Спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация материально-технического обеспечения (на примере конкретного предприятия…).
- 29 страниц
- 2017 год
- 114 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Основными факторами конкурентоспособности товаров на рынке является цена и потребительские качества. Чтобы снизить конечную цену вы можете использовать на различных этапах распространения: логистика, склад, производство, продвижение и продажи. Снижение расходов на начальном этапе за счет оптимизации расходов на материально-техническое обеспечение (МТО) выпуска имеет особенно важное значение.
Основными составляющими снабжения выпуска являются: ритмичное снабжение, создание необходимых резервов и прямой поддержки выпуска. Основная цель этих процессов заключается в обеспечении выпуска сырья, сырья, покупные полуфабрикаты и готовые изделия и связана с выполнением таких функций, как закупки, транспортировки, хранения. Все эти операции планируются, осуществляются, контролируются и регулируются специализированные услуги, поставка единиц или специального персонала.
Различные аспекты организации МТО представлены в трудах отечественных авторов Агаркова А.П., Беловой Т.А., Бухалкова М.И., Васильевой И.Н., Васюковой А.Т., Виноградова В.М., Иванова И.Н., Переверзева М.П., Фатхутдинова Р.А.
Целью курсовой работы является детальное изучение МТО в ООО «Оконный торговый дом» и определить возможные направления ее совершенствования.
Задачи, которые необходимо решить для достижения этой цели:
– изучить теоретические основы организации МТО;
– подробно рассмотреть организацию МТО в ООО «Оконный торговый дом».
– предложить меры по улучшению МТО.
Объектом исследования является ООО «Оконный торговый дом», а предметом – организация МТО в ООО «Оконный торговый дом».
В работе будут применены способы исследования, такие как оценка информации, расчет статистических и экономических величин.
Теоретической основой для написания курсовой работы являются учебная литература, публикации в периодической печати.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, глоссария и приложений.
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы организации МТО на предприятии 5
1.1 Функции и формы МТО 5
1.2 Организация МТО 7
2 Организация МТО в ООО «Оконный торговый дом» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Характеристика ООО «Оконный торговый дом» как объекта производственного менеджмента 15
2.3 Организация МТО в ООО «Оконный торговый дом» 17
2.4 Совершенствование организации МТО 20
Заключение 25
Глоссарий 27
Список использованных источников 28
Приложения 29
Заключение
По результатам выполнения курсовой работы сделать следующие выводы.
Рациональный выбор поставщиков определяет общее развитие хозяйствующего субъекта, что требует тщательного анализа.
Компания в первую очередь следует позаботиться о том, чтобы получать прибыль, так как прибыль является важным показателем положения компании на рынке. Сумма прибыли в определенной степени зависит от правильного выбора поставщиков.
Успешный выбор поставщика зависит от того, каким образом фирма может осуществлять свою деятельность в отношении качества, доставки и цены. Эти компоненты рассматриваются как первостепенные.
Помимо простого сравнения параметров и характеристик различного сырья, предлагаемыми поставщиками, используются более сложные методы, используемые производителем при определении конкурентоспособности своего нового продукта или продуктов. В результате, акцент делается на анализе соотношения качества материала и его цены.
Как видно из вышеизложенного, роль и значение услуг, связанных с материально-техническим обеспечением выпуска, является весьма существенным. От его деятельности во многом зависит от состояния дел на предприятии и перспективы ее развития.
Структура закупок напрямую определяет не только выполнение производственных планов по времени, но и качество товаров, ее стоимости и технологичности. Другими словами, можно сказать, что служба закупок является важной службой в компании, чья надежность и эффективность в значительной степени определяет благополучие компании, ее репутацию среди клиентов и партнеров.
Большая часть товаров включает в себя ряд специального сырья или компонентов. Они производятся различными производителями, у которых выбор сделан на основе анализа их возможностей.
Фирмы в отборе компетентных поставщиков в отношении сырья и компонентов, которые отвечают требованиям, предъявляемым к цене, качеству и времени доставки, имеют очень важное значение для долгосрочного успеха компании.
Таким образом, следует отметить, что наряду с другими компонентами для успешной работы хозяйствующего субъекта имеет решающее значение правильный подбор поставщиков, их оптимальное количество и эффективная работа с ними.
В курсовой работе были проанализирована организация снабжения ООО «Оконный торговый дом».
ООО «Оконный торговый дом» занимается производством оконных конструкций. Офис компании располагается по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Глиняная, д. 19, к. 1, лит. А. ООО «Оконный торговый дом работает на рынке комплектующих для пластиковых окон с 2002 года. Ассортимент товаров включает в себя: противомоскитные сетки и комплектующие для их изготовления, пароизоляционные материалы и крепёж, подоконники, стальные отливы, сэндвич-панели для отделки откосов и др.
Служба снабжения ООО «Оконный торговый дом» выполняет следующие задачи:
– обеспечивает ритм и полноту получения предприятием сырья, топлива, полуфабрикатов, комплектующих изделий, приобретенных.
– организует рациональное использование материальных средств.
– сокращает время оборота запасов и стоимость операций подготовки.
Для совершенствования организации материально-технического снабжения необходимо автоматизировать процесс закупок и оптимизировать объем закупаемого сырья.
Список использованных источников
1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
2. Агрба, Ю.А. Особенности материально-технического обеспечения/ Ю.А. Агрба // Российское предпринимательство. – 2016. – №19. С. 2105 -2114.
3. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2013. - 238 c.
4. Белоусова, Л.А. Сущность и значение материально-технического снабжения/ Л.А. Белоусова // Молодой ученый. – 2015. – №14. С. 237-239.
5. Бухалков, М.И. Организация производства и управление хозяйствующим субъектом: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 506 c.
6. Галявов, Р.А. Роль материально-технического обеспечения на современном этапе развития промышленности / Р.А. Галявов // Альманах современной науки и образования. – 2012. – № 6. С. 136-139.
7. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
8. Одинцова, Н.П. Организация управления материально-технического обеспечения / Н.П. Одинцова // Науковедение. – 2012. – № 4. С. 25-29.
9. Переверзев, М.П. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебное пособие / М.П. Переверзев, С.И. Логвинов, С.С. Логвинов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 332 c.
10. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 544 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
