Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Виды трансформаций организаций по способу их слияния, поглощения и присоединения
- 43 страниц
- 2014 год
- 288 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
За последнее столетие мировая экономика пережила пять наиболее крупных волн слияний и поглощений. Первые интеграционные процессы, а именно трансформации предприятий по форме слияния, произошли в период с 1897 по 1904г. С каждым годом количество подобных сделок растет в арифметической прогрессии, и российский рынок тому подтверждение. 2012 год был рекордным по своим показателям в основном благодаря успеху сделки по покупке «Роснефтью» компании ТНК-ВР. Российский рынок слияний и поглощений в 2013 году, с поправкой на вышеупомянутую сделку, достиг наивысшего показателя за последние шесть лет - 108,4 млрд долл., а количество публично объявленных сделок достигло 320. Из этого следует, что процессы трансформаций предприятий в России имеют хорошие перспективы развития и высокий потенциал роста.
Несмотря на то, что теоретические аспекты процессов трансформаций предприятий в России и за рубежом в основном одинаковы, в России существуют отдельные проблемы развития интеграционных процессов, в связи с историческим развитием и структуры экономики страны. К основным таким проблемам можно отнести: наличие высоких инвестиционных рисков и отсутствие продолжительного опыта работы в рыночных условиях, что влечет за собой фальсификацию финансовой отчетности, информационную закрытость предприятий, низкий уровень корпоративного управления и ряд других факторов, которые осложняют возможность проведения интеграционных процессов.
В связи с этим, процессы трансформаций предприятий по способу слияний и поглощений с учетом реалий российской экономики и мировой ситуации в целом заслуживают более пристального внимания, что подтверждает высокую актуальность данной работы.
Введение - 2 -
Глава I. Теоретические основы трансформационных процессов по форме слияния, поглощения и присоединения. - 4 -
1. Сущность и классификация трансформационных процессов. - 4 -
2. Мотивы и риски интеграционных сделок. - 10 -
3. История трансформационных процессов и специфика их проведения в России. - 15 -
Глава II. Анализ международных трансформационных процессов на основе фактора организационной культуры. - 18 -
1. Выявление основных проблем слияния и поглощения. - 18 -
2. Анализ организационной культуры России и её сравнительная оценка с культурой Америки и Японии. - 24 -
3. Рекомендации по выбору иностранного партнера на примере слияния National Concert Academy и ICS Festival Service GmbH. - 31 -
Заключение - 37 -
Список литературы: - 39 -
Приложения - 40 -
Практический опыт прежде всего развитых зарубежных стран показывает, что одно из важнейших мест в функционировании рыночной экономики занимает проблема, связанная с трансформационными процессами компании по форме слияния и поглощения.
В процессе работы были приведены практические подтверждения актуальности данной темы исследования и выявлены следующие выводы:
• Трансформационные процессы компаний в современном мире активно развиваются не только в пределах национальных границ, но и в международной сфере.
• На сегодняшний день для проведения процессов слияния и поглощения требуется исследование не только финансово-экономических показателей, но и проведение комплексного изучения партнерской компании, которое включает в себя оценку организационной культуры.
• Интеграционные процессы в России имеют высокий потенциал роста, объемы сделок приближаются к мировым стандартам, а рынок слияний и поглощения растет с каждым ростом.
Все поставленные автором цели и задачи были успешно выполнены. Изучены принципы классификации трансформационных процессов и мотивы их совершения компаниями; представлен список основных рисков как внешних, так и внутренних; рассмотрена краткая история интеграционных сделок; исследованы различия их проведения в России и за рубежом. В практической части работы выявлены основные проблемы проведения слияния и поглощения; рассмотрены примеры международных сделок, наглядно показывающих уровень влияния соответствия организационной культуры на степень успешности сделки; осуществлена сравнительная оценка культуры России, Америки и Японии. Проведенный анализ перспективного слияния компаний ICS и NCA позволил разработать рекомендации по выбору иностранного партера: осуществление выбора партера опытным сотрудником; четкое понимание целей и задач слияния; выбор компании со схожей организационной культурой; обязательное изучение ценностей партнера, стиля управления и его работы с клиентами и сотрудниками; предварительное исследование экономической, политической и социальной ситуации в мире; поддержание дружественных отношений руководства.
1. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учебное пособие. – М., 2003.
2. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2000.
3. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2003.
4. Хофстеде Г. Последствия культуры. – М, 1990.
5. Хофстеде Г. Измерения национальных культур в пятидесяти странах и трёх регионах. – М, 1996.
6. «КПМГ». Рынок слияний и поглощений в России в 2013 году. – М, 2014.
7. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб., 2002.
8. http://www.nca.ru/
9. http://www.wackenopenair.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
