Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Основные тенденции и закономерности развития организации производства на химических предприятиях
- 36 страниц
- 2014 год
- 576 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Химическая промышленность и технологии полимерных материалов относятся к числу ведущих базовых отраслей экономики России. Несмотря на положительную динамику развития в течении двух последних лет, проблема недостаточной конкурентоспособности предприятий химической промышленности и технологии полимерных материалов актуальна как на внутреннем так и на внешнем рынках. Одной из основных причин является недостаточное внимание к инновационной деятельности и, в частности, к управленческим инновациям в проводимых преобразованиях этих комплексов. Управленческие инновации позволяют преодолеть ограниченность технико-технологических инноваций за счет использования более эффективных методов управления, ресурсов и информационного обеспечения процессов производства. Отметим, что эффективность функционирования экономических систем в современных условиях на фоне схожих технологических нововведений (в том числе в химическом производстве и технологии полимерных материалов) во многом зависит от управленческой деятельности. При этом именно управленческие инновации позволяют упрочить конкурентные позиции организаций среди других субъектов рыночной экономики, поскольку для них не так остры недостатки технологических инноваций: копируемость (имитация), износ и др., кроме того, для таких инноваций чаще отмечаются синергия и возможность различным образом комбинировать и создавать новые преимущества [1].
В то же время, реализация проектов управленческих инноваций сложна по сравнению с технологическими инновациями в том смысле, что проблематичными становятся методические вопросы оценки вклада управленческих инноваций в суммарный эффект деятельности организации. Для оценки эффекта управленческих инноваций важно нахождение и измерение интегральных показателей, синтезирующих представление о состоянии внутренней и внешней среды экономической системы.
Актуальность работы. Общим свойством систем, подвергающихся изменениям при управленческих инновациях, следует считать адаптивность, а важнейшими характеристиками их развития – энтропию системы и добавленную стоимость (в цепочке создания ценности), формируемую в разрезе ключевых бизнес-процессов. Все эти свойства и параметры развития находятся в тесной связи с внедрением управленческих инноваций. Поэтому, как полагаем, возможна лишь оценка динамики показателей, характеризующих уровень эффективности функционирования организаций, т.е. тех, которые отражают состояние энтропии рассматриваемых систем и рассматриваются нами как ряд показателей, отражающих актуальность и эффективность внедрения управленческих инноваций.
Среди них: уровень износа оборудования; рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) крупными, средними и малыми организациями; уровень рентабельности активов крупных, средних и малых организаций; показатель энтропии системы на основе показателей динамики числа организаций и удельной выручки организаций, показатели относительной энтропии по данным рентабельности проданных товаров, продукции (работ, услуг), а также рентабельности активов крупных, средних и малых организаций. При этом снижение значения показателя износа оборудования и повышение основных показателей рентабельности отмечается нами как положительное влияние управленческих инноваций на энтропию системы. Увеличение показателя износа при снижении уровня рентабельности соответствует нарастанию энтропии системы, то есть интерпретируется нами как фактор, обуславливающий необходимость внедрения управленческих инноваций [2].
Цель работы исследование основных тенденций и закономерностей развития организации производства на химических предприятиях
Задачи: 1) провести анализ современного состояния и тенденций развития промышленных предприятий химического комплекса России;
2) изучить влияние внедрений инноваций на химических предприятиях.
Оглавление
Введение 5
Анализ современного состояния и тенденций развития промышленных предприятий химического комплекса России 7
1.1 Современное состояние воспроизводственной базы отечественных производителей химической отрасли 7
1.2 Воздействие инновационного фактора на эффективность производства 9
Влияние внедрений инноваций на химических предприятиях 19
2.1 ОАО «Нефтекамскнефтехим» 19
2.2 Менеджмент предприятия 21
2.3 Экономические последствия внедрения инноваций на химических предприятиях 24
Заключение 33
Список литературы 35
Глоссарий 36
Заключение
Химический комплекс является базовым сегментом промышленности России, который закладывает основы его долгосрочного и стабильного развития и оказывает существенное влияние на структурные изменения в экономике, обладающие существенным макроэкономическим эффектом и влияющие на уровень национальной конкурентоспособности и темпы роста экономики в целом.
