ. N 16.С.71
7.Т.О. Соломанидина «Организационная культура в таблицах и схемах» ИНФА-М, С.231
8.Коновалова В.Г. Преодолевая сопротивление персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. N 3. С.71
9.Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда - эффективная работа. М. - СПб.: Вершина, 2009. С. 115
10.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13
11.и его роль в компании // Управление компанией. 2012. N 1. С. 20 - 23.
12.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
13.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003. С. 496
14.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2011. N 1. С. 24 - 29.
15.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
16.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69
17.Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2011 С. 103
18.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2009.С.108
19.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2009.С.97
20.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: "Дело", 2009.С.48
21.Ар
22.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009. С.144
23.В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2011. С.14
24.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009, с.45
25.Гизятова А.Ш. Место и цель аудита персонала на различных этапах жизненного цикла предприятия // "Аудит и финансовый анализ", 2011, N 5. С.
26.. Гэлэгэр Р. Душа организации. М.: Добрая книга, 2006. 352 с.
27.. Берник К.Л. Когда необходима перестройка корпоративной культуры // Корпоративная культура и управление изменениями: сборник / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 192 с.
28.. Луков С.В. Человек в зеркале организационной культуры // Электронный журнал "Знание. Понимание. Умение". N 7. 2010.
29.www.hr-portal.ru
30.www.personal-mix.ru.
31.Программа формирования корпоративной культуры // Сайт "А.Я. Психология" [Электронный ресурс]. URL: http://azps.ru/training/korporat.html. Дата обращения 13.09.2010.
32.Власов Е. Построение управляемой корпоративной культуры // Сайт "HR-Менеджмент" [Электронный ресурс] URL: http://www.hrm.ru/db/hrm/B6151D3080D89F2FC32573FB00553DBB/category.html. Дата обращения 13.09.2010.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Решение вопросов организации управления трудовыми ресурсами и оптимального использования трудовых ресурсов на предприятиях играет важную роль в постановке правильного и эффективного управления предприятием и в целом. В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами , выстраивание правильного организационного поведения является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Таким образом, в рамках корпоративного управления должен быть получен ответ на вопрос «как руководство компании намеревается реализовывать стратегические цели собственников компании при помощи имеющихся ресурсов».
Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность роль в развитие предприятия организационной культуры
1.1.Сущность организационной культуры
1.2.Роль организационной культуры в развитии предприятия
1.3. Типы организационной культуры
2. Изучение организационной культуры ООО "Суши "
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3. Формирование и функционирование организационной культуры предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствования организационной культуры ООО "Суши"
3.1. Развитие систем управления персоналом в условиях финансового кризиса
3.2. Разработка мероприятий, направленных на совершенствования организационной культуры ООО "Суши "
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Трудовые ресурсы являются основой системы предпринимательства. Трудовые ресурсы организации представляют собой вид ресурсов, который непосредственно влияет на результат хозяйственной и является необходимым для нормального процесса производства. Решение вопросов организации управления персоналом и оптимального использования трудовых ресурсов на предприятиях играет важную роль в постановке правильного и эффективного управления предприятием и в целом. Сегодняшняя экономическая ситуация в мире меняется. Руководители сталкиваются с новыми проблемами. Уже недостаточно просто контролировать организации, руководители должны вести их за собой, чтобы под их руководством осуществлялось максимальное использование человеческого потенциала и прочих ресурсов компании. Для этого каждому участнику процесса необходимо брать на себя ответственность за создание организационной культуры и рабочей обстановки, позволяющей членам организации проявлять творческую активность. Руководители должны отвечать за прокладывание нового курса и за предоставление возможности каждому осуществлять необходимые изменения в стремлении к совершенству.
Список использованной литературы
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года от 10.01.2006 № 18-ФЗ
2.Трудовой кодекс РФ
3.Асаул А.Н., Асаул М.А., Ерофеев П.Ю., Ерофеев М.П. Культура организации. Проблемы формирования и управления. М.: Гуманистика, 2008.с.43
4.О. Е. Стекловой «Организационная культура» учебное пособие – Ульяновск: УлГТУ, 2009. С.127 .
5.О.Г. Тихомирова «Организационная культура: формирование, развитие и оценка»: учебное пособие – Санкт-Петербург, ИТМО,2008,С.12
6.Коновалова В.Г. Использование инструментов внутреннего PR в управлении организационной культурой // Вестник университета, ГУУ. N 16.С.71
7.Т.О. Соломанидина «Организационная культура в таблицах и схемах» ИНФА-М, С.231
8.Коновалова В.Г. Преодолевая сопротивление персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. N 3. С.71
9.Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда - эффективная работа. М. - СПб.: Вершина, 2009. С. 115
10.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13
11.и его роль в компании // Управление компанией. 2012. N 1. С. 20 - 23.
12.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
13.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003. С. 496
14.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2011. N 1. С. 24 - 29.
15.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
16.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69
17.Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2011 С. 103
18.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2009.С.108
19.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2009.С.97
20.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: "Дело", 2009.С.48
21.Ар
22.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009. С.144
23.В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2011. С.14
24.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009, с.45
25.Гизятова А.Ш. Место и цель аудита персонала на различных этапах жизненного цикла предприятия // "Аудит и финансовый анализ", 2011, N 5. С.
26.. Гэлэгэр Р. Душа организации. М.: Добрая книга, 2006. 352 с.
27.. Берник К.Л. Когда необходима перестройка корпоративной культуры // Корпоративная культура и управление изменениями: сборник / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 192 с.
28.. Луков С.В. Человек в зеркале организационной культуры // Электронный журнал "Знание. Понимание. Умение". N 7. 2010.
29.www.hr-portal.ru
30.www.personal-mix.ru.
31.Программа формирования корпоративной культуры // Сайт "А.Я. Психология" [Электронный ресурс]. URL: http://azps.ru/training/korporat.html. Дата обращения 13.09.2010.
32.Власов Е. Построение управляемой корпоративной культуры // Сайт "HR-Менеджмент" [Электронный ресурс] URL: http://www.hrm.ru/db/hrm/B6151D3080D89F2FC32573FB00553DBB/category.html. Дата обращения 13.09.2010.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149710 Курсовых работ — поможем найти подходящую