Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники, совершенствованию организационно-технического уровня производства”
- 36 страниц
- 2014 год
- 1397 просмотров
- 4 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Решение социально-экономических задач развития страны во многом зависит от темпов развития науки и техники, эффективности научно-технического прогресса. Этот планомерный процесс развития новых научных направлений, создания более совершенных орудий и предметов труда, технологических процессов, методов организации производства, труда и управления обуславливает содержание и организацию системы создания и освоения новой техники.
Одним из главных факторов успеха деятельности предприятия в условиях рынка является непрерывное обновление товаров и технологии производства, иными словами — создание, разработка, испытания в рыночных условиях, освоение производства новой продукции.[13]
В условиях рыночной экономики анализ эффективности инновационной деятельности усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обоб-щающие и частные показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии. [10]
Для успешной реализации новшества необходимо выбрать аде-кватное технологическое решение и соответствующий уровень орга-низации и производственного аппарата. Анализ уровня применяемой техники и технологии требует исследования не только новизны и при-оритетности, но и таких важных свойств, как способность к адапта¬ции в уже имеющихся условиях, способность к переналаживанию производственного аппарата. Особо следует выделить такое свойство техники, технологии и организации, как гибкость. [1]
Цель работы: исследование показателей экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники, совершенствованию организационно-технического уровня производства.
Задачи данной курсовой работы:
1. Раскрыть сущность понятия «организационно-технический уровень производства»;
2. Изучить теоретические основы анализа технического процесса производства на предприятии и экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники;
3. Провести анализ технического уровня производства на примере ООО «НИКА»;
4. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по внедрению новой техники;
5. Сделать выводы.
Актуальность темы курсовой работы в том, что содержание деятельности предприятия состоит главным образом в организации производства, а анализ, проводимый на предприятии, является важным аргументом в системе управления производством, одним из необходимых средств, с целью выявления внутрихозяйственных ресурсов, основой для разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «НИКА», предметом исследования организационно-технический уровень производства и экономическая эффективность мероприятий по внедрению новой техники на ООО «НИКА».
Введение 3
1.1. Понятие, элементы и показатели организационно-технического уровня производства 5
1.2. Экономическая эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию 10
Глава 2. Практическая часть 15
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «НИКА» 15
2.2. Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 19
2.3 Совершенствование организационно-технического уровня производства ООО «НИКА» 25
Заключение 32
Глоссарий 34
Список использованных источников 35
Приложения 37
Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии машин и оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, уровнем эффективности принимаемых методов управления, использованием в производстве достижений науки, техники, уровнем качества выпускаемой продукции.
Важным разделом анализа научно-технического уровня производства является анализ экономической эффективности научно-технических мероприятий. При расчетах экономической эффективности к научно-техническим мероприятиям приравниваются мероприятия по совершенствованию организации и управления производством. Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях.
В настоящей работе исследованы методы и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия.
Анализ ООО «НИКА» носил комплексный характер, что позволило не только установить динамику основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности за 2011-2013 годы, но выявить основные причины сложившихся тенденций. Детальный анализ различных сторон деятельности предприятия позволил установить возможные направления ее совершенствования.
Эти направления и определили характер мероприятий технико-организационного плана, рекомендации по их внедрению. Данные мероприятия включают усовершенствование организационно-технического уровня производства с помощью внедрения новой техники.
Экономическая целесообразность предлагаемого мероприятия подтверждена соответствующими расчетами. Изменение основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности ООО «НИКА» в проектном периоде имеет положительную динамику и свидетельствует о том, что цели, поставленные в курсовой работе достигнуты.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.:Инфра-М. 2006. -58 с.
2. Гребцова В.Е. Менеджмент.- Ростов н /Дону, 2009. – с. 632
3. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2010. – 843 с.
4. Есипова. В. Е. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. 3-е изд./В.Е. Есипова — СПб: Издательство «Питер», 2000.-464 с.
5. Зайверт Л. «Ваше время – в Ваших руках», М.: Интерэксперт, 2005. – 734 с.
6. Злобина Н.В. Управленческое решение: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
7. Инновационная деятельность: Экономика и Управление. /Под редакцией В.П. Васильева- ТЕИС, 2008.
8. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…/ РЛ. Кричевский - М.: Дело 2006. – 284 с.
9. Кулагин О. Принятие решений в организациях/ О. Кулагин - СПб, издательский дом «Сентябрь», 2001.
10. Ладанов И.Д. Практический менеджмент/И.Д. Ладанов М.: Элник, 2005. – 372 с.
11. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 2- изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 448 с.
12. Майталь Ш. Экономика для менеджеров/ Ш. Майталь - М.: Дело, 2009. – 473 с.
13. Медведева С.А. Основы технической подготовки производства / Учебное пособие. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2010. – 69 с.
14. Мендель А.В. Модели принятия решений/ А.В.Мендель - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010, главы 9-11 – 468 с.
15. Менеджмент/ Под.ред. Г.Б.Казначеевская.- Ростов н/Дону: Феникс. 2008. – 532 с.
16. Менеджмент: Учеб.для вузов / Под ред. М. М. Максимова, А.В.Игнатьевой.-М.: ЮНИТИ, 2008. – 759 с.
17. Мескон М. И Основы менеджмента/ М. И. Мескон - М.: Дело, 2007. – 437 с.
18. Риск-менеджмент инновационного проекта. Учебник/ под редакцией М.В. Грачевой, А.Б. Секерина – М: Юнити, 2009.
19. Романенко И. Экономика предприятия – М: Финансы и статистика? 2011. -352 с.
20. Трофимова Л.А. Инновационные подходы к принятию управленческих решений : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. –78с.
21. Учёт затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»;рец.: В.Г. Широбоков и [др.], УМО вузов России по .-М.: КНОРУС, 2010. - 248 с.
22. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности/ А. А. Лазаренко // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 374-377.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