Потребителями его продукции являются практически все отрасли промышленности, транспорта, сельского хозяйства, сфера услуг, торговля, наука, культура и образование, оборонный комплекс.
Особо важную роль в структуре химической промышленности РФ занимает ее нефтехимическая составляющая. По данным зарубежных экспертов, коэффициент опережения роста спроса на данную продукцию по сравнению с ростом ВВП составляет 1,8. Ожидается, что до 2015 года в мире спрос на нефтехимикаты возрастет на 106 миллионов тонн и достигнет уровня в 290 миллионов тонн в год.
Необходимость дальнейшего развития основных тенденций, связанных с углублением переработки углеводородного сырья и получением современной продукции с высокой добавленной стоимостью, востребованной во многих секторах экономики, а также поддержанием на этой основе развития социальной сферы региона, обусловливает актуальность развития не только крупнотоннажных производств, но и повышение внимания к инновационным малым предприятиям, выпускающих малотоннажную химическую продукцию.
На первоначальном этапе предприятию необходимо оценить основные направления развития отрасли малотоннажной химии, выявить существующие тенденции и на следующем этапе проводить анализ существующих технологий и прочих форм решения поставленных перед предприятием задач. Если малое предприятие обладает необходимыми сырьевыми, человеческими ресурсами, то оно может начинать выполнение НИОКР в данном направлении. Особенностью прогнозирования малого инновационного бизнеса в сфере малотоннажной химии будет являться то, что, как правило, функционирование такого предприятия будет протекать в тесной связи с крупными предприятиями отрасли, зачастую являющихся заказчиками работ, услуг и товаров. На стадии выполнения НИОКР возможно осуществление взаимодействия малых предприятий друг с другом. При благоприятном стечении всех перечисленных этапов на выходе малым инновационным предприятием будет получен результат в виде инновационной технологии, либо инновационного продукта.
Таким образом, необходимо заключить, что малое предпринимательство в области малотоннажной химии является инновационным по своей природе. Но в экономике, которая базируется на внедрении новых знаний и передовых технологий, это его качество усиливается, и малые предприятия превращаются в ключевой фактор трансформационных изменений. Они способствует повышению скорости проведения научных разработок, быстрой коммерциализации результатов исследований, а также адаптации к изменению условий во всех сферах деятельности, что оказывает значительное влияние на темпы инновационного развития страны. Экономическая значимость малого предпринимательства в современных условиях вытекает из необходимости поддержания экономики в сбалансированном состоянии за счет формирования новой производственной системы, выстроенной на основе гибкой специализации.
Это в свою очередь будет способствовать созданию новых рабочих мест, расширению налогооблагаемой базы и увеличению выпуска высококачественной, пользующейся спросом у потребителя отечественной продукции.
Корпорационные структуры, с одной стороны, и малый бизнес, с другой стороны, будут определять общий облик химической и нефтехимической промышленности к 2015 г.
Список литературы
1. Фатхутдинов Р. Организация производства. Серия: Высшее образование. – М.: Инфра-М, 2011. - 544 с.
2. Рязанова В., Люшина Э. Организация и планирование производства. Серия: Высшее профессиональное образование. – М.: Академия, 2010. - 272 с.
3. Ящура А. Система технического обслуживания и ремонта оборудования химической промышленности. - М: НЦ ЭНАС, 2013. – 516 С.
4. Аносов Ю., Бекренев Л., Дурнев В., Зайцев Г., Салтыков В., Федюкин В. Основы отраслевых технологий и организации производства. – М.: Политехника, 2010. - 312 с.
5. Кузнецова И., Харлампиди Х., Иванов В., Чиркунов Э. Общая химическая технология. Основные концепции проектирования химико-технологических систем.- М.: Лань, 2014. - 384 с.
6. Спорягин Э., Красовский В. Оборудование заводов резиновой промышленности. – М.: Политехника, 2013. - 296 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
